• Home
  • A Empresa
    • Quem Somos
    • Clientes e Parceiros
  • Gestão de Pessoas
    • Avaliação de Desempenho
    • Executive Search
    • Outplacement
    • Pesquisa de Clima
    • Plano de Sucessão
    • Recrutamento e Seleção
    • Saúde Mental e Qualidade de Vida
      • Programa de Psicoterapia Empresarial
  • Gestão de Negócios
    • Consultoria Comercial
    • Consultoria Empresarial
    • Mentoria Profissional
    • Planejamento Estratégico
    • Projeto de Produtos com Design Thinking e IA
  • Treinamentos
  • Cadastre seu currículo
  • Vídeos
  • Blog
  • Contato
ValorH

ValorH

Atendimento Comercial.+351 965320581
Fale com um consultor
  • Home
  • A Empresa
    • Quem Somos
    • Clientes e Parceiros
  • Gestão de Pessoas
    • Avaliação de Desempenho
    • Executive Search
    • Outplacement
    • Pesquisa de Clima
    • Recrutamento e Seleção
    • Saúde Mental e Qualidade de Vida
      • Programa de Psicoterapia Empresarial
    • Plano de Sucessão
  • Gestão de Negócios
    • Consultoria Comercial
    • Consultoria Empresarial
    • Mentoria Profissional
    • Planejamento Estratégico
    • Projeto de Produtos com Design Thinking e IA
  • Treinamentos
  • Cadastre seu currículo
  • Vídeos
  • Blog
  • Contato

Categoria: Projetos

Categorias

  • Administração
  • Área Comercial e Vendas
  • Área Financeira
  • Área Financeira, Contábil e Fiscal
  • Área Jurídica
  • Área Operacional
  • Artes
  • Artes, Eventos e Entretenimento
  • assessoria
  • Auditoria
  • Auditoria, Qualidade e Meio Ambiente
  • avaliação competências
  • avaliação desempenho
  • bares
  • Blog
  • bpo
  • bpo de gestão de pessoas
  • cafeterias e similares
  • cargos e salários
  • Ciências da Saúde e Sociais
  • Comércio e Bancos
  • Comércio Exterior
  • competências
  • consultoria
  • Contábil e Fiscal
  • Conteúdo
  • descrição de cargo
  • Dicas
  • Educação
  • empreendedorismo
  • Engenharia
  • entrevista
  • Eventos e Entretenimento
  • gestão de pessoas
  • integração
  • live
  • Logística e Transporte
  • Manutenção
  • mapeamento de competências
  • Marketing e Publicidade
  • Materiais
  • Materiais, Manutenção, Operações e Produtos
  • Notícia
  • onboarding
  • Operações e Produtos
  • Outros
  • Planejamento
  • Planejamento, Projetos, Processos e Produção
  • Processos e Produção
  • Projetos
  • Qualidade e Meio Ambiente
  • R&S
  • recrutamento e seleção
  • Recursos Humanos
  • Restaurantes
  • RH
  • Secretariado
  • Seguros e Imóveis
  • Sem categoria
  • tecnologia
  • Telecomunicações
  • Telemarketing, Atendimento e Suporte
  • TI e Informática
  • Turismo e Hotelaria
  • Vagas

Coluna ValorH I Ibahia

A primeira impressão é a que fica

Como um curso de mestrado pode ser útil em sua carreira ?

Por uma educação moderna

Especialista fala sobre a importância de se divertir no ambiente de trabalho

Vai pedir demissão ? Saiba a importância de não fechar as portas da empresa

A importância do erro

Um novo sistema educacional

Veja dez dicas para elaborar um currículo ideal

Indeciso quanto a sua opção de carreira ? Veja cinco profissões com boas perspectivas futuras

Você merece o que ganha ?

Regras e Procedimentos, as vantagens e desvantagens

Regras e Exceções

Formei, e aí, o que me aguarda ?

Tags

401K Definir metas dicas de trabalho emprego mercado de trabalho metas metas pessoais e corporativas motivação perfil profissional primeira impressão primeiro emprego Profissional relacionamentos sucesso profissional trabalho trabalho fixo trabalho temporário vida profissional
1
SIGA NO INSTAGRAM
O descobrimento marcou o início. Mas o que const O descobrimento marcou o início.

Mas o que constrói de verdade é o que vem depois: organização, direção e estrutura.

No mundo dos negócios, não é diferente.

Muitas empresas têm potencial, demanda e oportunidade.

Mas sem base, o crescimento não se sustenta.
👉 Sua empresa está preparada para o próximo nível?

#descobrimentodobrasil #gestaodenegocios #gestaoempresarial #empresas #negocios valorh
Decisão sem critério parece agilidade. Mas, na Decisão sem critério parece agilidade.

Mas, na prática, gera retrabalho, desalinhamento e perda de eficiência.

Quando não existe padrão, tudo depende do momento — e isso se repete em contratação, salário e operação.

O BPO de RH da ValorH entra exatamente nesse ponto:

organizando processos, critérios e a forma como a empresa funciona no dia a dia.

👉 Se hoje as decisões ainda dependem de “feeling”, é um sinal claro de que falta estrutura.

#bporh #gestaodepessoas #gestaoempresarial #empresas #negocios organizacao valorh
Plano de cargos e salários não deve ser tratado Plano de cargos e salários não deve ser tratado como uma tabela.

Quando bem estruturado, ele conecta pessoas, operação e resultado.

Na ValorH, a construção passa por três pilares:
integração com os objetivos do negócio,
visão humanizada das pessoas
e foco em performance com base em dados.

Isso garante que o crescimento da empresa não seja aleatório,
mas sustentado por critérios claros.

👉 Hoje, a evolução da sua equipe segue uma lógica… ou depende do momento?

#planodecargos #gestaodepessoas #rhestrategico #gestaoempresarial #empresas
Isso parece inofensivo no dia a dia. Mas está cu Isso parece inofensivo no dia a dia.

Mas está custando caro para muitas empresas.
Pressão constante, sobrecarga, conflitos silenciosos e ambientes emocionalmente desgastantes já não são apenas questões internas.

Com a NR-01, esses fatores passaram a fazer parte do gerenciamento de riscos exigido por lei.

Quando esses riscos não são identificados, avaliados e registrados, a empresa fica exposta a impactos legais, afastamentos e queda de produtividade.

É exatamente nesse ponto que a aplicação correta da NR-01, como a ValorH atua, deixa de ser burocracia e passa a ser estratégia de prevenção.
👉 Agora queremos saber:

a tua empresa já está preparada para essa exigência?

Conta pra gente nos comentários.
Toda contratação gera impacto. O problema é qu Toda contratação gera impacto.

O problema é que muitas decisões ainda são feitas sem critério claro, sem análise estruturada e sem conexão com o que a empresa realmente precisa.

No curto prazo, pode até parecer que resolveu.
No médio prazo, os efeitos aparecem.
Recrutamento e seleção não é sobre agilidade.
É sobre assertividade.

👉 Hoje, sua empresa escolhe bem… ou apenas preenche vagas?

#recrutamentoeselecao #rhestrategico #gestaodepessoas #empresas #negocios valorh
Muita empresa não quebra por falta de venda. Queb Muita empresa não quebra por falta de venda.
Quebra por falta de franqueza.
Falta de clareza sobre o que não está funcionando.

Falta de conversa direta dentro da equipe.
Falta de decisão quando algo precisa mudar.
E enquanto isso é evitado…

os problemas continuam crescendo em silêncio.
Porque sem encarar a realidade,
não existe ajuste.

E sem ajuste,
não existe evolução.

No final, não é sobre o mercado.
É sobre o que está sendo ignorado dentro da operação.

👉 O que hoje precisa ser encarado na sua empresa… mas ainda está sendo evitado?
A maioria das empresas acredita que a retenção e A maioria das empresas acredita que a retenção está ligada apenas ao salário.

Mas, na prática, o problema costuma ser outro:
falta de estrutura.

Quando não existe um plano de cargos e salários, surgem dúvidas, comparações, desalinhamentos e decisões inconsistentes.

A equipe não enxerga crescimento.
A liderança não tem critério claro.
E o negócio perde organização.

O plano de cargos e salários organiza exatamente isso:
funções, níveis, evolução e política de remuneração alinhada ao mercado.

👉 Sua empresa hoje tem clareza nisso… ou cada situação é tratada de forma diferente ?

#gestaodepessoas #planodecargos #rhestrategico #gestaoempresarial #lideranca
Muitas empresas crescem… mas sem função clara Muitas empresas crescem…

mas sem função clara, sem processo e sem acompanhamento.

E aí tudo depende de esforço.

Do dono.

Da equipe.

Do momento.

Até que começa a travar.

Esse tipo de problema não aparece de uma vez.

Ele vai se acumulando no dia a dia.
E quando percebe…

a empresa até funciona, mas não evolui.

👉 Agora é simples:

em qual desses pontos sua empresa ainda não tem estrutura?

Se quiser entender como organizar isso na prática,
o caminho está no link da bio.

#gestaodepessoas #rhestrategico #gestaoempresarial #lideranca #empresas
No Carnaval, a fantasia faz parte da festa. Na ges No Carnaval, a fantasia faz parte da festa.
Na gestão, ela pode virar um risco.

Muitas empresas entram em 2026 acreditando que alguns problemas se resolvem sozinhos, que a pressão faz parte ou que o clima interno não interfere nos resultados.

Carnaval passa.
A realidade da empresa fica.

Esse post é um alerta para líderes que entendem que crescer exige mais do que esforço exige consciência, estrutura e responsabilidade com as pessoas.

JÁ SALVA PRA NÃO ESQUECER
A partir de 26 de maio de 2026, entra em vigor a a A partir de 26 de maio de 2026, entra em vigor a atualização da Norma Regulamentadora nº 01 (NR-1).

Com essa mudança, a gestão de riscos ocupacionais passa a incluir obrigatoriamente os riscos psicossociais dentro das organizações.

Isso significa que fatores como:

estresse ocupacional
•
pressão excessiva
•
sobrecarga de trabalho
•
conflitos internos
•
assédio moral

Precisam ser identificados, avaliados e gerenciados pelas empresas dentro do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR).

Na prática, essa atualização reforça algo que muitas empresas ainda ignoram: a saúde mental também faz parte da segurança do trabalho.

Empresas que se antecipam a essa exigência conseguem não apenas se adequar à norma, mas também reduzir afastamentos, melhorar o clima organizacional e fortalecer a produtividade da equipe.

Se a sua empresa ainda não começou a se preparar para essa atualização, esse é o momento ideal para agir.

A ValorH pode ajudar sua empresa a estruturar esse processo de forma estratégica.

Acesse o link da bio e fale com nossa equipe.
Clareza, liderança, comunicação e processos nã Clareza, liderança, comunicação e processos não aparecem no organograma… mas são exatamente o que sustentam (ou travam) o crescimento.

Empresas que crescem com consistência não dependem de esforço individual. Elas têm estrutura.

E é isso que, muitas vezes, está faltando mesmo quando tudo parece “funcionar”.

Agora queremos entender de você:

👉 Qual desses pontos mais acontece hoje na sua empresa ?
Semana da Mulher não é apenas sobre reconhecimen Semana da Mulher não é apenas sobre reconhecimento.

É sobre responsabilidade.

Empresas que realmente valorizam mulheres garantem:
✔️ Ambiente seguro
✔️ Processos organizados
✔️ Cumprimento das normas trabalhistas (como a NR-01)
✔️ Gestão estruturada de pessoas

Valorização sem estrutura é discurso.

Na ValorH, atuamos com BPO de RH, Recrutamento & Seleção e adequação às normas para que empresas cresçam com segurança e organização.

Encaminhe este post para uma mulher líder ou empresário que precisa refletir sobre isso.
ValorH
Fale conosco
Onde estamos
Siga a gente
Copyright © 2020 ValorH - Consultoria e Treinamento | Política de Privacidade
Desenvolvido com por MKT Mind

Solicite seu orçamento

    pt_BRPortuguês do Brasil
    pt_PTPortuguês es_ESEspañol pt_BRPortuguês do Brasil
    Damos valor à sua privacidade
    Na ValorH, respeitamos a sua privacidade e a segurança dos seus dados. Utilizamos cookies e outras tecnologias para armazenar e aceder a informações dos dispositivos, bem como para processar dados pessoais, incluindo identificadores exclusivos e informações padrão enviadas pelos dispositivos, para as finalidades descritas abaixo.

    Poderá consentir com o processamento dos seus dados para essas finalidades. Em alternativa, poderá recusar o consentimento ou aceder a informações mais detalhadas para ajustar as suas preferências antes de dar o seu consentimento.

    Note que alguns tratamentos de dados pessoais podem não exigir o seu consentimento, mas tem o direito de se opor a esse processamento. Poderá alterar as suas preferências ou retirar o seu consentimento a qualquer momento, bastando regressar a este site e clicar no botão "Privacidade" no rodapé da página.

    Transparência, segurança e respeito pelos seus dados. Sempre.
    Functional Sempre ativo
    The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
    Preferences
    The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
    Statistics
    The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
    Marketing
    The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
    • Gerenciar opções
    • Gerenciar serviços
    • Gerenciar fornecedores {vendor_count}
    • Leia mais sobre esses propósitos
    Mais Opções
    • {title}
    • {title}
    • {title}