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Categoria: Projetos

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Coluna ValorH I Ibahia

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Quando contratar começa a parecer um risco, o pro Quando contratar começa a parecer um risco, o problema não está no mercado está no processo.

Recrutamento e Seleção exige critério, método e alinhamento com a realidade da empresa.

Currículo sozinho não sustenta uma boa decisão.
Salvar este conteúdo pode evitar erros futuros.
Janeiro define mais do que metas. Define priorida Janeiro define mais do que metas.

Define prioridades, estrutura e direção.

Empresas que começam o ano com clareza tomam decisões melhores, organizam processos e crescem com menos desgaste ao longo dos meses.

Planejamento não é excesso.

É estratégia.

#planejamento #Produtividade #empreendedorismo #CulturaOrganizacional
Gerir pessoas vai muito além de cargos, metas e p Gerir pessoas vai muito além de cargos, metas e processos.

É sobre ouvir, perceber sinais e lidar com emoções todos os dias.

O problema é que, muitas vezes, tudo é tratado como “normal”.

Como se cansaço, desmotivação e silêncio não fossem alertas.

O RH que cuida, constrói.

O que ignora, perde pessoas antes mesmo do pedido de demissão.

Talvez esteja na hora de rever como a sua empresa lida com quem faz tudo acontecer
Entrar num novo ano com os mesmos problemas intern Entrar num novo ano com os mesmos problemas internos significa repetir os mesmos resultados.

E quando o assunto é salário, progressão e clareza de funções, a falta de organização custa caro — em produtividade, confiança e retenção.
A verdade é simples:
sem um Plano de Cargos e Salários estruturado, a empresa perde pessoas, perde tempo e perde competitividade.

O PCS não é apenas um documento.
É a base que garante justiça interna, critérios claros, reconhecimento e um caminho real de crescimento para cada colaborador.

Se 2025 mostrou sinais de desmotivação, rotatividade ou desigualdade, 2026 não precisa seguir o mesmo rumo.

A ValorH apoia empresas a reorganizar, estruturar e alinhar o que mais impacta o clima organizacional:
transparência, evolução e equilíbrio.
Quando o RH trabalha sem estrutura, nada flui como Quando o RH trabalha sem estrutura, nada flui como deveria.

A triagem fica lenta, o processo seletivo trava, as decisões demoram…

e a empresa começa a sentir isso no clima, na performance e na rotatividade.

Não é falta de esforço.

É falta de método.

É exatamente aqui que o BPO de RH da ValorH entra:

organizando etapas, criando critérios claros, acelerando processos e devolvendo ao RH o que ele precisa para funcionar bem tempo, foco e clareza.

Se a sua empresa quer um RH mais leve, mais rápido e mais assertivo em 2026,
a estrutura precisa começar agora.

Comenta VALORH aqui nos comentários
que a nossa equipe faz contato com você.
Muitas empresas ainda tratam o RH como algo operac Muitas empresas ainda tratam o RH como algo operacional, reativo e secundário.

Mas é exatamente o contrário: o RH é a base que sustenta pessoas, processos e decisões.
Quando o RH é estruturado, acontece:

• contratações mais assertivas

• menos rotatividade

• processos claros

• equipes alinhadas

• decisões mais seguras

• clima mais saudável

Não existe crescimento consistente sem um RH estruturado.
E é justamente isso que a ValorH entrega: método, clareza e suporte para que cada empresa avance com segurança.
Se você quer um RH mais estratégico em 2026, fale com a ValorH.
A primeira equipe define o futuro da empresa. Por A primeira equipe define o futuro da empresa.
Por isso, contratar rápido nunca foi a melhor estratégia.

Recrutamento e Seleção não é sobre preencher vaga.

É sobre escolher pessoas certas, com critérios claros e alinhamento real.

Quando o processo é bem feito,
a liderança ganha tempo,
a equipe ganha direção
e a empresa cresce com mais consistência.

👉 O que você faria diferente se estivesse montando sua equipe hoje?

Comenta aqui e compartilha com quem está estruturando ou expandindo a empresa.

A ValorH estrutura Recrutamento e Seleção com método e visão de negócio.

#recrutamentoeseleção #recrutamento #equipes #Liderança
Spoiler do porquê isso acontece: ❌ Falta de cl Spoiler do porquê isso acontece:

❌ Falta de clareza
❌ Processos confusos
❌ Comunicação desalinhada

Não se resolvem com mais contratações.

Se até quem vai treinar se perde na explicação,
imagina quem acabou de entrar.

👉 BPO de RH existe pra isso:
Organizar processos, estruturar a comunicação interna e garantir que todo mundo saiba o que fazer, como fazer e por quê.

Menos confusão.
Mais clareza.
Mais resultado.

Fale com a ValorH no link da bio e transforme o caos em estrutura.

#bpo #bpoderh #salvador
Quando as expectativas não estão claras, ningué Quando as expectativas não estão claras, ninguém acerta.

Gestão de pessoas começa com comunicação, estrutura e liderança preparada. Os erros de janeiro são os problemas de dezembro.

Crescer sem processo, contratar sem planejamento e centralizar tudo no gestor cria um negócio cansado e ineficiente.

Gestão não é excesso de controle.
É inteligência estratégica.

Evite repetir os mesmos erros este ano.

Estruture o seu negócio com a ValorH.

#GestãoComAfeto #GestãoDePessoas #CulturaDeConfiança
O Plano de Sucessão identifica e desenvolve talen O Plano de Sucessão identifica e desenvolve talentos capazes de assumir posições estratégicas no futuro.

Com uma metodologia estruturada, a ValorH mapeia potenciais, avalia competências e prepara pessoas-chave para garantir transições seguras e crescimento sustentável.

Se a sua empresa quer tomar decisões mais assertivas sobre o futuro, comece estruturando quem estará pronto para liderar.

👉 Saiba mais no link da bio.
Toda empresa diz que quer crescer. Poucas prepara Toda empresa diz que quer crescer.

Poucas preparam as pessoas para isso.
Treinamento não é custo.

É alinhamento, performance e execução correta da estratégia.

Crescer sem preparar a equipe é o erro mais comum do início do ano.

Fale com a ValorH e transforme intenção em resultado.

#gestãodepessoas #Treinamento #TrabalhoComImpacto #liderança
2025 foi um ano de muitos aprendizados, desafios e 2025 foi um ano de muitos aprendizados, desafios e entregas que nos fizeram crescer de verdade.

Cada empresa que caminhou conosco deixou uma marca, um projeto, um insight, uma história.

Nós sentimos orgulho da trajetória que construímos  mas sentimos ainda mais gratidão por quem confiou na ValorH para cuidar do que mais importa: as pessoas.

Que 2026 venha com mais consciência, mais estrutura e mais oportunidades de transformar equipes, líderes e organizações.

Obrigada por fazer parte desta caminhada.
Seguimos juntos. 💛

✨ Feliz Ano Novo!
✨ Feliz 2026!
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