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Categoria: Turismo e Hotelaria

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Coluna ValorH I Ibahia

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Formei, e aí, o que me aguarda ?

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Plano de cargos e salários é estratégia, não c Plano de cargos e salários é estratégia, não custo.

E quanto antes ele existe, menos a empresa sofre para crescer depois.

Se isso fez sentido para você, salve este post.

Ele pode evitar muitos problemas lá na frente.
1️⃣ Comunicação truncada ou inexistente Quan 1️⃣ Comunicação truncada ou inexistente
Quando as informações não circulam, surgem ruídos, mal-entendidos e distanciamento entre os times.

2️⃣ Desmotivação visível
Se o entusiasmo sumiu e a equipe trabalha apenas “por obrigação”, é um alerta claro de que algo precisa mudar.

3️⃣ Alta rotatividade de colaboradores
Demissões frequentes ou saídas espontâneas podem indicar falta de pertencimento e problemas de gestão.

4️⃣ Falta de feedbacks e reconhecimento
Quando as pessoas não se sentem vistas ou valorizadas, o engajamento desaparece junto com a confiança.

5️⃣ Clima tenso e queda de produtividade
Ambientes carregados de tensão, fofocas ou sobrecarga afetam diretamente o desempenho coletivo.

O clima da empresa é como o coração do negócio, se não estiver saudável, nada funciona bem.

💛 Na ValorH, ajudamos empresas a escutarem suas equipes e a construírem ambientes mais leves, humanos e produtivos.

#valorh #gestãodepessoas #consultoria #ClimaOrganizacional
Por trás de cada empresa, existem pessoas. E por Por trás de cada empresa, existem pessoas.
E por trás de cada pessoa, existe um potencial que só precisa ser reconhecido, desenvolvido e valorizado.

A ValorH nasceu há mais de 10 anos com um propósito: transformar a forma como as empresas cuidam de gente, porque cuidar de pessoas é cuidar do negócio.

Somos uma consultoria prática, humana e estratégica.

Ajudamos empresas a crescerem com propósito através de um RH que gera resultados reais, treinamentos que inspiram e gestão que transforma.

Mais do que experiência, temos história, pessoas e propósito.

E seguimos com o mesmo compromisso de sempre: desenvolver pessoas para fortalecer empresas

#Treinamento #assessoria #Produtividade #ConsultoriaEstratégica #rh #salvador #Portugal
Spoiler do porquê isso acontece: ❌ Falta de cl Spoiler do porquê isso acontece:

❌ Falta de clareza
❌ Processos confusos
❌ Comunicação desalinhada

Não se resolvem com mais contratações.

Se até quem vai treinar se perde na explicação,
imagina quem acabou de entrar.

👉 BPO de RH existe pra isso:
Organizar processos, estruturar a comunicação interna e garantir que todo mundo saiba o que fazer, como fazer e por quê.

Menos confusão.
Mais clareza.
Mais resultado.

Fale com a ValorH no link da bio e transforme o caos em estrutura.

#bpo #bpoderh #salvador
Momentos como esse dizem muito sobre o nosso traba Momentos como esse dizem muito sobre o nosso trabalho ❤️

Estar lado a lado dessa empresa, acompanhando de perto os processos, as pessoas e o dia a dia, é exatamente o que faz o BPO de RH da ValorH ser tão humano.

Mais do que gestão, é parceria.
Mais do que processos, é presença.

Obrigada pela confiança. Seguimos juntos, construindo com cuidado, diálogo e profissionalismo 🤝

@lisegvasconcelos @depylaction.salvador @morana.salvador
Gerir pessoas vai muito além de cargos, metas e p Gerir pessoas vai muito além de cargos, metas e processos.

É sobre ouvir, perceber sinais e lidar com emoções todos os dias.

O problema é que, muitas vezes, tudo é tratado como “normal”.

Como se cansaço, desmotivação e silêncio não fossem alertas.

O RH que cuida, constrói.

O que ignora, perde pessoas antes mesmo do pedido de demissão.

Talvez esteja na hora de rever como a sua empresa lida com quem faz tudo acontecer
Quando as pessoas não enxergam um caminho claro, Quando as pessoas não enxergam um caminho claro, elas param de tentar ir além.

Não por falta de capacidade, mas por falta de referência.

Sem critérios definidos, surgem comparações, desconfortos e conversas difíceis que desgastam a liderança e desmotivam a equipe.

Crescimento não pode ser subjetivo.
Precisa ser claro, possível e alinhado à realidade do negócio.

É por isso que o Plano de Cargos e Salários da ValorH vai além de números.

Ele cria direção, reduz ruídos internos e profissionaliza decisões que antes eram emocionais.

A ValorH entende esse desafio porque lida com ele todos os dias nas empresas que atende.

Quer estruturar isso na sua empresa?
Acesse o link da bio e fale com a ValorH.
Crescer sem estrutura gera mais esforço e menos r Crescer sem estrutura gera mais esforço e menos resultado.

Quando não há organização, funções se confundem, a liderança sobrecarrega e o negócio trava.
Estrutura não engessa.

Ela sustenta o crescimento.

O nosso serviço de Plano de Cargos e Salários ajuda a organizar pessoas, funções e processos para sua empresa crescer com clareza e eficiência.

Fale conosco e estruture o seu negócio.

#planejamento #organização #resultados #negócios #eficiência
A Prova do Líder não premia quem começa mais fo A Prova do Líder não premia quem começa mais forte.

Premia quem entende o ritmo, se adapta e sustenta o desempenho até o final.

Nas empresas, acontece algo parecido.

Contratar bem não é escolher quem impressiona no primeiro momento,
mas quem consegue manter constância, tomar boas decisões e se adaptar ao dia a dia.

É por isso que recrutamento não deve olhar só para currículo.

Comportamento, contexto e compatibilidade fazem toda a diferença.

Na ValorH, o Recrutamento e Seleção é guiado por esse olhar estratégico conectando empresas a pessoas que realmente sustentam resultados.

👉 Salve este post para lembrar disso na próxima contratação.
2025 foi um ano de muitos aprendizados, desafios e 2025 foi um ano de muitos aprendizados, desafios e entregas que nos fizeram crescer de verdade.

Cada empresa que caminhou conosco deixou uma marca, um projeto, um insight, uma história.

Nós sentimos orgulho da trajetória que construímos  mas sentimos ainda mais gratidão por quem confiou na ValorH para cuidar do que mais importa: as pessoas.

Que 2026 venha com mais consciência, mais estrutura e mais oportunidades de transformar equipes, líderes e organizações.

Obrigada por fazer parte desta caminhada.
Seguimos juntos. 💛

✨ Feliz Ano Novo!
✨ Feliz 2026!
Entrar num novo ano com os mesmos problemas intern Entrar num novo ano com os mesmos problemas internos significa repetir os mesmos resultados.

E quando o assunto é salário, progressão e clareza de funções, a falta de organização custa caro — em produtividade, confiança e retenção.
A verdade é simples:
sem um Plano de Cargos e Salários estruturado, a empresa perde pessoas, perde tempo e perde competitividade.

O PCS não é apenas um documento.
É a base que garante justiça interna, critérios claros, reconhecimento e um caminho real de crescimento para cada colaborador.

Se 2025 mostrou sinais de desmotivação, rotatividade ou desigualdade, 2026 não precisa seguir o mesmo rumo.

A ValorH apoia empresas a reorganizar, estruturar e alinhar o que mais impacta o clima organizacional:
transparência, evolução e equilíbrio.
Muitas empresas ainda tentam gerir o RH sozinhas Muitas empresas ainda tentam gerir o RH sozinhas  e acabam sobrecarregadas, sem tempo e com processos lentos.

O BPO de RH veio para mudar isso.

Ao terceirizar a gestão de pessoas para uma equipa especializada, a empresa ganha eficiência, reduz custos, acelera decisões e mantém tudo organizado, sem perder qualidade.

A ValorH assume todo o operacional do RH para que a sua empresa possa focar no que realmente faz crescer: estratégia, performance e resultados.

Se você quer um RH ágil, estruturado e feito por quem entende, fale connosco e descubra como o BPO pode transformar o seu dia a dia.
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