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Categoria: Turismo e Hotelaria

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Coluna ValorH I Ibahia

A primeira impressão é a que fica

Como um curso de mestrado pode ser útil em sua carreira ?

Por uma educação moderna

Especialista fala sobre a importância de se divertir no ambiente de trabalho

Vai pedir demissão ? Saiba a importância de não fechar as portas da empresa

A importância do erro

Um novo sistema educacional

Veja dez dicas para elaborar um currículo ideal

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Formei, e aí, o que me aguarda ?

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Muitas empresas ainda não perceberam que têm men Muitas empresas ainda não perceberam que têm menos de 2 meses para se preparar para uma mudança importante na gestão de riscos dentro das organizações.

A partir de 26 de maio de 2026, entra em vigor a atualização da NR-01, que passa a incluir também os riscos psicossociais dentro da gestão de riscos ocupacionais.

Isso significa que fatores como estresse ocupacional, pressão excessiva, conflitos internos e sobrecarga de trabalho precisam ser considerados dentro da estrutura de gestão de riscos da empresa.

Mais do que uma obrigação normativa, essa mudança reforça algo essencial:

ambientes de trabalho saudáveis impactam diretamente a produtividade, o clima organizacional e os resultados da empresa.

Se a sua empresa ainda não começou a se preparar para essa atualização, esse é o momento de agir.

A ValorH pode apoiar sua empresa nesse processo.
Muitas empresas só percebem a importância de um Muitas empresas só percebem a importância de um Plano de Cargos e Salários quando os problemas começam a aparecer dentro da equipe.

Falta de clareza sobre crescimento, comparações entre colaboradores e dificuldade para reter bons profissionais são alguns dos sinais de que a empresa precisa estruturar melhor sua gestão.

Um PCS bem definido traz mais organização, transparência e segurança tanto para a empresa quanto para os colaboradores.

Todos passam a entender quais são os critérios de crescimento, responsabilidades e evolução dentro da empresa.

E quando existe clareza, a gestão se torna muito mais saudável e produtiva.

Se você quer entender como estruturar um Plano de Cargos e Salários na sua empresa, escreva PCS nos comentários ou fale com a equipe da ValorH pelo link da bio.
Ignorar a organização interna no início do ano Ignorar a organização interna no início do ano cobra um preço alto ao longo dele.

Funções mal definidas geram conflitos.
Falta de processos gera retrabalho.

E ausência de liderança clara trava qualquer crescimento.

Gestão de pessoas não é RH operacional.
É estratégia de negócio.

Se a sua equipa anda perdida, a empresa também está.

Chame a ValorH e comece 2026 com clareza.

#bemestar #CulturaDeConfiança #CulturaOrganizacional #DesenvolvimentoDeEquipes
Hoje é sobre vocês. Sobre as mulheres que fazem Hoje é sobre vocês.

Sobre as mulheres que fazem parte da ValorH.

Sobre as que lideram, organizam, apoiam, decidem e fazem acontecer — muitas vezes sem que todos vejam o tamanho da responsabilidade que carregam.

É sobre as nossas colaboradoras, parceiras, clientes.

E sobre cada mulher que ocupa seu espaço com coragem e competência.

Que nunca falte respeito.

Que nunca falte oportunidade.

E que nunca falte reconhecimento — não só hoje, mas todos os dias.

Encaminhe esse post para uma mulher que inspira a sua trajetória 🌷

Feliz Dia Internacional da Mulher. 💛
A Lavagem do Bonfim é mais do que uma tradição. A Lavagem do Bonfim é mais do que uma tradição.

É identidade, fé e pertencimento do povo de Salvador.

Celebrar essa data é reconhecer a força das raízes, da união e do respeito às histórias que moldam quem somos.

Que essa energia siga guiando caminhos, pessoas e propósitos. 🤍

✨ Viva o Bonfim. Viva Salvador.
Muitas empresas só percebem a importância de um Muitas empresas só percebem a importância de um Plano de Cargos e Salários quando os problemas começam a aparecer.

Conflitos internos, desmotivação da equipe, dificuldade em reter bons profissionais… tudo isso pode estar ligado à falta de uma estrutura clara dentro da empresa.

Quando não existem critérios definidos para cargos, responsabilidades e crescimento, o ambiente de trabalho pode se tornar confuso e até gerar sensação de injustiça entre colaboradores.

Empresas que crescem com organização sabem que gestão de pessoas também é estratégia.

Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado ajuda a trazer mais transparência, motivação e direcionamento para a equipe.

Se você quer entender como estruturar isso na sua empresa, a ValorH pode ajudar.

Acesse o link da bio e fale com a nossa equipe.
No Carnaval, a fantasia faz parte da festa. Na ges No Carnaval, a fantasia faz parte da festa.
Na gestão, ela pode virar um risco.

Muitas empresas entram em 2026 acreditando que alguns problemas se resolvem sozinhos, que a pressão faz parte ou que o clima interno não interfere nos resultados.

Carnaval passa.
A realidade da empresa fica.

Esse post é um alerta para líderes que entendem que crescer exige mais do que esforço exige consciência, estrutura e responsabilidade com as pessoas.

JÁ SALVA PRA NÃO ESQUECER
Toda empresa diz que quer crescer. Poucas prepara Toda empresa diz que quer crescer.

Poucas preparam as pessoas para isso.
Treinamento não é custo.

É alinhamento, performance e execução correta da estratégia.

Crescer sem preparar a equipe é o erro mais comum do início do ano.

Fale com a ValorH e transforme intenção em resultado.

#gestãodepessoas #Treinamento #TrabalhoComImpacto #liderança
Quando as expectativas não estão claras, ningué Quando as expectativas não estão claras, ninguém acerta.

Gestão de pessoas começa com comunicação, estrutura e liderança preparada. Os erros de janeiro são os problemas de dezembro.

Crescer sem processo, contratar sem planejamento e centralizar tudo no gestor cria um negócio cansado e ineficiente.

Gestão não é excesso de controle.
É inteligência estratégica.

Evite repetir os mesmos erros este ano.

Estruture o seu negócio com a ValorH.

#GestãoComAfeto #GestãoDePessoas #CulturaDeConfiança
É raro, mas acontece muito 🤣🤣 Brincadeiras É raro, mas acontece muito 🤣🤣

Brincadeiras à parte, é exatamente por isso que Plano de Cargos e Salários não é detalhe, é estrutura.

Quando não existe clareza sobre funções, responsabilidades e crescimento, surgem:

Comparações desnecessárias
•
Sensação de injustiça
•
Desmotivação silenciosa
•
Conflitos internos

Plano bem definido evita ruído, organiza expectativas e traz transparência para a equipe.
Porque reconhecimento não pode ser baseado em “achismo”.

Precisa ser baseado em critério.

Se sua empresa ainda não tem um Plano de Cargos e Salários estruturado, talvez o clima interno esteja pagando essa conta.
Treinar não é motivar. É preparar pessoas para Treinar não é motivar.
É preparar pessoas para agir certo, no momento certo.

Empresas que treinam bem reduzem erros, aumentam produtividade e fortalecem a liderança.

👉 Se quer resultados diferentes em 2026, mude a forma como desenvolve a sua equipe com os nossos diversos treinamentos, como: Técnicas de Atendimento ao Cliente, Técnicas de Recrutamento e Seleção, entre outros.

📩 Fale com a ValorH.
Se você é mulher e lidera uma empresa, precisa s Se você é mulher e lidera uma empresa, precisa saber disso.

Liderar vai muito além de bater metas e fechar contratos.

É garantir que o ambiente que você construiu seja seguro, organizado e juridicamente protegido.

Muitas mulheres CEOs se preocupam com cultura, clima e desempenho da equipe.

Mas poucas param para revisar algo essencial:
a estrutura legal que sustenta tudo isso.

A NR-01 estabelece diretrizes claras sobre gestão de riscos ocupacionais e organização do ambiente de trabalho.

Ignorar essa responsabilidade pode gerar impactos financeiros, trabalhistas e reputacionais.
E liderança feminina não combina com improviso.
Combina com método.

Com prevenção.
Com estrutura.

Se você lidera um negócio, este é o momento de revisar seus processos.

Encaminhe esse conteúdo para outra mulher que também ocupa posição de liderança.
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