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Encontrar a alguien con la experiencia necesaria es una Encontrar alguém com a experiência necessária é apenas uma parte do processo.A pergunta é: esse profissional também combina com a função, com a liderança, com o momento da empresa e com aquilo que será esperado dele no dia a dia?É esse olhar mais completo que ajuda a reduzir decisões baseadas apenas em impressão ou urgência.Na ValorH, recrutamento e seleção começa com entendimento da necessidade e termina com uma escolha mais consciente.Precisa contratar? Fale com a nossa equipe.
Lujos que solo descubres después de que alguien te cuida. Luxos que você só descobre depois de ter alguém cuidando do RH da sua empresa:Ter para quem direcionar as demandas da equipe.Não precisar resolver cada conflito sozinho.Ter apoio nas decisões sobre pessoas.Conduzir contratações com mais critério.Saber que os processos estão sendo acompanhados.E voltar a ter tempo para cuidar do negócio.É o luxo de não precisar parar tudo para resolver uma demanda de colaborador.De ter alguém para orientar uma decisão delicada.De não começar uma contratação do zero toda vez que surge uma vaga.De ter processos acompanhados, problemas identificados antes de crescerem e uma equipe especializada para dividir as responsabilidades que antes ficavam todas com a liderança.No fim, o maior luxo é este: não precisar cuidar de tudo sozinho.Com o BPO de RH da ValorH, sua empresa conta com suporte especializado para cuidar das pessoas enquanto você continua cuidando do crescimento do negócio.Esse é o tipo de “luxo” que a sua empresa já deveria ter? Fale com a ValorH.
Hoy es un día para reconocer a quienes emprenden y generan oportunidades. Hoje é dia de reconhecer quem empreende, gera oportunidades e movimenta a economia todos os dias.Por trás de cada micro e pequena empresa existem pessoas, decisões, desafios e muito trabalho para fazer o negócio avançar.E quando a empresa cresce, a gestão de pessoas também precisa acompanhar esse movimento.Neste 05 de outubro, a ValorH celebra as micro e pequenas empresas que constroem grandes histórias com coragem, consistência e pessoas fazendo acontecer.Feliz Dia da Micro e Pequena Empresa.
Algunas frases se repiten tantas veces dentro de d Algumas frases são repetidas tantas vezes dentro das empresas que começam a parecer normais.“É corrido mesmo.”“Aqui sempre foi assim.”“Quem trabalha aqui precisa aguentar pressão.”Mas quando a sobrecarga deixa de ser uma exceção e vira parte permanente da rotina, é preciso olhar com mais atenção.A NR-1 colocou ainda mais luz sobre a prevenção dos fatores de riscos psicossociais relacionados ao trabalho.Nem tudo o que virou costume deveria continuar sendo normalizado.
Antes de un cierre, antes de una caída en el rendimiento Antes de um desligamento, de uma queda de desempenho ou de um conflito maior, normalmente já existem sinais.Mudanças de comportamento, afastamento, queda na participação e falta de conexão com a equipe podem dizer muito sobre a experiência daquele profissional.Gestão de pessoas também passa por perceber o que ainda não virou problema.Quanto antes a empresa enxerga, mais cedo consegue agir.
El Septiembre Amarillo no debería ser solo una campaña. Setembro Amarelo não deve ser apenas uma campanha bonita no calendário da empresa. 💛Falar sobre saúde mental no ambiente de trabalho também passa por escuta, informação, preparo das lideranças e ações que façam sentido na rotina dos colaboradores.Por isso, reunimos neste carrossel 6 ações de endomarketing que podem ajudar a transformar o tema em iniciativas mais consistentes e não apenas em uma mensagem publicada durante o mês de setembro.Porque cuidado também se constrói na forma como a empresa comunica, acolhe e se relaciona com as pessoas todos os dias.💛 Salve este post para colocar as ideias em prática e compartilhe com quem também trabalha com pessoas.
Antes de buscar respuestas prefabricadas, tal vez la empresa... Antes de procurar respostas prontas, talvez a empresa precise começar fazendo perguntas melhores.Porque riscos psicossociais não são identificados apenas olhando números.É preciso observar o trabalho real, as relações, a organização das atividades e aquilo que as pessoas vivenciam todos os dias.A nova redação da NR-1 reforça justamente a necessidade de gerenciamento desses fatores relacionados ao trabalho.Sua empresa saberia responder às cinco perguntas do post?
Si cada demanda de RRHH comienza con "necesitamos re Se toda demanda de RH começa com um “precisamos resolver isso urgente”, existe um sinal importante aí.Contratações, dúvidas da equipe, conflitos, movimentações internas e decisões sobre pessoas fazem parte da rotina de uma empresa.Quando existe acompanhamento, essas questões deixam de ser tratadas apenas quando já viraram problema.É justamente essa presença que o BPO de RH da ValorH leva para as empresas.Menos improviso. Mais apoio para quem lidera.Quer entender como funciona? Fale com a nossa equipe.
El talento no conoce fronteras. Y el respeto por los orígenes... O talento não tem fronteiras. E o respeito às origens deve fazer parte de qualquer ambiente profissional. ❤️Neste Dia do Nordestino, celebramos a força, a diversidade e a contribuição de milhões de profissionais que, com suas histórias, conhecimentos e competências, ajudam a movimentar empresas e transformar o Brasil.No mercado de trabalho, o sotaque nunca deve ser uma barreira para uma oportunidade. Afinal, o que define um bom profissional não é de onde ele vem, mas o que ele tem a oferecer.Na ValorH, acreditamos que reconhecer talentos também significa valorizar diferentes histórias e trajetórias.Feliz Dia do Nordestino! 🌵❤️DiaDoNordestino #ValorH #Diversidade #RecursosHumanos #ValorizaçãoProfissional
Los buenos profesionales rara vez se marchan sin avisar. Bons profissionais raramente saem sem dar sinais.Antes do pedido de demissão, alguns alertas costumam aparecer:1.Pedidos de aumento cada vez mais frequentes, sem critérios claros para orientar a decisão.2.Desmotivação após promoções ou reajustes de outros colaboradores.3.Acúmulo de responsabilidades, sem mudança de cargo ou reconhecimento.4.Dúvidas constantes sobre crescimento, sem respostas objetivas da liderança.5.Comparações salariais e sensação de injustiça dentro da equipe.6.Profissionais qualificados aceitando propostas externas porque não enxergam perspectiva na empresa.Quando cargos, salários e possibilidades de crescimento não estão bem definidos, a empresa pode perder talentos que gostaria de manter.Um Plano de Cargos e Salários cria critérios mais claros para remuneração, evolução e reconhecimento, trazendo mais segurança para a empresa e para os colaboradores.Qual desses sinais representa o maior risco para uma empresa: 1, 2, 3, 4, 5 ou 6? Comente o número. 👇
Tu empresa está creciendo, pero el departamento de Recursos Humanos todavía no da abasto. Sua empresa está crescendo, mas o RH ainda não acompanha esse crescimento? Antes de criar uma estrutura interna, talvez o BPO de RH seja o caminho mais estratégico para o momento.Com apoio especializado, sua empresa pode organizar processos, orientar lideranças, acompanhar indicadores e tomar melhores decisões sobre pessoas.Na ValorH, a solução é personalizada de acordo com a realidade e os objetivos do seu negócio. Fale com nossa equipe e descubra qual estrutura faz mais sentido para sua empresa. 🚀
El Octubre Rosa puede ser una oportunidad para traer O Outubro Rosa pode ser uma oportunidade para levar informação e cuidado para dentro da empresa de forma prática.Mais do que mudar a comunicação para o rosa, pense em ações que realmente envolvam as colaboradoras e criem espaço para conscientização.Palestras, rodas de conversa, campanhas internas e parcerias são algumas possibilidades para tornar o mês mais significativo.A ValorH desenvolve ações corporativas de acordo com a realidade de cada empresa.Quer realizar uma ação de Outubro Rosa na sua empresa? Fale com a nossa equipe.
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