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Categoria: recrutamento e seleção

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Coluna ValorH I Ibahia

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Um bom currículo chama atenção. Mas não garant Um bom currículo chama atenção.
Mas não garante entrega.

Quando a contratação é feita apenas pela experiência técnica, sem olhar comportamento, perfil e aderência à empresa, o desalinhamento aparece rápido.
A pessoa até sabe fazer.

Mas não se adapta, não encaixa ou não sustenta o ritmo da operação.
E o ciclo se repete.

Recrutamento bem estruturado não avalia só o que a pessoa fez.
Avalia como ela vai performar dentro da sua realidade.

👉 Hoje, sua empresa contrata por histórico… ou por aderência?

#recrutamentoeselecao #rhestrategico #gestaodepessoas #empresas #negocios valorh
Muitas empresas ainda não perceberam que têm men Muitas empresas ainda não perceberam que têm menos de 2 meses para se preparar para uma mudança importante na gestão de riscos dentro das organizações.

A partir de 26 de maio de 2026, entra em vigor a atualização da NR-01, que passa a incluir também os riscos psicossociais dentro da gestão de riscos ocupacionais.

Isso significa que fatores como estresse ocupacional, pressão excessiva, conflitos internos e sobrecarga de trabalho precisam ser considerados dentro da estrutura de gestão de riscos da empresa.

Mais do que uma obrigação normativa, essa mudança reforça algo essencial:

ambientes de trabalho saudáveis impactam diretamente a produtividade, o clima organizacional e os resultados da empresa.

Se a sua empresa ainda não começou a se preparar para essa atualização, esse é o momento de agir.

A ValorH pode apoiar sua empresa nesse processo.
Antes de contratar um serviço de gestão de pesso Antes de contratar um serviço de gestão de pessoas, é importante alinhar expectativas.

Gestão de pessoas não é sobre atalhos, soluções mágicas ou respostas prontas.
É sobre entender a realidade da empresa, organizar processos, fortalecer a liderança e cuidar de quem sustenta o negócio no dia a dia.

Na ValorH, cada trabalho começa com escuta, análise e estratégia.
Porque crescimento sem estrutura gera desgaste  não resultado.

Se a sua empresa busca organização, clareza e decisões mais seguras, a conversa pode fazer sentido.

Quando for o momento certo, fale com a ValorH.
Muita empresa não quebra por falta de venda. Queb Muita empresa não quebra por falta de venda.
Quebra por falta de franqueza.
Falta de clareza sobre o que não está funcionando.

Falta de conversa direta dentro da equipe.
Falta de decisão quando algo precisa mudar.
E enquanto isso é evitado…

os problemas continuam crescendo em silêncio.
Porque sem encarar a realidade,
não existe ajuste.

E sem ajuste,
não existe evolução.

No final, não é sobre o mercado.
É sobre o que está sendo ignorado dentro da operação.

👉 O que hoje precisa ser encarado na sua empresa… mas ainda está sendo evitado?
Tem muita coisa sobre gestão de pessoas que ningu Tem muita coisa sobre gestão de pessoas que ninguém explica direito.

E é exatamente por isso que abrimos esse espaço.
Se você tem dúvidas sobre RH, recrutamento, estrutura de equipes ou processos internos, esse post é pra você.

💬 Escreva nos comentários a sua pergunta
que a ValorH responde.
Vamos conversar 👥✨
Existe um ponto que pouca gente fala sobre crescim Existe um ponto que pouca gente fala sobre crescimento.

Não começa com estratégia.

Não começa com mais vendas.

E nem com mais pessoas.

Começa quando você já não aceita mais operar do mesmo jeito.

Enquanto o atual ainda “funciona”, a mudança sempre fica pra depois.

Mas é justamente esse “funcionar” que trava o próximo nível.

Toda evolução exige ruptura.

Ruptura de padrão, de comportamento e, principalmente, de gestão.

Porque no final…
não é a empresa que precisa mudar primeiro.

É a forma como ela está sendo conduzida.

👉 Em que ponto você ainda está aceitando o que já deveria ter mudado?
O BPO de RH não é para qualquer empresa. Ele fa O BPO de RH não é para qualquer empresa.

Ele faz sentido quando o negócio já precisa de mais organização, clareza e estrutura no dia a dia.

Empresas em crescimento, expansão ou reestruturação costumam chegar nesse ponto: a operação aumenta, as decisões ficam mais complexas e o RH deixa de ser apenas operacional.

É exatamente aqui que o BPO entra.

👉 Sua empresa já chegou nesse momento?

#bporh #rhestrategico #gestaodepessoas #empresas #negocios organizacao valorh
A partir de 26 de maio de 2026, entra em vigor a a A partir de 26 de maio de 2026, entra em vigor a atualização da Norma Regulamentadora nº 01 (NR-1).

Com essa mudança, a gestão de riscos ocupacionais passa a incluir obrigatoriamente os riscos psicossociais dentro das organizações.

Isso significa que fatores como:

estresse ocupacional
•
pressão excessiva
•
sobrecarga de trabalho
•
conflitos internos
•
assédio moral

Precisam ser identificados, avaliados e gerenciados pelas empresas dentro do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR).

Na prática, essa atualização reforça algo que muitas empresas ainda ignoram: a saúde mental também faz parte da segurança do trabalho.

Empresas que se antecipam a essa exigência conseguem não apenas se adequar à norma, mas também reduzir afastamentos, melhorar o clima organizacional e fortalecer a produtividade da equipe.

Se a sua empresa ainda não começou a se preparar para essa atualização, esse é o momento ideal para agir.

A ValorH pode ajudar sua empresa a estruturar esse processo de forma estratégica.

Acesse o link da bio e fale com nossa equipe.
Muitas empresas crescem… mas sem função clara Muitas empresas crescem…

mas sem função clara, sem processo e sem acompanhamento.

E aí tudo depende de esforço.

Do dono.

Da equipe.

Do momento.

Até que começa a travar.

Esse tipo de problema não aparece de uma vez.

Ele vai se acumulando no dia a dia.
E quando percebe…

a empresa até funciona, mas não evolui.

👉 Agora é simples:

em qual desses pontos sua empresa ainda não tem estrutura?

Se quiser entender como organizar isso na prática,
o caminho está no link da bio.

#gestaodepessoas #rhestrategico #gestaoempresarial #lideranca #empresas
Vocês perguntaram, a Valor RH responde! 💼🚀 Vocês perguntaram, a Valor RH responde! 💼🚀 
NR-01 é sobre cuidado, prevenção e um ambiente de trabalho mais saudável. ♥️
Carnaval é tempo de alegria, pausa e recarregar a Carnaval é tempo de alegria, pausa e recarregar as energias 🎭✨

E quando a empresa está bem organizada, dá pra aproveitar o descanso sem preocupação sabendo que, na volta, tudo continua a fluir.

Na ValorH, acreditamos que leveza e estrutura caminham juntas.

Pessoas bem cuidadas, processos claros e liderança alinhada fazem toda a diferença, em qualquer época do ano.

Que o Carnaval traga boas energias
e que a organização continue depois da folia 💼🎉
Plano de cargos e salários não deve ser tratado Plano de cargos e salários não deve ser tratado como uma tabela.

Quando bem estruturado, ele conecta pessoas, operação e resultado.

Na ValorH, a construção passa por três pilares:
integração com os objetivos do negócio,
visão humanizada das pessoas
e foco em performance com base em dados.

Isso garante que o crescimento da empresa não seja aleatório,
mas sustentado por critérios claros.

👉 Hoje, a evolução da sua equipe segue uma lógica… ou depende do momento?

#planodecargos #gestaodepessoas #rhestrategico #gestaoempresarial #empresas
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