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No todos los impactos dentro de una empresa se pueden medir. Nem todo impacto dentro de uma empresa pode ser medido em números.Às vezes, ele começa quando uma mensagem faz alguém parar, refletir e colocar um cuidado importante de volta na agenda.O Outubro Rosa é uma oportunidade para usar os canais e os espaços da empresa para ampliar essa conscientização.Que mensagem a sua empresa vai deixar neste mês?
Antes de un cierre, antes de una caída en el rendimiento Antes de um desligamento, de uma queda de desempenho ou de um conflito maior, normalmente já existem sinais.Mudanças de comportamento, afastamento, queda na participação e falta de conexão com a equipe podem dizer muito sobre a experiência daquele profissional.Gestão de pessoas também passa por perceber o que ainda não virou problema.Quanto antes a empresa enxerga, mais cedo consegue agir.
Encontrar a alguien con la experiencia necesaria es una Encontrar alguém com a experiência necessária é apenas uma parte do processo.A pergunta é: esse profissional também combina com a função, com a liderança, com o momento da empresa e com aquilo que será esperado dele no dia a dia?É esse olhar mais completo que ajuda a reduzir decisões baseadas apenas em impressão ou urgência.Na ValorH, recrutamento e seleção começa com entendimento da necessidade e termina com uma escolha mais consciente.Precisa contratar? Fale com a nossa equipe.
Algunos riesgos son fáciles de ver. Otros serán... Alguns riscos são fáceis de enxergar.Outros vão sendo incorporados à rotina até parecerem “normais”.Mas uma rotina marcada por sobrecarga, falta de apoio ou situações de assédio merece atenção.A atualização da NR-1 trouxe os fatores de riscos psicossociais relacionados ao trabalho expressamente para o escopo do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais.Setembro Amarelo é uma oportunidade para ampliar essa conversa.Mas o cuidado precisa continuar depois que setembro acabar.
Algunas frases se repiten tantas veces dentro de d Algumas frases são repetidas tantas vezes dentro das empresas que começam a parecer normais.“É corrido mesmo.”“Aqui sempre foi assim.”“Quem trabalha aqui precisa aguentar pressão.”Mas quando a sobrecarga deixa de ser uma exceção e vira parte permanente da rotina, é preciso olhar com mais atenção.A NR-1 colocou ainda mais luz sobre a prevenção dos fatores de riscos psicossociais relacionados ao trabalho.Nem tudo o que virou costume deveria continuar sendo normalizado.
No todas las rupturas tienen que terminar así. Nem todo desligamento precisa terminar apenas com um “obrigado e boa sorte”.O Outplacement é um processo de apoio à transição profissional, ajudando o colaborador desligado a se preparar para os próximos passos da carreira.Para a empresa, também representa uma forma mais responsável e cuidadosa de conduzir momentos delicados da relação de trabalho.Porque a experiência do colaborador não termina no momento da contratação — e nem deveria ser esquecida no desligamento.A ValorH apoia empresas na condução desses processos com mais cuidado, orientação e profissionalismo.Quer entender como funciona o Outplacement? Fale com a ValorH.
Una empresa no se desmorona de la noche a la mañana. Uma empresa não se desestrutura de uma hora para outra.Geralmente, começa aos poucos.Um salário definido apenas para conseguir contratar alguém.Uma promoção feita por pressão ou tempo de casa.Um colaborador que assume mais responsabilidades, mas continua sem saber como pode crescer.Duas pessoas na mesma função, com entregas semelhantes, mas remunerações muito diferentes.Quando não existem critérios claros, cada decisão abre espaço para comparações, insatisfação e insegurança.Com o tempo, a empresa pode enfrentar:— conflitos internos;— dificuldade para justificar salários e promoções;— perda de profissionais importantes;— lideranças sem segurança para tomar decisões;— aumento da sensação de injustiça entre as equipes.O Plano de Cargos e Salários organiza funções, responsabilidades, níveis, faixas salariais e critérios de crescimento.Não serve apenas para definir quanto cada pessoa recebe. Serve para dar coerência às decisões que sustentam o crescimento da empresa.Na sua opinião, qual problema aparece primeiro quando não existem critérios claros?A) Comparações salariaisB) DesmotivaçãoC) Promoções injustasD) Saída de bons profissionaisComente a letra abaixo. 👇
Un buen currículum puede mostrar experiencias y cursos realizados. Um bom currículo pode mostrar experiências, cursos e competências técnicas.Mas ele não revela, sozinho, como o candidato se comunica, reage a desafios, trabalha em equipe ou se adapta à cultura da empresa.É por isso que um processo seletivo estratégico precisa ir além da análise do currículo.Entrevistas bem conduzidas, critérios claros e avaliação de perfil ajudam a entender se existe alinhamento entre a pessoa, a função e a realidade do negócio.Na ValorH, o Recrutamento e Seleção é conduzido com método, análise e olhar estratégico.Porque contratar bem começa por avaliar o que realmente importa.Fale com a ValorH.
NR-1 también implica analizar los factores de riesgo. A NR-1 também envolve olhar para os fatores de riscos psicossociais relacionados ao trabalho.Ou seja: não basta ter documentos guardados.É preciso entender a realidade da organização, identificar riscos e trabalhar na prevenção.Sua empresa já começou a olhar para isso?
Septiembre ha terminado, pero algunos mensajes deben continuar. Setembro passou, mas algumas mensagens precisam continuar. 💛Ficaram os momentos, as conversas, as trocas e, principalmente, o lembrete de que cuidar da saúde mental também faz parte de construir ambientes de trabalho mais humanos.Hoje, fica essa lembrança do nosso Setembro Amarelo  e o compromisso de manter esse cuidado presente durante todo o ano.Aliás, falar sobre saúde mental não deve acontecer apenas em setembro. 💛#SetembroAmarelo #SaúdeMental #ValorH #RH
Hoy es un día para reconocer a quienes emprenden y generan oportunidades. Hoje é dia de reconhecer quem empreende, gera oportunidades e movimenta a economia todos os dias.Por trás de cada micro e pequena empresa existem pessoas, decisões, desafios e muito trabalho para fazer o negócio avançar.E quando a empresa cresce, a gestão de pessoas também precisa acompanhar esse movimento.Neste 05 de outubro, a ValorH celebra as micro e pequenas empresas que constroem grandes histórias com coragem, consistência e pessoas fazendo acontecer.Feliz Dia da Micro e Pequena Empresa.
El Octubre Rosa puede ser una oportunidad para traer O Outubro Rosa pode ser uma oportunidade para levar informação e cuidado para dentro da empresa de forma prática.Mais do que mudar a comunicação para o rosa, pense em ações que realmente envolvam as colaboradoras e criem espaço para conscientização.Palestras, rodas de conversa, campanhas internas e parcerias são algumas possibilidades para tornar o mês mais significativo.A ValorH desenvolve ações corporativas de acordo com a realidade de cada empresa.Quer realizar uma ação de Outubro Rosa na sua empresa? Fale com a nossa equipe.
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