• Home
  • A Empresa
    • Quem Somos
    • Clientes e Parceiros
  • Gestão de Pessoas
    • Avaliação de Desempenho
    • Executive Search
    • Outplacement
    • Pesquisa de Clima
    • Plano de Sucessão
    • Recrutamento e Seleção
    • Saúde Mental e Qualidade de Vida
      • Programa de Psicoterapia Empresarial
  • Gestão de Negócios
    • Consultoria Comercial
    • Consultoria Empresarial
    • Mentoria Profissional
    • Planejamento Estratégico
    • Projeto de Produtos com Design Thinking e IA
  • Treinamentos
  • Cadastre seu currículo
  • Vídeos
  • Blog
  • Contato
ValorH

ValorH

Atendimento Comercial.+351 965320581
Fale com um consultor
  • Home
  • A Empresa
    • Quem Somos
    • Clientes e Parceiros
  • Gestão de Pessoas
    • Avaliação de Desempenho
    • Executive Search
    • Outplacement
    • Pesquisa de Clima
    • Recrutamento e Seleção
    • Saúde Mental e Qualidade de Vida
      • Programa de Psicoterapia Empresarial
    • Plano de Sucessão
  • Gestão de Negócios
    • Consultoria Comercial
    • Consultoria Empresarial
    • Mentoria Profissional
    • Planejamento Estratégico
    • Projeto de Produtos com Design Thinking e IA
  • Treinamentos
  • Cadastre seu currículo
  • Vídeos
  • Blog
  • Contato

Categoria: Projetos

Categorias

  • Administração
  • Área Comercial e Vendas
  • Área Financeira
  • Área Financeira, Contábil e Fiscal
  • Área Jurídica
  • Área Operacional
  • Artes
  • Artes, Eventos e Entretenimento
  • assessoria
  • Auditoria
  • Auditoria, Qualidade e Meio Ambiente
  • avaliação competências
  • avaliação desempenho
  • bares
  • Blog
  • bpo
  • bpo de gestão de pessoas
  • cafeterias e similares
  • cargos e salários
  • Ciências da Saúde e Sociais
  • Comércio e Bancos
  • Comércio Exterior
  • competências
  • consultoria
  • Contábil e Fiscal
  • Conteúdo
  • descrição de cargo
  • Dicas
  • Educação
  • empreendedorismo
  • Engenharia
  • entrevista
  • Eventos e Entretenimento
  • gestão de pessoas
  • integração
  • live
  • Logística e Transporte
  • Manutenção
  • mapeamento de competências
  • Marketing e Publicidade
  • Materiais
  • Materiais, Manutenção, Operações e Produtos
  • Notícia
  • onboarding
  • Operações e Produtos
  • Outros
  • Planejamento
  • Planejamento, Projetos, Processos e Produção
  • Processos e Produção
  • Projetos
  • Qualidade e Meio Ambiente
  • R&S
  • recrutamento e seleção
  • Recursos Humanos
  • Restaurantes
  • RH
  • Secretariado
  • Seguros e Imóveis
  • Sem categoria
  • tecnologia
  • Telecomunicações
  • Telemarketing, Atendimento e Suporte
  • TI e Informática
  • Turismo e Hotelaria
  • Vagas

Coluna ValorH I Ibahia

A primeira impressão é a que fica

Como um curso de mestrado pode ser útil em sua carreira ?

Por uma educação moderna

Especialista fala sobre a importância de se divertir no ambiente de trabalho

Vai pedir demissão ? Saiba a importância de não fechar as portas da empresa

A importância do erro

Um novo sistema educacional

Veja dez dicas para elaborar um currículo ideal

Indeciso quanto a sua opção de carreira ? Veja cinco profissões com boas perspectivas futuras

Você merece o que ganha ?

Regras e Procedimentos, as vantagens e desvantagens

Regras e Exceções

Formei, e aí, o que me aguarda ?

Tags

401K Definir metas dicas de trabalho emprego mercado de trabalho metas metas pessoais e corporativas motivação perfil profissional primeira impressão primeiro emprego Profissional relacionamentos sucesso profissional trabalho trabalho fixo trabalho temporário vida profissional
1
SIGA NO INSTAGRAM
Nem tudo o que parece “normal” no dia a dia de Nem tudo o que parece “normal” no dia a dia de uma empresa, de fato é saudável.

🔹 Sobrecarga constante
🔹 Falta de alinhamento
🔹 Processos confusos
🔹 Clima pesado disfarçado de rotina

Tudo isso vai sendo normalizado… até começar a custar caro em produtividade, pessoas e resultados.

Na ValorH, o nosso trabalho é olhar para além do discurso bonito e organizar o que sustenta a empresa por dentro:

processos, pessoas, rotinas e liderança.

Porque empresa saudável não vive de improviso.
Vive de estrutura, clareza e decisões bem feitas.
Se algo aí dentro já não flui como deveria, talvez não seja “fase”.

Talvez seja hora de organizar.

📩 Fale com a ValorH.
Se você é mulher e lidera uma empresa, precisa s Se você é mulher e lidera uma empresa, precisa saber disso.

Liderar vai muito além de bater metas e fechar contratos.

É garantir que o ambiente que você construiu seja seguro, organizado e juridicamente protegido.

Muitas mulheres CEOs se preocupam com cultura, clima e desempenho da equipe.

Mas poucas param para revisar algo essencial:
a estrutura legal que sustenta tudo isso.

A NR-01 estabelece diretrizes claras sobre gestão de riscos ocupacionais e organização do ambiente de trabalho.

Ignorar essa responsabilidade pode gerar impactos financeiros, trabalhistas e reputacionais.
E liderança feminina não combina com improviso.
Combina com método.

Com prevenção.
Com estrutura.

Se você lidera um negócio, este é o momento de revisar seus processos.

Encaminhe esse conteúdo para outra mulher que também ocupa posição de liderança.
O problema não é você cuidar do RH. O problema O problema não é você cuidar do RH.

O problema é o custo invisível disso.

Quando o dono centraliza o RH, ele:

– toma decisões emocionais
– contrata com urgência, não com estratégia
– resolve conflitos sem método
– assume riscos trabalhistas sem perceber

E, principalmente…

Ele deixa de fazer aquilo que só ele pode fazer:
crescer a empresa.

RH não é apenas folha, admissão ou demissão.
Empresas que crescem com consistência não improvisam o setor que cuida do seu maior ativo: pessoas.

Se a sua empresa ainda trata o RH como algo secundário, talvez o gargalo não esteja na equipe, esteja na estrutura.

Fale com a ValorH e entenda como funciona o BPO de RH estratégico.
Quando contratar começa a parecer um risco, o pro Quando contratar começa a parecer um risco, o problema não está no mercado está no processo.

Recrutamento e Seleção exige critério, método e alinhamento com a realidade da empresa.

Currículo sozinho não sustenta uma boa decisão.
Salvar este conteúdo pode evitar erros futuros.
Se você lidera pessoas dentro de uma empresa, ess Se você lidera pessoas dentro de uma empresa, essa mudança precisa estar no seu radar.

A atualização da NR-01 amplia o que deve ser considerado na gestão de riscos ocupacionais.

Agora entram também os riscos psicossociais, relacionados ao ambiente de trabalho e à saúde mental das equipes.

Isso inclui fatores como estresse ocupacional, sobrecarga, pressão excessiva e conflitos internos.

Ou seja, o ambiente organizacional também passa a fazer parte da gestão de riscos das empresas.

Muitos gestores ainda não sabem como estruturar isso na prática.

Se você quer entender os primeiros passos para preparar su
Quando as expectativas não estão claras, ningué Quando as expectativas não estão claras, ninguém acerta.

Gestão de pessoas começa com comunicação, estrutura e liderança preparada. Os erros de janeiro são os problemas de dezembro.

Crescer sem processo, contratar sem planejamento e centralizar tudo no gestor cria um negócio cansado e ineficiente.

Gestão não é excesso de controle.
É inteligência estratégica.

Evite repetir os mesmos erros este ano.

Estruture o seu negócio com a ValorH.

#GestãoComAfeto #GestãoDePessoas #CulturaDeConfiança
Muitas empresas só percebem a importância de um Muitas empresas só percebem a importância de um Plano de Cargos e Salários quando os problemas começam a aparecer dentro da equipe.

Falta de clareza sobre crescimento, comparações entre colaboradores e dificuldade para reter bons profissionais são alguns dos sinais de que a empresa precisa estruturar melhor sua gestão.

Um PCS bem definido traz mais organização, transparência e segurança tanto para a empresa quanto para os colaboradores.

Todos passam a entender quais são os critérios de crescimento, responsabilidades e evolução dentro da empresa.

E quando existe clareza, a gestão se torna muito mais saudável e produtiva.

Se você quer entender como estruturar um Plano de Cargos e Salários na sua empresa, escreva PCS nos comentários ou fale com a equipe da ValorH pelo link da bio.
A maioria das empresas erra na base: contrata rá A maioria das empresas erra na base:

contrata rápido, sem critério e sem alinhamento com a cultura.

A ValorH cuida de todo o processo de recrutamento e seleção
para que a contratação seja solução não problema.

Fale Conosco clicando no link da bio.
Hoje é sobre vocês. Sobre as mulheres que fazem Hoje é sobre vocês.

Sobre as mulheres que fazem parte da ValorH.

Sobre as que lideram, organizam, apoiam, decidem e fazem acontecer — muitas vezes sem que todos vejam o tamanho da responsabilidade que carregam.

É sobre as nossas colaboradoras, parceiras, clientes.

E sobre cada mulher que ocupa seu espaço com coragem e competência.

Que nunca falte respeito.

Que nunca falte oportunidade.

E que nunca falte reconhecimento — não só hoje, mas todos os dias.

Encaminhe esse post para uma mulher que inspira a sua trajetória 🌷

Feliz Dia Internacional da Mulher. 💛
É raro, mas acontece muito 🤣🤣 Brincadeiras É raro, mas acontece muito 🤣🤣

Brincadeiras à parte, é exatamente por isso que Plano de Cargos e Salários não é detalhe, é estrutura.

Quando não existe clareza sobre funções, responsabilidades e crescimento, surgem:

Comparações desnecessárias
•
Sensação de injustiça
•
Desmotivação silenciosa
•
Conflitos internos

Plano bem definido evita ruído, organiza expectativas e traz transparência para a equipe.
Porque reconhecimento não pode ser baseado em “achismo”.

Precisa ser baseado em critério.

Se sua empresa ainda não tem um Plano de Cargos e Salários estruturado, talvez o clima interno esteja pagando essa conta.
A NR-01 mudou e muitas empresas ainda não percebe A NR-01 mudou e muitas empresas ainda não perceberam o impacto real disso na rotina do negócio.

Desde 2024, fatores como estresse excessivo, pressão constante, sobrecarga emocional e situações de assédio passaram a fazer parte do gerenciamento de riscos exigido por lei.

Isso significa que a saúde mental deixou de ser apenas um tema interno ou cultural.

Hoje, ela também envolve responsabilidade legal, prevenção de afastamentos e segurança no trabalho.

Empresas que ignoram essa mudança ficam mais expostas a:

• multas

• processos trabalhistas

• aumento de afastamentos

• queda de produtividade

A pergunta que fica é:

a tua empresa já está preparada para essa realidade?

👉 Fala com a ValorH e entende como aplicar a NR-01 de forma prática, responsável e alinhada à tua realidade.
Essa é uma das perguntas que mais recebemos aqui: Essa é uma das perguntas que mais recebemos aqui:

quando a NR-01 começa a ser cobrada em relação aos riscos psicossociais?

Desde 2024, a norma já determina que fatores como estresse ocupacional, sobrecarga, pressão excessiva, conflitos e ambiente psicologicamente inseguro façam parte do gerenciamento de riscos das empresas.

Ou seja:

não é algo que vai acontecer no futuro.
Já é uma exigência atual.

O que muitas empresas ainda estão fazendo é adiar a adequação e isso pode gerar impactos legais, afastamentos e problemas no clima organizacional.

👉 Assiste ao vídeo até o final e entende o que muda na prática.

👉 E conta pra gente nos comentários: a tua empresa já começou a olhar para isso?
ValorH
Fale conosco
Onde estamos
Siga a gente
Copyright © 2020 ValorH - Consultoria e Treinamento | Política de Privacidade
Desenvolvido com por MKT Mind

Solicite seu orçamento

    pt_BRPortuguês do Brasil
    pt_PTPortuguês es_ESEspañol pt_BRPortuguês do Brasil
    Damos valor à sua privacidade
    Na ValorH, respeitamos a sua privacidade e a segurança dos seus dados. Utilizamos cookies e outras tecnologias para armazenar e aceder a informações dos dispositivos, bem como para processar dados pessoais, incluindo identificadores exclusivos e informações padrão enviadas pelos dispositivos, para as finalidades descritas abaixo.

    Poderá consentir com o processamento dos seus dados para essas finalidades. Em alternativa, poderá recusar o consentimento ou aceder a informações mais detalhadas para ajustar as suas preferências antes de dar o seu consentimento.

    Note que alguns tratamentos de dados pessoais podem não exigir o seu consentimento, mas tem o direito de se opor a esse processamento. Poderá alterar as suas preferências ou retirar o seu consentimento a qualquer momento, bastando regressar a este site e clicar no botão "Privacidade" no rodapé da página.

    Transparência, segurança e respeito pelos seus dados. Sempre.
    Functional Sempre ativo
    The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
    Preferences
    The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
    Statistics
    The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
    Marketing
    The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
    • Gerenciar opções
    • Gerenciar serviços
    • Gerenciar fornecedores {vendor_count}
    • Leia mais sobre esses propósitos
    Mais Opções
    • {title}
    • {title}
    • {title}