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Categoria: Telecomunicações

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Coluna ValorH I Ibahia

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Muitas empresas já entenderam que não dá mais para Muitas empresas já entenderam que não dá mais para cuidar da gestão de pessoas no improviso.

Quando o RH fica sem direção, a liderança acumula funções, as contratações perdem qualidade, os processos se desencontram e os problemas começam a crescer por dentro.

O BPO de RH surge justamente como uma solução prática e estratégica para empresas que precisam de apoio especializado, sem necessariamente estruturar um RH interno completo.

Com esse acompanhamento, a empresa ganha mais organização, mais clareza nas decisões e mais suporte para lidar com aquilo que envolve pessoas no dia a dia.

Se a sua empresa está crescendo, mas a área de RH não está acompanhando esse movimento, talvez seja hora de olhar para essa solução com mais atenção.

Quer entender como isso funcionaria na prática na sua empresa? Fale com a ValorH.
Antes de procurar respostas prontas, talvez a empr Antes de procurar respostas prontas, talvez a empresa precise começar fazendo perguntas melhores.

Porque riscos psicossociais não são identificados apenas olhando números.

É preciso observar o trabalho real, as relações, a organização das atividades e aquilo que as pessoas vivenciam todos os dias.

A nova redação da NR-1 reforça justamente a necessidade de gerenciamento desses fatores relacionados ao trabalho.

Sua empresa saberia responder às cinco perguntas do post?
Saúde mental no trabalho não se resume a ações pon Saúde mental no trabalho não se resume a ações pontuais. ⚠️

Sobrecarga, conflitos, assédio, pressão excessiva e outros fatores ligados à rotina também podem representar riscos psicossociais e precisam ser identificados e acompanhados.

Com o DRPS, Diagnóstico de Riscos Psicossociais, a ValorH apoia empresas no mapeamento desses riscos e na definição de ações de prevenção mais adequadas à realidade de cada negócio.

Cuidar das pessoas também é olhar para o ambiente em que elas trabalham.

Fale com a ValorH.
Vestir a camisa da empresa não deveria significar Vestir a camisa da empresa não deveria significar abrir mão dos próprios limites.

Muitas organizações valorizam profissionais comprometidos, disponíveis e dispostos a contribuir com os resultados.

Mas existe uma diferença importante entre incentivar o comprometimento e normalizar a sobrecarga.

Quando horas extras constantes, cobranças excessivas e falta de reconhecimento passam a fazer parte da rotina, o que deveria motivar pode acabar afastando bons talentos.

Comprometimento não se impõe. Ele se constrói com respeito, reconhecimento e boas práticas de gestão.

Empresas que desejam reter profissionais precisam olhar também para a experiência que oferecem aos seus colaboradores.

E fica a reflexão: na sua empresa, vestir a camisa significa fazer parte de uma equipe ou estar disponível a qualquer custo?

ValorH #RecursosHumanos #GestãoDePessoas #CulturaOrganizacional #RH
Sobrecarga constante. Assédio. Falta de apoio. Pre Sobrecarga constante. Assédio. Falta de apoio. Pressão excessiva. Relações de trabalho que adoecem.

Aquilo que muitas vezes era tratado apenas como “parte da rotina” precisa ser observado com muito mais atenção pelas empresas.

A atualização da NR-1, em vigor desde 26 de maio de 2026, incluiu expressamente os fatores de riscos psicossociais relacionados ao trabalho no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais.

E existe um ponto importante: não se trata de avaliar individualmente a saúde mental de cada colaborador. O olhar deve estar sobre as condições em que o trabalho acontece, identificando fatores que possam favorecer o adoecimento e adotando medidas de prevenção.

Excesso de demandas, assédio e falta de suporte estão entre os exemplos apresentados pelo próprio Ministério do Trabalho e Emprego.

Mais do que atender a uma norma, essa é uma oportunidade para rever a forma como a sua empresa está cuidando das pessoas.

Sua empresa já está preparada para essa realidade?

Fale com a ValorH e entenda como podemos apoiar esse processo.
Alguns riscos são fáceis de enxergar. Outros vão s Alguns riscos são fáceis de enxergar.
Outros vão sendo incorporados à rotina até parecerem “normais”.

Mas uma rotina marcada por sobrecarga, falta de apoio ou situações de assédio merece atenção.

A atualização da NR-1 trouxe os fatores de riscos psicossociais relacionados ao trabalho expressamente para o escopo do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais.

Setembro Amarelo é uma oportunidade para ampliar essa conversa.

Mas o cuidado precisa continuar depois que setembro acabar.
Nem todo impacto dentro de uma empresa pode ser me Nem todo impacto dentro de uma empresa pode ser medido em números.

Às vezes, ele começa quando uma mensagem faz alguém parar, refletir e colocar um cuidado importante de volta na agenda.

O Outubro Rosa é uma oportunidade para usar os canais e os espaços da empresa para ampliar essa conscientização.

Que mensagem a sua empresa vai deixar neste mês?
Independência também é sobre seguir construindo no Independência também é sobre seguir construindo novos caminhos.

Neste 7 de Setembro, celebramos a história do Brasil e, principalmente, todas as pessoas que fazem parte da construção do nosso futuro todos os dias.

Que não nos falte coragem para evoluir, transformar e contribuir para um país cada vez melhor.

Feliz Dia da Independência do Brasil! 🇧🇷
Hoje é dia de reconhecer quem empreende, gera opor Hoje é dia de reconhecer quem empreende, gera oportunidades e movimenta a economia todos os dias.

Por trás de cada micro e pequena empresa existem pessoas, decisões, desafios e muito trabalho para fazer o negócio avançar.

E quando a empresa cresce, a gestão de pessoas também precisa acompanhar esse movimento.

Neste 05 de outubro, a ValorH celebra as micro e pequenas empresas que constroem grandes histórias com coragem, consistência e pessoas fazendo acontecer.

Feliz Dia da Micro e Pequena Empresa.
Nem tudo que faz parte do RH acontece nos bastidor Nem tudo que faz parte do RH acontece nos bastidores e muito menos se resume a contratar pessoas. 👀

No BPO de RH da ValorH, atuamos de forma estratégica para apoiar líderes, identificar sinais antes que se tornem problemas e transformar informações em decisões mais assertivas.

Porque uma gestão de pessoas eficiente começa muito antes de surgir um problema. 💙

Qual desses itens você não imaginava que fazia parte do BPO de RH? Comente aqui! ⬇️
O Outubro Rosa pode ser uma oportunidade para leva O Outubro Rosa pode ser uma oportunidade para levar informação e cuidado para dentro da empresa de forma prática.

Mais do que mudar a comunicação para o rosa, pense em ações que realmente envolvam as colaboradoras e criem espaço para conscientização.

Palestras, rodas de conversa, campanhas internas e parcerias são algumas possibilidades para tornar o mês mais significativo.

A ValorH desenvolve ações corporativas de acordo com a realidade de cada empresa.

Quer realizar uma ação de Outubro Rosa na sua empresa? Fale com a nossa equipe.
Sua empresa não precisa ser grande para precisar d Sua empresa não precisa ser grande para precisar de apoio em RH.

Se boa parte do seu tempo está sendo consumida por contratações, conflitos, dúvidas da equipe, decisões sobre pessoas e problemas que sempre acabam chegando até você, isso já é um sinal.

O BPO de RH entra justamente para dividir essa responsabilidade com a liderança e trazer mais organização, acompanhamento e segurança para a gestão de pessoas.

Porque crescer não é fazer tudo sozinho.

É saber onde vale a pena ter apoio especializado.

Se o RH está consumindo mais tempo do que deveria, fale com a ValorH e entenda como podemos apoiar sua empresa.
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