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Categoria: recrutamento e seleção

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Coluna ValorH I Ibahia

A primeira impressão é a que fica

Como um curso de mestrado pode ser útil em sua carreira ?

Por uma educação moderna

Especialista fala sobre a importância de se divertir no ambiente de trabalho

Vai pedir demissão ? Saiba a importância de não fechar as portas da empresa

A importância do erro

Um novo sistema educacional

Veja dez dicas para elaborar um currículo ideal

Indeciso quanto a sua opção de carreira ? Veja cinco profissões com boas perspectivas futuras

Você merece o que ganha ?

Regras e Procedimentos, as vantagens e desvantagens

Regras e Exceções

Formei, e aí, o que me aguarda ?

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O trabalho vai muito além de metas, entregas e re O trabalho vai muito além de metas, entregas e resultados.

É sobre acordar todos os dias com responsabilidade, enfrentar desafios que ninguém vê e, mesmo assim, continuar.

É sobre quem está nos bastidores, quem lidera, quem executa, quem recomeça  e quem não desiste.

Neste Dia do Trabalho, o nosso reconhecimento vai para todas as pessoas que fazem acontecer, independentemente do cargo, da função ou do momento.

Porque são elas que sustentam empresas, constroem caminhos e movimentam o futuro.
Hoje não é só sobre trabalhar.

É sobre valorizar quem faz o trabalho ter sentido.
Feliz Dia do Trabalhador. 💼
A forma como um líder se comunica pode aproximar, A forma como um líder se comunica pode aproximar, engajar e fortalecer uma equipe. Mas também pode gerar ruídos, desgastes e conflitos silenciosos dentro da organização.

No dia 21 de maio, a ValorH realizará o Treinamento de Comunicação Não Violenta, com a psicóloga Inês Mata, em um encontro direto ao ponto para líderes que desejam melhorar seus resultados através de uma comunicação mais clara, estratégica e consciente.

Será uma oportunidade para compreender como a comunicação impacta o clima organizacional, a produtividade, as relações internas e a forma como as equipes respondem aos desafios do dia a dia.

Data: 21 de maio
Horário: 08h às 10h
Formato: 100% online

Um treinamento para líderes que entendem que bons resultados também começam pela forma como as conversas acontecem.

Entre em contato com a ValorH e saiba como participar.

#ValorH #ComunicaçãoNãoViolenta #TreinamentoCorporativo #Liderança #GestãoDePessoas
Nem toda vaga aberta precisa ser preenchida com ur Nem toda vaga aberta precisa ser preenchida com urgência.

Às vezes, antes de contratar, a empresa precisa parar e entender: essa vaga realmente existe? As responsabilidades estão claras? O perfil necessário foi bem definido? A demanda é de uma nova contratação ou de uma reorganização interna?

Quando a contratação acontece apenas pela pressa, o risco de desalinhamento aumenta  e o que parecia solução pode virar retrabalho, baixa performance e rotatividade.

Na ValorH, o processo de Recrutamento e Seleção começa com análise, critério e entendimento real da necessidade da empresa.

Porque contratar bem não é apenas preencher uma vaga.

É encontrar a pessoa certa para o desafio certo.

📲 Sua empresa precisa contratar com mais segurança? Fale com a ValorH.
Tem empresa que jura que é organizada… até al Tem empresa que jura que é organizada…

até alguém novo entrar e perguntar :
“como funciona isso aqui?”

E aí começa o tour do improviso.

Sem processo, não existe padrão.

Sem padrão, não existe consistência.

E no final, tudo depende de alguém “que sabe”.

👉 Agora fala: isso é só meme… ou é a realidade aí também?
Um bom currículo chama atenção. Mas não garant Um bom currículo chama atenção.
Mas não garante entrega.

Quando a contratação é feita apenas pela experiência técnica, sem olhar comportamento, perfil e aderência à empresa, o desalinhamento aparece rápido.
A pessoa até sabe fazer.

Mas não se adapta, não encaixa ou não sustenta o ritmo da operação.
E o ciclo se repete.

Recrutamento bem estruturado não avalia só o que a pessoa fez.
Avalia como ela vai performar dentro da sua realidade.

👉 Hoje, sua empresa contrata por histórico… ou por aderência?

#recrutamentoeselecao #rhestrategico #gestaodepessoas #empresas #negocios valorh
Sua empresa precisa contratar, mas encontrar a pes Sua empresa precisa contratar, mas encontrar a pessoa certa exige mais do que divulgar uma vaga e analisar currículos.

Um processo seletivo bem conduzido considera o perfil da função, a cultura da empresa, as competências técnicas, o comportamento esperado e os desafios reais da posição.

É isso que aumenta a assertividade da contratação e reduz riscos como rotatividade, desalinhamento e retrabalho.

Na ValorH, o Recrutamento e Seleção é feito com método, análise e olhar técnico para conectar empresas aos talentos certos.

Sua empresa precisa contratar?
A ValorH pode conduzir esse processo com você.
📲 Fale com a nossa equipe.
A partir de 26 de maio de 2026, entra em vigor a a A partir de 26 de maio de 2026, entra em vigor a atualização da Norma Regulamentadora nº 01 (NR-1).

Com essa mudança, a gestão de riscos ocupacionais passa a incluir obrigatoriamente os riscos psicossociais dentro das organizações.

Isso significa que fatores como:

estresse ocupacional
•
pressão excessiva
•
sobrecarga de trabalho
•
conflitos internos
•
assédio moral

Precisam ser identificados, avaliados e gerenciados pelas empresas dentro do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR).

Na prática, essa atualização reforça algo que muitas empresas ainda ignoram: a saúde mental também faz parte da segurança do trabalho.

Empresas que se antecipam a essa exigência conseguem não apenas se adequar à norma, mas também reduzir afastamentos, melhorar o clima organizacional e fortalecer a produtividade da equipe.

Se a sua empresa ainda não começou a se preparar para essa atualização, esse é o momento ideal para agir.

A ValorH pode ajudar sua empresa a estruturar esse processo de forma estratégica.

Acesse o link da bio e fale com nossa equipe.
Quando cargos, salários e promoções começam a Quando cargos, salários e promoções começam a ser definidos sem critérios claros, a empresa começa a sentir os impactos na rotina.

Funções se misturam, decisões ficam subjetivas, surgem comparações internas e a equipe deixa de enxergar com clareza quais caminhos existem para crescer dentro da organização.

O Plano de Cargos e Salários entra para organizar essa estrutura.
Com ele, a empresa define responsabilidades, critérios de evolução, trilhas de carreira e políticas salariais mais justas, transparentes e alinhadas à sua realidade.

Na ValorH, esse processo é desenvolvido com metodologia, análise e visão estratégica para apoiar empresas que querem crescer com mais clareza, equilíbrio e segurança.

Crescimento sem estrutura gera desalinhamento.
📲 Fale com a ValorH e entenda como começar.
Muitos conflitos internos não começam com pessoa Muitos conflitos internos não começam com pessoas.

Começam com falta de clareza.

Quando não existe um Programa de Cargos e Salários estruturado, surgem:

Comparações constantes

Sensação de injustiça

Desmotivação

Competição improdutiva

Não é sobre ego.

É sobre critério.

Empresas organizadas deixam claro:

Quem faz o quê.

Quais são as responsabilidades.

Quais são os níveis de crescimento.

Quais são os critérios de evolução.

E isso muda completamente o clima interno.

Se a sua empresa ainda não estruturou um Programa de Cargos e Salários, talvez esteja tentando resolver comportamento quando o problema é organização.

Quer entender como funciona na prática?
Fale com a ValorH.
Salários definidos no improviso podem gerar compa Salários definidos no improviso podem gerar comparações, desmotivação, conflitos internos e decisões difíceis de sustentar.

Quando a empresa não tem critérios claros para cargos, remuneração e crescimento, cada ajuste salarial ou promoção passa a depender de interpretações individuais e isso compromete a transparência.

O Plano de Cargos e Salários organiza essa estrutura.

Com ele, sua empresa define responsabilidades, critérios de evolução, trilhas de carreira e políticas salariais mais justas e alinhadas à realidade do negócio.

Na ValorH, esse processo é desenvolvido com método, análise e visão estratégica para apoiar empresas que querem crescer com mais clareza e segurança.

Estruture cargos, salários e crescimento com a ValorH.
📲 Fale com a nossa equipe.
Família não é só sobre laços de sangue. É so Família não é só sobre laços de sangue.
É sobre convivência, respeito, apoio e construção diária.

São essas experiências que moldam a forma como nos comunicamos,
como lidamos com desafios e como nos conectamos com outras pessoas — inclusive no ambiente de trabalho.

Empresas são feitas de pessoas.
E pessoas carregam histórias, valores e vivências.
Valorizar isso é o que constrói ambientes mais saudáveis, mais humanos e mais produtivos.

Hoje é dia de reconhecer a importância de quem caminha com a gente  em todas as fases da vida.
Feliz Dia da Família. 💛
Enquanto muita gente opina sobre o seu negócio, o Enquanto muita gente opina sobre o seu negócio,
o seu RH continua sem estrutura, sem processos e sem direção.

E é exatamente aí que começam os problemas:
contratações erradas, alta rotatividade, equipe desalinhada e decisões no improviso.

A ValorH entra para mudar esse cenário  com método, estratégia e acompanhamento real.
Como fazemos isso?

Através do nosso BPO de RH, assumimos a gestão estratégica de pessoas da sua empresa:

✔ Estruturamos processos
✔ Organizamos rotinas e responsabilidades
✔ Melhoramos recrutamento e seleção
✔ Criamos uma gestão mais clara, eficiente e profissional

Quando isso faz sentido para você?
Quando sua empresa está crescendo, mas a gestão de pessoas não acompanha
Quando você sente que está apagando incêndios todos os dias
Quando não dá mais pra tomar decisões no “achismo”

Se você se identificou com isso, talvez já tenha passado da hora de ter um RH de verdade na sua empresa.
📲 Fale com a ValorH e entenda como podemos estruturar o seu negócio.
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