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Categoria: recrutamento e seleção

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Coluna ValorH I Ibahia

A primeira impressão é a que fica

Como um curso de mestrado pode ser útil em sua carreira ?

Por uma educação moderna

Especialista fala sobre a importância de se divertir no ambiente de trabalho

Vai pedir demissão ? Saiba a importância de não fechar as portas da empresa

A importância do erro

Um novo sistema educacional

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Indeciso quanto a sua opção de carreira ? Veja cinco profissões com boas perspectivas futuras

Você merece o que ganha ?

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Formei, e aí, o que me aguarda ?

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Te contamos tudo aqui 👇 1️⃣ Pessoas exerce Te contamos tudo aqui 👇

1️⃣ Pessoas exercendo a mesma função com salários diferentes

2️⃣ Falta de clareza sobre crescimento e promoção

3️⃣ Pedidos de aumento sem critérios definidos

4️⃣ Dificuldade em reter bons profissionais

5️⃣ Comparações salariais que geram conflito no time

6️⃣ Promoções feitas “no improviso”

7️⃣ Lideranças sempre apagando incêndio

8️⃣ Desmotivação mesmo com resultados entregues

9️⃣ Empresa crescendo sem estrutura interna

🔟 Decisões salariais tomadas no feeling

Se você se identificou com 3 ou mais sinais, o alerta está ligado.

O problema não é o colaborador. É a falta de estrutura.

Plano de Cargos e Salários não é custo.

É organização, retenção e crescimento sustentável.

Quer entender como estruturar isso na sua empresa, de forma prática e sem burocracia?
Comente “PCS” aqui embaixo 👇e a equipe da ValorH entra em contato com você.
O problema não é você cuidar do RH. O problema O problema não é você cuidar do RH.

O problema é o custo invisível disso.

Quando o dono centraliza o RH, ele:

– toma decisões emocionais
– contrata com urgência, não com estratégia
– resolve conflitos sem método
– assume riscos trabalhistas sem perceber

E, principalmente…

Ele deixa de fazer aquilo que só ele pode fazer:
crescer a empresa.

RH não é apenas folha, admissão ou demissão.
Empresas que crescem com consistência não improvisam o setor que cuida do seu maior ativo: pessoas.

Se a sua empresa ainda trata o RH como algo secundário, talvez o gargalo não esteja na equipe, esteja na estrutura.

Fale com a ValorH e entenda como funciona o BPO de RH estratégico.
Isso parece inofensivo no dia a dia. Mas está cu Isso parece inofensivo no dia a dia.

Mas está custando caro para muitas empresas.
Pressão constante, sobrecarga, conflitos silenciosos e ambientes emocionalmente desgastantes já não são apenas questões internas.

Com a NR-01, esses fatores passaram a fazer parte do gerenciamento de riscos exigido por lei.

Quando esses riscos não são identificados, avaliados e registrados, a empresa fica exposta a impactos legais, afastamentos e queda de produtividade.

É exatamente nesse ponto que a aplicação correta da NR-01, como a ValorH atua, deixa de ser burocracia e passa a ser estratégia de prevenção.
👉 Agora queremos saber:

a tua empresa já está preparada para essa exigência?

Conta pra gente nos comentários.
BPO de RH não é sobre terceirizar pessoas. É so BPO de RH não é sobre terceirizar pessoas.
É sobre organizar decisões, processos e responsabilidades antes que o caos vire rotina.
Quando o RH deixa de ser improviso,
a empresa ganha clareza, ritmo e direção.

Se você quer crescer com estrutura  e não no susto
fale com a ValorH e entenda como o BPO de RH pode ser a base da sua empresa.
Vocês perguntaram, a Valor RH responde! 💼🚀 Vocês perguntaram, a Valor RH responde! 💼🚀 
NR-01 é sobre cuidado, prevenção e um ambiente de trabalho mais saudável. ♥️
Antes de contratar mais pessoas, sua empresa preci Antes de contratar mais pessoas, sua empresa precisa estruturar isso 👇

Contratar sem estrutura interna não resolve o problema.

Na maioria das vezes, só aumenta o retrabalho, os custos e o desgaste da liderança.

Antes de ampliar a equipe, toda empresa deveria ter clareza sobre:
✔️ Processos bem definidos
✔️ Papéis e responsabilidades claros
✔️ Critérios de desempenho
✔️ Comunicação interna alinhada
✔️ Um RH que pense estrategicamente

Quando isso não existe, o crescimento vira improviso.

E improviso custa caro.

É por isso que o BPO de RH da ValorH atua como o setor de gestão de pessoas da sua empresa, organizando o que precisa estar sólido antes de dar o próximo passo.

Quer crescer com mais clareza e menos erros?

Fale com a ValorH e entenda como estruturar sua empresa para evoluir

#bpo #bpoderh #recrutamentoeseleção #planodecargosesalários
Grandes líderes entendem uma coisa simples: ningu Grandes líderes entendem uma coisa simples: ninguém constrói equipes excepcionais sem estrutura.

Eles focam no que importa estratégia, visão e crescimento  e deixam o operacional nas mãos de especialistas.

Esse é o princípio por trás do BPO de RH da ValorH.

Assumimos o que exige método, precisão e organização, para que a liderança possa tomar decisões mais rápidas, claras e estratégicas.

Recrutamento, desenvolvimento, clima, desempenho, carreira… tudo alinhado, tudo funcionando.

Se você quer uma equipe forte para 2026, comece estruturando agora.

Fale conosco no link do perfil para estruturar o RH da sua empresa com método e consistência.
Muitas empresas ainda tratam o RH como algo operac Muitas empresas ainda tratam o RH como algo operacional, reativo e secundário.

Mas é exatamente o contrário: o RH é a base que sustenta pessoas, processos e decisões.
Quando o RH é estruturado, acontece:

• contratações mais assertivas

• menos rotatividade

• processos claros

• equipes alinhadas

• decisões mais seguras

• clima mais saudável

Não existe crescimento consistente sem um RH estruturado.
E é justamente isso que a ValorH entrega: método, clareza e suporte para que cada empresa avance com segurança.
Se você quer um RH mais estratégico em 2026, fale com a ValorH.
​O ano vai virar, mas a sua estrutura salarial v ​O ano vai virar, mas a sua estrutura salarial vai continuar parada? 🛑

​Sem um Plano de Cargos e Salários (PCS), não há direção clara, motivação sustentável, nem retenção de talentos! 

A desorganização é um custo alto demais para o crescimento.

​Um PCS bem estruturado garante:
​Faixas salariais claras e justas.

​Critérios de progressão transparentes.

​Equipe motivada e focada no futuro.

​A ValorH cria um PCS completo e alinhado ao seu negócio, preparando sua empresa para um 2026 organizado e competitivo.
​
​#PCS #PlanoDeCargosESalários #RHestratégico #GestãoDePessoas #ValorH #Motivação #RetençãoDeTalentos #EstruturaOrganizacional #RH
Carnaval é tempo de alegria, pausa e recarregar a Carnaval é tempo de alegria, pausa e recarregar as energias 🎭✨

E quando a empresa está bem organizada, dá pra aproveitar o descanso sem preocupação sabendo que, na volta, tudo continua a fluir.

Na ValorH, acreditamos que leveza e estrutura caminham juntas.

Pessoas bem cuidadas, processos claros e liderança alinhada fazem toda a diferença, em qualquer época do ano.

Que o Carnaval traga boas energias
e que a organização continue depois da folia 💼🎉
Quando falamos de Recrutamento & Seleção, a maio Quando falamos de Recrutamento & Seleção, a maior dificuldade das empresas não é falta de candidatos, é falta de método.

Processos acelerados, triagens imprecisas e decisões sem alinhamento geram contratações erradas, rotatividade e desgaste interno.

Por isso, estruturamos este conteúdo em uma visão simples e direta:
1 problema real → 1 solução eficiente.

Quando cada etapa do processo é clara, técnica e alinhada à cultura, o recrutamento deixa de ser improviso e passa a ser estratégia.

Se você quer melhorar a assertividade das contratações e reduzir retrabalho no RH, salve este conteúdo para rever depois e siga a ValorH para mais orientações práticas que fortalecem a gestão de pessoas.

#recrutamentoeseleção #relacionamentointerpessoal #recrutamento #vagasdeemprego #saudemental
Entrar num novo ano com os mesmos problemas intern Entrar num novo ano com os mesmos problemas internos significa repetir os mesmos resultados.

E quando o assunto é salário, progressão e clareza de funções, a falta de organização custa caro — em produtividade, confiança e retenção.
A verdade é simples:
sem um Plano de Cargos e Salários estruturado, a empresa perde pessoas, perde tempo e perde competitividade.

O PCS não é apenas um documento.
É a base que garante justiça interna, critérios claros, reconhecimento e um caminho real de crescimento para cada colaborador.

Se 2025 mostrou sinais de desmotivação, rotatividade ou desigualdade, 2026 não precisa seguir o mesmo rumo.

A ValorH apoia empresas a reorganizar, estruturar e alinhar o que mais impacta o clima organizacional:
transparência, evolução e equilíbrio.
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