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Categoria: recrutamento e seleção

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Coluna ValorH I Ibahia

A primeira impressão é a que fica

Como um curso de mestrado pode ser útil em sua carreira ?

Por uma educação moderna

Especialista fala sobre a importância de se divertir no ambiente de trabalho

Vai pedir demissão ? Saiba a importância de não fechar as portas da empresa

A importância do erro

Um novo sistema educacional

Veja dez dicas para elaborar um currículo ideal

Indeciso quanto a sua opção de carreira ? Veja cinco profissões com boas perspectivas futuras

Você merece o que ganha ?

Regras e Procedimentos, as vantagens e desvantagens

Regras e Exceções

Formei, e aí, o que me aguarda ?

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Te contamos tudo aqui 👇 1️⃣ Pessoas exerce Te contamos tudo aqui 👇

1️⃣ Pessoas exercendo a mesma função com salários diferentes

2️⃣ Falta de clareza sobre crescimento e promoção

3️⃣ Pedidos de aumento sem critérios definidos

4️⃣ Dificuldade em reter bons profissionais

5️⃣ Comparações salariais que geram conflito no time

6️⃣ Promoções feitas “no improviso”

7️⃣ Lideranças sempre apagando incêndio

8️⃣ Desmotivação mesmo com resultados entregues

9️⃣ Empresa crescendo sem estrutura interna

🔟 Decisões salariais tomadas no feeling

Se você se identificou com 3 ou mais sinais, o alerta está ligado.

O problema não é o colaborador. É a falta de estrutura.

Plano de Cargos e Salários não é custo.

É organização, retenção e crescimento sustentável.

Quer entender como estruturar isso na sua empresa, de forma prática e sem burocracia?
Comente “PCS” aqui embaixo 👇e a equipe da ValorH entra em contato com você.
Ignorar a organização interna no início do ano Ignorar a organização interna no início do ano cobra um preço alto ao longo dele.

Funções mal definidas geram conflitos.
Falta de processos gera retrabalho.

E ausência de liderança clara trava qualquer crescimento.

Gestão de pessoas não é RH operacional.
É estratégia de negócio.

Se a sua equipa anda perdida, a empresa também está.

Chame a ValorH e comece 2026 com clareza.

#bemestar #CulturaDeConfiança #CulturaOrganizacional #DesenvolvimentoDeEquipes
Janeiro define mais do que metas. Define priorida Janeiro define mais do que metas.

Define prioridades, estrutura e direção.

Empresas que começam o ano com clareza tomam decisões melhores, organizam processos e crescem com menos desgaste ao longo dos meses.

Planejamento não é excesso.

É estratégia.

#planejamento #Produtividade #empreendedorismo #CulturaOrganizacional
No Carnaval, a fantasia faz parte da festa. Na ges No Carnaval, a fantasia faz parte da festa.
Na gestão, ela pode virar um risco.

Muitas empresas entram em 2026 acreditando que alguns problemas se resolvem sozinhos, que a pressão faz parte ou que o clima interno não interfere nos resultados.

Carnaval passa.
A realidade da empresa fica.

Esse post é um alerta para líderes que entendem que crescer exige mais do que esforço exige consciência, estrutura e responsabilidade com as pessoas.

JÁ SALVA PRA NÃO ESQUECER
Tem algo que quase ninguém avalia antes de contra Tem algo que quase ninguém avalia antes de contratar.

Não está no currículo.
Não aparece na entrevista tradicional.
E só fica evidente quando o problema já começou.

Estamos falando de comportamento em contexto real,
de alinhamento com a cultura da empresa
e de como essa pessoa reage às decisões, pressões e responsabilidades do dia a dia.

Muitas empresas contratam olhando apenas para experiência técnica.

E é aí que o erro acontece.
Na ValorH, o Recrutamento e Seleção vai além da vaga.

Analisamos perfil comportamental, compatibilidade com a cultura e expectativas reais — porque é isso que sustenta o desempenho ao longo do tempo.
Contratar bem não é sorte.

É método, critério e leitura correta do cenário.
Quer estruturar contratações mais assertivas?
Acesse o link da bio e fale com a ValorH.
Gerir pessoas vai muito além de cargos, metas e p Gerir pessoas vai muito além de cargos, metas e processos.

É sobre ouvir, perceber sinais e lidar com emoções todos os dias.

O problema é que, muitas vezes, tudo é tratado como “normal”.

Como se cansaço, desmotivação e silêncio não fossem alertas.

O RH que cuida, constrói.

O que ignora, perde pessoas antes mesmo do pedido de demissão.

Talvez esteja na hora de rever como a sua empresa lida com quem faz tudo acontecer
A Lavagem do Bonfim é mais do que uma tradição. A Lavagem do Bonfim é mais do que uma tradição.

É identidade, fé e pertencimento do povo de Salvador.

Celebrar essa data é reconhecer a força das raízes, da união e do respeito às histórias que moldam quem somos.

Que essa energia siga guiando caminhos, pessoas e propósitos. 🤍

✨ Viva o Bonfim. Viva Salvador.
Entrar em 2026 com tudo não é sobre fazer mais. Entrar em 2026 com tudo não é sobre fazer mais.

É sobre liderar melhor.

Os CEOs que crescem de forma sustentável têm algo em comum:

✔ escutam antes de cobrar
✔ aprendem com cada etapa do caminho
✔ definem com clareza quem faz o quê
✔ decidem com coragem e consciência
✔ colocam pessoas no centro da estratégia

Grandes resultados não acontecem por acaso.
Começam com escolhas conscientes.

Se 2026 pede mais maturidade, a liderança precisa acompanhar.

A ValorH está aqui para isso.

#ValorH #LiderançaConsciente #CEO #GestãoDePessoas #CrescimentoEmpresarial
A NR-01 mudou e muitas empresas ainda não percebe A NR-01 mudou e muitas empresas ainda não perceberam o impacto real disso na rotina do negócio.

Desde 2024, fatores como estresse excessivo, pressão constante, sobrecarga emocional e situações de assédio passaram a fazer parte do gerenciamento de riscos exigido por lei.

Isso significa que a saúde mental deixou de ser apenas um tema interno ou cultural.

Hoje, ela também envolve responsabilidade legal, prevenção de afastamentos e segurança no trabalho.

Empresas que ignoram essa mudança ficam mais expostas a:

• multas

• processos trabalhistas

• aumento de afastamentos

• queda de produtividade

A pergunta que fica é:

a tua empresa já está preparada para essa realidade?

👉 Fala com a ValorH e entende como aplicar a NR-01 de forma prática, responsável e alinhada à tua realidade.
Crescer sem estrutura gera mais esforço e menos r Crescer sem estrutura gera mais esforço e menos resultado.

Quando não há organização, funções se confundem, a liderança sobrecarrega e o negócio trava.
Estrutura não engessa.

Ela sustenta o crescimento.

O nosso serviço de Plano de Cargos e Salários ajuda a organizar pessoas, funções e processos para sua empresa crescer com clareza e eficiência.

Fale conosco e estruture o seu negócio.

#planejamento #organização #resultados #negócios #eficiência
BPO de RH não é sobre terceirizar pessoas. É so BPO de RH não é sobre terceirizar pessoas.
É sobre organizar decisões, processos e responsabilidades antes que o caos vire rotina.
Quando o RH deixa de ser improviso,
a empresa ganha clareza, ritmo e direção.

Se você quer crescer com estrutura  e não no susto
fale com a ValorH e entenda como o BPO de RH pode ser a base da sua empresa.
1️⃣ Comunicação truncada ou inexistente Quan 1️⃣ Comunicação truncada ou inexistente
Quando as informações não circulam, surgem ruídos, mal-entendidos e distanciamento entre os times.

2️⃣ Desmotivação visível
Se o entusiasmo sumiu e a equipe trabalha apenas “por obrigação”, é um alerta claro de que algo precisa mudar.

3️⃣ Alta rotatividade de colaboradores
Demissões frequentes ou saídas espontâneas podem indicar falta de pertencimento e problemas de gestão.

4️⃣ Falta de feedbacks e reconhecimento
Quando as pessoas não se sentem vistas ou valorizadas, o engajamento desaparece junto com a confiança.

5️⃣ Clima tenso e queda de produtividade
Ambientes carregados de tensão, fofocas ou sobrecarga afetam diretamente o desempenho coletivo.

O clima da empresa é como o coração do negócio, se não estiver saudável, nada funciona bem.

💛 Na ValorH, ajudamos empresas a escutarem suas equipes e a construírem ambientes mais leves, humanos e produtivos.

#valorh #gestãodepessoas #consultoria #ClimaOrganizacional
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