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Categoria: recrutamento e seleção

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Coluna ValorH I Ibahia

A primeira impressão é a que fica

Como um curso de mestrado pode ser útil em sua carreira ?

Por uma educação moderna

Especialista fala sobre a importância de se divertir no ambiente de trabalho

Vai pedir demissão ? Saiba a importância de não fechar as portas da empresa

A importância do erro

Um novo sistema educacional

Veja dez dicas para elaborar um currículo ideal

Indeciso quanto a sua opção de carreira ? Veja cinco profissões com boas perspectivas futuras

Você merece o que ganha ?

Regras e Procedimentos, as vantagens e desvantagens

Regras e Exceções

Formei, e aí, o que me aguarda ?

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​O ano vai virar, mas a sua estrutura salarial v ​O ano vai virar, mas a sua estrutura salarial vai continuar parada? 🛑

​Sem um Plano de Cargos e Salários (PCS), não há direção clara, motivação sustentável, nem retenção de talentos! 

A desorganização é um custo alto demais para o crescimento.

​Um PCS bem estruturado garante:
​Faixas salariais claras e justas.

​Critérios de progressão transparentes.

​Equipe motivada e focada no futuro.

​A ValorH cria um PCS completo e alinhado ao seu negócio, preparando sua empresa para um 2026 organizado e competitivo.
​
​#PCS #PlanoDeCargosESalários #RHestratégico #GestãoDePessoas #ValorH #Motivação #RetençãoDeTalentos #EstruturaOrganizacional #RH
Muitas empresas acreditam que perdem pessoas por c Muitas empresas acreditam que perdem pessoas por causa de salário.

Mas, na maioria das vezes, o problema é muito mais profundo.

👉 Estes são 10 sinais claros de que algo precisa mudar:

1️⃣ Clima organizacional pesado ou desmotivador.
2️⃣ Comunicação interna falha ou inexistente.
3️⃣ Falta de reconhecimento — o bom trabalho passa despercebido.
4️⃣ Líderes que não inspiram, apenas cobram.
5️⃣ Equipes sobrecarregadas e sem propósito claro.
6️⃣ Falta de oportunidade de crescimento e aprendizado.
7️⃣ Turnover alto (e ninguém analisa o motivo).
8️⃣ Ausência de feedbacks reais e construtivos.
9️⃣ Conflitos mal resolvidos ou “empurrados para depois”.
🔟 Pessoas talentosas saindo em silêncio — sem explicar o porquê.

💡 Se você reconheceu algum desses sinais, talvez não esteja perdendo apenas talentos… mas também potencial, engajamento e resultados.

#gestãodepessoas #consultoria #recrutamentoeseleção #liderança #valorhconsultoria #rh
Entrar em 2026 com tudo não é sobre fazer mais. Entrar em 2026 com tudo não é sobre fazer mais.

É sobre liderar melhor.

Os CEOs que crescem de forma sustentável têm algo em comum:

✔ escutam antes de cobrar
✔ aprendem com cada etapa do caminho
✔ definem com clareza quem faz o quê
✔ decidem com coragem e consciência
✔ colocam pessoas no centro da estratégia

Grandes resultados não acontecem por acaso.
Começam com escolhas conscientes.

Se 2026 pede mais maturidade, a liderança precisa acompanhar.

A ValorH está aqui para isso.

#ValorH #LiderançaConsciente #CEO #GestãoDePessoas #CrescimentoEmpresarial
Outubro chegou para nos lembrar que o cuidado com Outubro chegou para nos lembrar que o cuidado com a saúde é também um gesto de amor e responsabilidade.

Na ValorH, acreditamos que apoiar essa causa é essencial: falar sobre prevenção, incentivar o autocuidado e mostrar que ninguém precisa enfrentar esse caminho sozinha. 💜✨

👉 Faça o autoexame.
👉 Procure acompanhamento médico.
👉 Espalhe essa mensagem de conscientização.

Juntas, somos mais fortes. 🌸

#OutubroRosa #ValorH #CuidadoÉAmor #Prevenção
1️⃣ Comunicação truncada ou inexistente Quan 1️⃣ Comunicação truncada ou inexistente
Quando as informações não circulam, surgem ruídos, mal-entendidos e distanciamento entre os times.

2️⃣ Desmotivação visível
Se o entusiasmo sumiu e a equipe trabalha apenas “por obrigação”, é um alerta claro de que algo precisa mudar.

3️⃣ Alta rotatividade de colaboradores
Demissões frequentes ou saídas espontâneas podem indicar falta de pertencimento e problemas de gestão.

4️⃣ Falta de feedbacks e reconhecimento
Quando as pessoas não se sentem vistas ou valorizadas, o engajamento desaparece junto com a confiança.

5️⃣ Clima tenso e queda de produtividade
Ambientes carregados de tensão, fofocas ou sobrecarga afetam diretamente o desempenho coletivo.

O clima da empresa é como o coração do negócio, se não estiver saudável, nada funciona bem.

💛 Na ValorH, ajudamos empresas a escutarem suas equipes e a construírem ambientes mais leves, humanos e produtivos.

#valorh #gestãodepessoas #consultoria #ClimaOrganizacional
Muitas empresas ainda tratam o RH como algo operac Muitas empresas ainda tratam o RH como algo operacional, reativo e secundário.

Mas é exatamente o contrário: o RH é a base que sustenta pessoas, processos e decisões.
Quando o RH é estruturado, acontece:

• contratações mais assertivas

• menos rotatividade

• processos claros

• equipes alinhadas

• decisões mais seguras

• clima mais saudável

Não existe crescimento consistente sem um RH estruturado.
E é justamente isso que a ValorH entrega: método, clareza e suporte para que cada empresa avance com segurança.
Se você quer um RH mais estratégico em 2026, fale com a ValorH.
É raro… mas acontece com uma frequência suspei É raro… mas acontece com uma frequência suspeita. 😅

Marca alguém que faria exatamente isso. 😂
Porque bons momentos e conexões não têm dia cer Porque bons momentos e conexões não têm dia certo para serem lembrados! 💜

A ValorH marcou presença no Network Lisboa, um evento que reuniu pessoas, ideias e oportunidades incríveis. 🚀

Foi uma experiência enriquecedora, cheia de networking e trocas valiosas que reforçam o nosso compromisso de estar cada vez mais próximos de pessoas e empresas que acreditam no poder do desenvolvimento humano.

👉 E aí, quem mais já participou de um evento que transformou a forma de enxergar o trabalho em equipe? Conta aqui nos comentários!

#empreendedorismo #networking #oportunidade #desenvolvimentohumano #saudemental
Pessoas não são custos. São o investimento mai Pessoas não são custos.

São o investimento mais valioso de uma empresa,  aquele que não aparece no balanço, mas que faz toda diferença nos resultados.

É nas pessoas que nascem as ideias, a inovação e a energia que movimentam qualquer negócio.

Mas para que isso aconteça, é preciso mais do que gestão: é preciso cuidado, escuta e propósito.

Quando uma empresa entende que investir em pessoas é investir em crescimento, tudo muda:

➡️ o clima melhora,
➡️ os talentos permanecem,
➡️ e o resultado se torna consequência.

Na ValorH, acreditamos que o verdadeiro diferencial competitivo não está em processos, e sim em pessoas que se sentem valorizadas e motivadas.

Porque empresas só crescem quando quem faz parte dela cresce junto.

#assessoria #CulturaDeConfiança #culturaorganizacional #ConsultoriaEstratégica
😂 Quem nunca? Sempre tem aquele colaborador que 😂 Quem nunca? Sempre tem aquele colaborador que puxa o time pra cima… mas no fundo também precisa de suporte e reconhecimento.

💡 Cuidar de quem motiva é essencial para manter a energia da equipe verdadeira e sustentável.

Na ValorH, acreditamos que toda motivação começa pelo cuidado com as pessoas. 💜✨

#gestãodepessoas #consultoria #bpoderh #recrutamentoeseleção #liderança #salvador
Quando falamos de Recrutamento & Seleção, a maio Quando falamos de Recrutamento & Seleção, a maior dificuldade das empresas não é falta de candidatos, é falta de método.

Processos acelerados, triagens imprecisas e decisões sem alinhamento geram contratações erradas, rotatividade e desgaste interno.

Por isso, estruturamos este conteúdo em uma visão simples e direta:
1 problema real → 1 solução eficiente.

Quando cada etapa do processo é clara, técnica e alinhada à cultura, o recrutamento deixa de ser improviso e passa a ser estratégia.

Se você quer melhorar a assertividade das contratações e reduzir retrabalho no RH, salve este conteúdo para rever depois e siga a ValorH para mais orientações práticas que fortalecem a gestão de pessoas.

#recrutamentoeseleção #relacionamentointerpessoal #recrutamento #vagasdeemprego #saudemental
Aqui estão 6 inspirações para fortalecer a união da sua equipa:

1️⃣ Amigo oculto temático – presentes simbólicos ligados à cultura da empresa.
2️⃣ Almoço ou jantar de confraternização – leveza e descontração fora do ambiente de trabalho.
3️⃣ Dinâmica de talentos ocultos – cada um mostra algo divertido ou inesperado que sabe fazer.
4️⃣ Workshop colaborativo – reflexão sobre o ano + ideias para o próximo.
5️⃣ Premiações divertidas – reconhecimentos criativos, como “o mais inspirador” ou “o mais criativo”.
6️⃣ Mural de memórias – fotos dos melhores momentos do time ao longo do ano.

💡 Pequenas ações criam grandes conexões, motivando e preparando a equipa para começar 2026 com energia e propósito.

👉 Qual dessas ideias faria sentido para a sua empresa? Conta aqui nos comentários!

#valorh #gestãodepessoas #consultoria #bpoderh #recrutamentoeseleção #consultoriarh
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