• Home
  • A Empresa
    • Quem Somos
    • Clientes e Parceiros
  • Gestão de Pessoas
    • Avaliação de Desempenho
    • Executive Search
    • Outplacement
    • Pesquisa de Clima
    • Plano de Sucessão
    • Recrutamento e Seleção
    • Saúde Mental e Qualidade de Vida
      • Programa de Psicoterapia Empresarial
  • Gestão de Negócios
    • Consultoria Comercial
    • Consultoria Empresarial
    • Mentoria Profissional
    • Planejamento Estratégico
    • Projeto de Produtos com Design Thinking e IA
  • Treinamentos
  • Cadastre seu currículo
  • Vídeos
  • Blog
  • Contato
ValorH

ValorH

Atendimento Comercial.+351 965320581
Fale com um consultor
  • Home
  • A Empresa
    • Quem Somos
    • Clientes e Parceiros
  • Gestão de Pessoas
    • Avaliação de Desempenho
    • Executive Search
    • Outplacement
    • Pesquisa de Clima
    • Recrutamento e Seleção
    • Saúde Mental e Qualidade de Vida
      • Programa de Psicoterapia Empresarial
    • Plano de Sucessão
  • Gestão de Negócios
    • Consultoria Comercial
    • Consultoria Empresarial
    • Mentoria Profissional
    • Planejamento Estratégico
    • Projeto de Produtos com Design Thinking e IA
  • Treinamentos
  • Cadastre seu currículo
  • Vídeos
  • Blog
  • Contato

Categoria: Turismo e Hotelaria

Categorias

  • Administração
  • Área Comercial e Vendas
  • Área Financeira
  • Área Financeira, Contábil e Fiscal
  • Área Jurídica
  • Área Operacional
  • Artes
  • Artes, Eventos e Entretenimento
  • assessoria
  • Auditoria
  • Auditoria, Qualidade e Meio Ambiente
  • avaliação competências
  • avaliação desempenho
  • bares
  • Blog
  • bpo
  • bpo de gestão de pessoas
  • cafeterias e similares
  • cargos e salários
  • Ciências da Saúde e Sociais
  • Comércio e Bancos
  • Comércio Exterior
  • competências
  • consultoria
  • Contábil e Fiscal
  • Conteúdo
  • descrição de cargo
  • Dicas
  • Educação
  • empreendedorismo
  • Engenharia
  • entrevista
  • Eventos e Entretenimento
  • gestão de pessoas
  • integração
  • live
  • Logística e Transporte
  • Manutenção
  • mapeamento de competências
  • Marketing e Publicidade
  • Materiais
  • Materiais, Manutenção, Operações e Produtos
  • Notícia
  • onboarding
  • Operações e Produtos
  • Outros
  • Planejamento
  • Planejamento, Projetos, Processos e Produção
  • Processos e Produção
  • Projetos
  • Qualidade e Meio Ambiente
  • R&S
  • recrutamento e seleção
  • Recursos Humanos
  • Restaurantes
  • RH
  • Secretariado
  • Seguros e Imóveis
  • Sem categoria
  • tecnologia
  • Telecomunicações
  • Telemarketing, Atendimento e Suporte
  • TI e Informática
  • Turismo e Hotelaria
  • Vagas

Coluna ValorH I Ibahia

A primeira impressão é a que fica

Como um curso de mestrado pode ser útil em sua carreira ?

Por uma educação moderna

Especialista fala sobre a importância de se divertir no ambiente de trabalho

Vai pedir demissão ? Saiba a importância de não fechar as portas da empresa

A importância do erro

Um novo sistema educacional

Veja dez dicas para elaborar um currículo ideal

Indeciso quanto a sua opção de carreira ? Veja cinco profissões com boas perspectivas futuras

Você merece o que ganha ?

Regras e Procedimentos, as vantagens e desvantagens

Regras e Exceções

Formei, e aí, o que me aguarda ?

Tags

401K Definir metas dicas de trabalho emprego mercado de trabalho metas metas pessoais e corporativas motivação perfil profissional primeira impressão primeiro emprego Profissional relacionamentos sucesso profissional trabalho trabalho fixo trabalho temporário vida profissional
1
SIGA NO INSTAGRAM
Por fora, um processo seletivo pode parecer simple Por fora, um processo seletivo pode parecer simples: divulgar a vaga, entrevistar e contratar.
Mas, na prática, existe muito mais por trás de uma contratação bem-feita.

É preciso entender a necessidade da empresa, definir o perfil ideal, analisar currículos, avaliar competências, observar o alinhamento cultural, conduzir entrevistas, lidar com desistências e dar retorno aos candidatos.

Quando essas etapas são ignoradas ou feitas com pressa, a empresa corre o risco de contratar alguém desalinhado com a função e precisar recomeçar todo o processo pouco tempo depois.

Fechamos julho reforçando uma mensagem importante: recrutamento estratégico não é apenas preencher uma vaga. É tomar uma decisão mais segura para a empresa e para o profissional.

A ValorH conduz processos seletivos com método, análise e proximidade.
Precisa contratar? Fale com a ValorH.
Uma empresa não se desestrutura de uma hora para o Uma empresa não se desestrutura de uma hora para outra.

Geralmente, começa aos poucos.
Um salário definido apenas para conseguir contratar alguém.

Uma promoção feita por pressão ou tempo de casa.

Um colaborador que assume mais responsabilidades, mas continua sem saber como pode crescer.

Duas pessoas na mesma função, com entregas semelhantes, mas remunerações muito diferentes.
Quando não existem critérios claros, cada decisão abre espaço para comparações, insatisfação e insegurança.

Com o tempo, a empresa pode enfrentar:
— conflitos internos;

— dificuldade para justificar salários e promoções;
— perda de profissionais importantes;
— lideranças sem segurança para tomar decisões;
— aumento da sensação de injustiça entre as equipes.

O Plano de Cargos e Salários organiza funções, responsabilidades, níveis, faixas salariais e critérios de crescimento.

Não serve apenas para definir quanto cada pessoa recebe. Serve para dar coerência às decisões que sustentam o crescimento da empresa.

Na sua opinião, qual problema aparece primeiro quando não existem critérios claros?

A) Comparações salariais
B) Desmotivação
C) Promoções injustas
D) Saída de bons profissionais
Comente a letra abaixo. 👇
Team Building não é apenas reunir pessoas em um lu Team Building não é apenas reunir pessoas em um lugar diferente.

É criar uma experiência intencional para fortalecer vínculos, desenvolver confiança, melhorar a comunicação e aproximar equipes que constroem resultados juntas.

No Castelo de São Jorge, em Lisboa, realizamos uma vivência que conectou história, cultura e desenvolvimento humano em um mesmo momento.

Porque quando uma equipe sai da rotina, ela também abre espaço para novas percepções, trocas mais leves e relações mais fortalecidas.

A ValorH realiza projetos de Team Building no Brasil e em Portugal, sempre com foco em integração, colaboração e construção de equipes mais preparadas para atuar juntas.

Equipes fortes não acontecem por acaso.
Elas são construídas com intenção.
Promover alguém é uma decisão importante. Mas qua Promover alguém é uma decisão importante.

Mas quando essa decisão acontece apenas por urgência, pressão, tempo de casa ou medo de perder um colaborador, a empresa pode acabar criando novos problemas.

Uma promoção precisa considerar responsabilidades reais, competências necessárias, maturidade profissional, impacto na equipe, faixa salarial e critérios de crescimento.

Sem isso, o que era para ser reconhecimento pode virar comparação interna, insegurança na liderança e desalinhamento na rotina.

O Plano de Cargos e Salários ajuda a empresa a organizar esses critérios com mais clareza e consistência.

Porque crescer internamente não deve depender de improviso.

Deve ter estrutura, método e direção.
Uma equipe não se fortalece apenas em reuniões, me Uma equipe não se fortalece apenas em reuniões, metas e cobranças.

Confiança, comunicação e colaboração também precisam ser desenvolvidas na prática.

O Team Building cria experiências que ajudam os colaboradores a se conhecerem melhor, fortalecerem vínculos, melhorarem a comunicação e perceberem como cada pessoa contribui para o resultado coletivo.

Quando a equipe aprende a confiar, cooperar e resolver desafios em conjunto, o impacto aparece também na rotina de trabalho.

Na ValorH, cada atividade é planejada de acordo com a realidade, os objetivos e as necessidades da empresa.

Quer fortalecer a sua equipe? Fale com a ValorH.
Na Copa, nenhum time entra em campo sem saber quem Na Copa, nenhum time entra em campo sem saber quem joga em cada posição.

Na empresa, deveria ser igual.

Quando cargos, responsabilidades e salários não estão claros, surgem ruídos, sobrecarga e decisões no improviso.

O Plano de Cargos e Salários da ValorH ajuda sua empresa a organizar funções, definir critérios de crescimento e estruturar a remuneração com mais clareza e segurança.

Porque um time só performa bem quando cada pessoa entende seu papel.

📩 Fale com a ValorH Consultoria e Treinamento.
Hoje é dia de Brasil em campo. 🇧🇷⚽ E por aqui, o t Hoje é dia de Brasil em campo. 🇧🇷⚽
E por aqui, o time da ValorH também já está convocado.

Porque dentro de uma empresa, assim como no futebol, resultado não depende apenas de talento individual.

Depende de escalação certa, posição bem definida, estratégia, alinhamento e acompanhamento constante.

Quando cada pessoa entende o seu papel, a liderança joga com mais clareza e a empresa avança com mais organização.

Hoje a torcida é pelo Brasil.
Mas todos os dias, o nosso trabalho é ajudar empresas a colocarem seus times na posição certa.
Um RH eficiente não depende apenas de pessoas, mas Um RH eficiente não depende apenas de pessoas, mas de processos bem estruturados.

Quando tudo vira urgência, a empresa perde organização, produtividade e tempo. O BPO de RH ajuda a criar uma rotina mais clara, estratégica e segura para o crescimento do negócio.

📲 Fale com a ValorH e saiba como podemos ajudar.
Antes de implementar soluções em RH, é preciso com Antes de implementar soluções em RH, é preciso compreender a realidade da empresa.

Recentemente, a ValorH esteve em Portugal realizando um Diagnóstico Organizacional, primeira etapa de um projeto de BPO de RH.

Nesse processo, analisamos pontos fundamentais como cultura, comunicação, liderança, clima organizacional, processos internos e desafios enfrentados pela equipe no dia a dia.

Mais do que aplicar ferramentas prontas, nosso trabalho começa com escuta, análise e entendimento profundo do cenário real da organização.

Porque uma gestão de pessoas eficiente não nasce do achismo.

Nasce de estratégia, proximidade e clareza.

Tem sido muito especial ver o mercado português recebendo o trabalho da ValorH Consultoria e Treinamento com tanto reconhecimento e abertura para uma atuação mais humanizada e estruturada.

ValorH Consultoria e Treinamento | Brasil e Portugal 🇧🇷🇵🇹
Uma das distorções mais comuns dentro das empresas Uma das distorções mais comuns dentro das empresas acontece quando um profissional recém-contratado chega recebendo quase o mesmo valor — ou até mais — do que alguém que já está há anos na equipe.

Isso nem sempre acontece por má intenção.
Muitas vezes, acontece porque a empresa cresceu sem estruturar faixas salariais, níveis de cargo e critérios claros para remuneração e crescimento.

O problema é que, quando essas decisões são feitas apenas pela urgência da contratação, a percepção de justiça interna começa a ser afetada.

E quando a equipe não entende os critérios, surgem comparações, desmotivação, perda de confiança e dificuldade de retenção.

O Plano de Cargos e Salários existe justamente para trazer clareza.

Ele ajuda a empresa a organizar responsabilidades, estabelecer faixas, definir níveis e construir critérios mais justos e sustentáveis para reconhecer e desenvolver pessoas.

Porque uma política salarial bem estruturada não é apenas sobre quanto pagar.

É sobre como crescer sem comprometer a confiança da equipe.
Um bom currículo pode mostrar experiências, cursos Um bom currículo pode mostrar experiências, cursos e competências técnicas.

Mas ele não revela, sozinho, como o candidato se comunica, reage a desafios, trabalha em equipe ou se adapta à cultura da empresa.

É por isso que um processo seletivo estratégico precisa ir além da análise do currículo.

Entrevistas bem conduzidas, critérios claros e avaliação de perfil ajudam a entender se existe alinhamento entre a pessoa, a função e a realidade do negócio.

Na ValorH, o Recrutamento e Seleção é conduzido com método, análise e olhar estratégico.

Porque contratar bem começa por avaliar o que realmente importa.

Fale com a ValorH.
Processos seletivos sem resposta ainda são mais co Processos seletivos sem resposta ainda são mais comuns do que deveriam.

E, para a empresa, isso pode parecer apenas uma etapa que ficou pendente.

Mas para o candidato, representa espera, insegurança e falta de clareza.

Cada contato durante um processo seletivo comunica algo sobre a organização: sua cultura, sua forma de se relacionar com pessoas e o quanto valoriza uma experiência profissional respeitosa.
Dar retorno não significa aprovar todos os candidatos.

Significa conduzir o processo com mais transparência, cuidado e profissionalismo.

Na ValorH, acreditamos que recrutamento e seleção também fazem parte da construção da imagem da empresa no mercado.

📩 Sua empresa precisa estruturar melhor seus processos seletivos?
Fale com a ValorH Consultoria e Treinamento.
ValorH
Fale conosco
Onde estamos
Siga a gente
Copyright © 2020 ValorH - Consultoria e Treinamento | Política de Privacidade
Desenvolvido com por MKT Mind

Solicite seu orçamento

    pt_BRPortuguês do Brasil
    pt_PTPortuguês es_ESEspañol pt_BRPortuguês do Brasil
    Damos valor à sua privacidade
    Na ValorH, respeitamos a sua privacidade e a segurança dos seus dados. Utilizamos cookies e outras tecnologias para armazenar e aceder a informações dos dispositivos, bem como para processar dados pessoais, incluindo identificadores exclusivos e informações padrão enviadas pelos dispositivos, para as finalidades descritas abaixo.

    Poderá consentir com o processamento dos seus dados para essas finalidades. Em alternativa, poderá recusar o consentimento ou aceder a informações mais detalhadas para ajustar as suas preferências antes de dar o seu consentimento.

    Note que alguns tratamentos de dados pessoais podem não exigir o seu consentimento, mas tem o direito de se opor a esse processamento. Poderá alterar as suas preferências ou retirar o seu consentimento a qualquer momento, bastando regressar a este site e clicar no botão "Privacidade" no rodapé da página.

    Transparência, segurança e respeito pelos seus dados. Sempre.
    Functional Sempre ativo
    The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
    Preferences
    The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
    Statistics
    The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
    Marketing
    The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
    • Gerenciar opções
    • Gerenciar serviços
    • Gerenciar fornecedores {vendor_count}
    • Leia mais sobre esses propósitos
    Mais Opções
    • {title}
    • {title}
    • {title}