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Categoria: recrutamento e seleção

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Coluna ValorH I Ibahia

A primeira impressão é a que fica

Como um curso de mestrado pode ser útil em sua carreira ?

Por uma educação moderna

Especialista fala sobre a importância de se divertir no ambiente de trabalho

Vai pedir demissão ? Saiba a importância de não fechar as portas da empresa

A importância do erro

Um novo sistema educacional

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Grandes líderes entendem uma coisa simples: ningu Grandes líderes entendem uma coisa simples: ninguém constrói equipes excepcionais sem estrutura.

Eles focam no que importa estratégia, visão e crescimento  e deixam o operacional nas mãos de especialistas.

Esse é o princípio por trás do BPO de RH da ValorH.

Assumimos o que exige método, precisão e organização, para que a liderança possa tomar decisões mais rápidas, claras e estratégicas.

Recrutamento, desenvolvimento, clima, desempenho, carreira… tudo alinhado, tudo funcionando.

Se você quer uma equipe forte para 2026, comece estruturando agora.

Fale conosco no link do perfil para estruturar o RH da sua empresa com método e consistência.
1️⃣ Comunicação truncada ou inexistente Quan 1️⃣ Comunicação truncada ou inexistente
Quando as informações não circulam, surgem ruídos, mal-entendidos e distanciamento entre os times.

2️⃣ Desmotivação visível
Se o entusiasmo sumiu e a equipe trabalha apenas “por obrigação”, é um alerta claro de que algo precisa mudar.

3️⃣ Alta rotatividade de colaboradores
Demissões frequentes ou saídas espontâneas podem indicar falta de pertencimento e problemas de gestão.

4️⃣ Falta de feedbacks e reconhecimento
Quando as pessoas não se sentem vistas ou valorizadas, o engajamento desaparece junto com a confiança.

5️⃣ Clima tenso e queda de produtividade
Ambientes carregados de tensão, fofocas ou sobrecarga afetam diretamente o desempenho coletivo.

O clima da empresa é como o coração do negócio, se não estiver saudável, nada funciona bem.

💛 Na ValorH, ajudamos empresas a escutarem suas equipes e a construírem ambientes mais leves, humanos e produtivos.

#valorh #gestãodepessoas #consultoria #ClimaOrganizacional
Quando falamos de Recrutamento & Seleção, a maio Quando falamos de Recrutamento & Seleção, a maior dificuldade das empresas não é falta de candidatos, é falta de método.

Processos acelerados, triagens imprecisas e decisões sem alinhamento geram contratações erradas, rotatividade e desgaste interno.

Por isso, estruturamos este conteúdo em uma visão simples e direta:
1 problema real → 1 solução eficiente.

Quando cada etapa do processo é clara, técnica e alinhada à cultura, o recrutamento deixa de ser improviso e passa a ser estratégia.

Se você quer melhorar a assertividade das contratações e reduzir retrabalho no RH, salve este conteúdo para rever depois e siga a ValorH para mais orientações práticas que fortalecem a gestão de pessoas.

#recrutamentoeseleção #relacionamentointerpessoal #recrutamento #vagasdeemprego #saudemental
Entrar num novo ano com os mesmos problemas intern Entrar num novo ano com os mesmos problemas internos significa repetir os mesmos resultados.

E quando o assunto é salário, progressão e clareza de funções, a falta de organização custa caro — em produtividade, confiança e retenção.
A verdade é simples:
sem um Plano de Cargos e Salários estruturado, a empresa perde pessoas, perde tempo e perde competitividade.

O PCS não é apenas um documento.
É a base que garante justiça interna, critérios claros, reconhecimento e um caminho real de crescimento para cada colaborador.

Se 2025 mostrou sinais de desmotivação, rotatividade ou desigualdade, 2026 não precisa seguir o mesmo rumo.

A ValorH apoia empresas a reorganizar, estruturar e alinhar o que mais impacta o clima organizacional:
transparência, evolução e equilíbrio.
Nada fala mais alto do que a satisfação dos noss Nada fala mais alto do que a satisfação dos nossos clientes. 💬

Cada feedback é a prova de que estamos no caminho certo, a entregar resultados reais e a construir relações de confiança.

#FeedbackDoCliente #MarketingDigital #ClientesFelizes #ResultadosQueContam #AgênciaDeMarketing #Portugal #Confiança #Profissionalismo #MarketingComResultados
Aqui estão 6 inspirações para fortalecer a união da sua equipa:

1️⃣ Amigo oculto temático – presentes simbólicos ligados à cultura da empresa.
2️⃣ Almoço ou jantar de confraternização – leveza e descontração fora do ambiente de trabalho.
3️⃣ Dinâmica de talentos ocultos – cada um mostra algo divertido ou inesperado que sabe fazer.
4️⃣ Workshop colaborativo – reflexão sobre o ano + ideias para o próximo.
5️⃣ Premiações divertidas – reconhecimentos criativos, como “o mais inspirador” ou “o mais criativo”.
6️⃣ Mural de memórias – fotos dos melhores momentos do time ao longo do ano.

💡 Pequenas ações criam grandes conexões, motivando e preparando a equipa para começar 2026 com energia e propósito.

👉 Qual dessas ideias faria sentido para a sua empresa? Conta aqui nos comentários!

#valorh #gestãodepessoas #consultoria #bpoderh #recrutamentoeseleção #consultoriarh
Quando as expectativas não estão claras, ningué Quando as expectativas não estão claras, ninguém acerta.

Gestão de pessoas começa com comunicação, estrutura e liderança preparada. Os erros de janeiro são os problemas de dezembro.

Crescer sem processo, contratar sem planejamento e centralizar tudo no gestor cria um negócio cansado e ineficiente.

Gestão não é excesso de controle.
É inteligência estratégica.

Evite repetir os mesmos erros este ano.

Estruture o seu negócio com a ValorH.

#GestãoComAfeto #GestãoDePessoas #CulturaDeConfiança
Muitas empresas ainda tentam gerir o RH sozinhas Muitas empresas ainda tentam gerir o RH sozinhas  e acabam sobrecarregadas, sem tempo e com processos lentos.

O BPO de RH veio para mudar isso.

Ao terceirizar a gestão de pessoas para uma equipa especializada, a empresa ganha eficiência, reduz custos, acelera decisões e mantém tudo organizado, sem perder qualidade.

A ValorH assume todo o operacional do RH para que a sua empresa possa focar no que realmente faz crescer: estratégia, performance e resultados.

Se você quer um RH ágil, estruturado e feito por quem entende, fale connosco e descubra como o BPO pode transformar o seu dia a dia.
Muitas empresas ainda tratam o RH como algo operac Muitas empresas ainda tratam o RH como algo operacional, reativo e secundário.

Mas é exatamente o contrário: o RH é a base que sustenta pessoas, processos e decisões.
Quando o RH é estruturado, acontece:

• contratações mais assertivas

• menos rotatividade

• processos claros

• equipes alinhadas

• decisões mais seguras

• clima mais saudável

Não existe crescimento consistente sem um RH estruturado.
E é justamente isso que a ValorH entrega: método, clareza e suporte para que cada empresa avance com segurança.
Se você quer um RH mais estratégico em 2026, fale com a ValorH.
Por trás de cada empresa, existem pessoas. E por Por trás de cada empresa, existem pessoas.
E por trás de cada pessoa, existe um potencial que só precisa ser reconhecido, desenvolvido e valorizado.

A ValorH nasceu há mais de 10 anos com um propósito: transformar a forma como as empresas cuidam de gente, porque cuidar de pessoas é cuidar do negócio.

Somos uma consultoria prática, humana e estratégica.

Ajudamos empresas a crescerem com propósito através de um RH que gera resultados reais, treinamentos que inspiram e gestão que transforma.

Mais do que experiência, temos história, pessoas e propósito.

E seguimos com o mesmo compromisso de sempre: desenvolver pessoas para fortalecer empresas

#Treinamento #assessoria #Produtividade #ConsultoriaEstratégica #rh #salvador #Portugal
O Plano de Sucessão identifica e desenvolve talen O Plano de Sucessão identifica e desenvolve talentos capazes de assumir posições estratégicas no futuro.

Com uma metodologia estruturada, a ValorH mapeia potenciais, avalia competências e prepara pessoas-chave para garantir transições seguras e crescimento sustentável.

Se a sua empresa quer tomar decisões mais assertivas sobre o futuro, comece estruturando quem estará pronto para liderar.

👉 Saiba mais no link da bio.
Quando o RH trabalha sem estrutura, nada flui como Quando o RH trabalha sem estrutura, nada flui como deveria.

A triagem fica lenta, o processo seletivo trava, as decisões demoram…

e a empresa começa a sentir isso no clima, na performance e na rotatividade.

Não é falta de esforço.

É falta de método.

É exatamente aqui que o BPO de RH da ValorH entra:

organizando etapas, criando critérios claros, acelerando processos e devolvendo ao RH o que ele precisa para funcionar bem tempo, foco e clareza.

Se a sua empresa quer um RH mais leve, mais rápido e mais assertivo em 2026,
a estrutura precisa começar agora.

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