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Categoria: Telecomunicações

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Coluna ValorH I Ibahia

A primeira impressão é a que fica

Como um curso de mestrado pode ser útil em sua carreira ?

Por uma educação moderna

Especialista fala sobre a importância de se divertir no ambiente de trabalho

Vai pedir demissão ? Saiba a importância de não fechar as portas da empresa

A importância do erro

Um novo sistema educacional

Veja dez dicas para elaborar um currículo ideal

Indeciso quanto a sua opção de carreira ? Veja cinco profissões com boas perspectivas futuras

Você merece o que ganha ?

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Formei, e aí, o que me aguarda ?

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BPO de RH não é sobre terceirizar pessoas. É so BPO de RH não é sobre terceirizar pessoas.
É sobre organizar decisões, processos e responsabilidades antes que o caos vire rotina.
Quando o RH deixa de ser improviso,
a empresa ganha clareza, ritmo e direção.

Se você quer crescer com estrutura  e não no susto
fale com a ValorH e entenda como o BPO de RH pode ser a base da sua empresa.
Plano de cargos e salários é estratégia, não c Plano de cargos e salários é estratégia, não custo.

E quanto antes ele existe, menos a empresa sofre para crescer depois.

Se isso fez sentido para você, salve este post.

Ele pode evitar muitos problemas lá na frente.
Entrar em 2026 com tudo não é sobre fazer mais. Entrar em 2026 com tudo não é sobre fazer mais.

É sobre liderar melhor.

Os CEOs que crescem de forma sustentável têm algo em comum:

✔ escutam antes de cobrar
✔ aprendem com cada etapa do caminho
✔ definem com clareza quem faz o quê
✔ decidem com coragem e consciência
✔ colocam pessoas no centro da estratégia

Grandes resultados não acontecem por acaso.
Começam com escolhas conscientes.

Se 2026 pede mais maturidade, a liderança precisa acompanhar.

A ValorH está aqui para isso.

#ValorH #LiderançaConsciente #CEO #GestãoDePessoas #CrescimentoEmpresarial
O Plano de Sucessão identifica e desenvolve talen O Plano de Sucessão identifica e desenvolve talentos capazes de assumir posições estratégicas no futuro.

Com uma metodologia estruturada, a ValorH mapeia potenciais, avalia competências e prepara pessoas-chave para garantir transições seguras e crescimento sustentável.

Se a sua empresa quer tomar decisões mais assertivas sobre o futuro, comece estruturando quem estará pronto para liderar.

👉 Saiba mais no link da bio.
Essa é uma das perguntas que mais recebemos aqui: Essa é uma das perguntas que mais recebemos aqui:

quando a NR-01 começa a ser cobrada em relação aos riscos psicossociais?

Desde 2024, a norma já determina que fatores como estresse ocupacional, sobrecarga, pressão excessiva, conflitos e ambiente psicologicamente inseguro façam parte do gerenciamento de riscos das empresas.

Ou seja:

não é algo que vai acontecer no futuro.
Já é uma exigência atual.

O que muitas empresas ainda estão fazendo é adiar a adequação e isso pode gerar impactos legais, afastamentos e problemas no clima organizacional.

👉 Assiste ao vídeo até o final e entende o que muda na prática.

👉 E conta pra gente nos comentários: a tua empresa já começou a olhar para isso?
A primeira equipe define o futuro da empresa. Por A primeira equipe define o futuro da empresa.
Por isso, contratar rápido nunca foi a melhor estratégia.

Recrutamento e Seleção não é sobre preencher vaga.

É sobre escolher pessoas certas, com critérios claros e alinhamento real.

Quando o processo é bem feito,
a liderança ganha tempo,
a equipe ganha direção
e a empresa cresce com mais consistência.

👉 O que você faria diferente se estivesse montando sua equipe hoje?

Comenta aqui e compartilha com quem está estruturando ou expandindo a empresa.

A ValorH estrutura Recrutamento e Seleção com método e visão de negócio.

#recrutamentoeseleção #recrutamento #equipes #Liderança
Quando a empresa cresce, mas as pessoas não cresc Quando a empresa cresce, mas as pessoas não crescem junto, o problema não é falta de talento é falta de estrutura.

Sem um Plano de Cargos e Salários, os colaboradores não sabem qual é o próximo passo, o que precisam entregar para evoluir ou como funciona a progressão.

Isso gera desmotivação, injustiça interna, rotatividade e perda dos melhores.

Um PCS bem estruturado organiza funções, responsabilidades, critérios de crescimento e faixas salariais.

Traz previsibilidade, clareza e segurança para a equipe e equilíbrio para a empresa.

Se 2025 mostrou sinais de desgaste, 2026 não precisa começar igual.

A ValorH ajuda a criar a estrutura que mantém pessoas motivadas, empresas alinhadas e resultados consistentes.

Quer organizar o crescimento da sua empresa?
 Envie uma mensagem e estruturamos o PCS ideal para você.

#gestãodepessoas #consultoria #recrutamentoeseleção #bpoderh #liderança
Carnaval é tempo de alegria, pausa e recarregar a Carnaval é tempo de alegria, pausa e recarregar as energias 🎭✨

E quando a empresa está bem organizada, dá pra aproveitar o descanso sem preocupação sabendo que, na volta, tudo continua a fluir.

Na ValorH, acreditamos que leveza e estrutura caminham juntas.

Pessoas bem cuidadas, processos claros e liderança alinhada fazem toda a diferença, em qualquer época do ano.

Que o Carnaval traga boas energias
e que a organização continue depois da folia 💼🎉
​O ano vai virar, mas a sua estrutura salarial v ​O ano vai virar, mas a sua estrutura salarial vai continuar parada? 🛑

​Sem um Plano de Cargos e Salários (PCS), não há direção clara, motivação sustentável, nem retenção de talentos! 

A desorganização é um custo alto demais para o crescimento.

​Um PCS bem estruturado garante:
​Faixas salariais claras e justas.

​Critérios de progressão transparentes.

​Equipe motivada e focada no futuro.

​A ValorH cria um PCS completo e alinhado ao seu negócio, preparando sua empresa para um 2026 organizado e competitivo.
​
​#PCS #PlanoDeCargosESalários #RHestratégico #GestãoDePessoas #ValorH #Motivação #RetençãoDeTalentos #EstruturaOrganizacional #RH
A Lavagem do Bonfim é mais do que uma tradição. A Lavagem do Bonfim é mais do que uma tradição.

É identidade, fé e pertencimento do povo de Salvador.

Celebrar essa data é reconhecer a força das raízes, da união e do respeito às histórias que moldam quem somos.

Que essa energia siga guiando caminhos, pessoas e propósitos. 🤍

✨ Viva o Bonfim. Viva Salvador.
Gerir pessoas vai muito além de cargos, metas e p Gerir pessoas vai muito além de cargos, metas e processos.

É sobre ouvir, perceber sinais e lidar com emoções todos os dias.

O problema é que, muitas vezes, tudo é tratado como “normal”.

Como se cansaço, desmotivação e silêncio não fossem alertas.

O RH que cuida, constrói.

O que ignora, perde pessoas antes mesmo do pedido de demissão.

Talvez esteja na hora de rever como a sua empresa lida com quem faz tudo acontecer
No dia a dia, o que mais trava empresas não é a No dia a dia, o que mais trava empresas não é a falta de talento.

É a falta de critérios claros.

Quando não existe um Plano de Cargos e Salários, surgem ruídos silenciosos:

• comparações internas

• pedidos de aumento sem base

• promoções que geram desconforto

• perda de bons profissionais sem entender o porquê

O PCS entra exatamente para organizar isso.

Ele cria regras claras, expectativas alinhadas
e um caminho real de crescimento para o time
sem decisões no improviso ou no “feeling”.

Empresas que crescem de forma saudável estruturam isso antes do problema virar crise.

👉 Quer entender como estruturar um Plano de Cargos e Salários na sua empresa?

Acesse o link da bio e fale com a ValorH.
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