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Categoria: cargos e salários

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Coluna ValorH I Ibahia

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Vai pedir demissão ? Saiba a importância de não fechar as portas da empresa

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É raro, mas acontece muito 🤣🤣 Brincadeiras É raro, mas acontece muito 🤣🤣

Brincadeiras à parte, é exatamente por isso que Plano de Cargos e Salários não é detalhe, é estrutura.

Quando não existe clareza sobre funções, responsabilidades e crescimento, surgem:

Comparações desnecessárias
•
Sensação de injustiça
•
Desmotivação silenciosa
•
Conflitos internos

Plano bem definido evita ruído, organiza expectativas e traz transparência para a equipe.
Porque reconhecimento não pode ser baseado em “achismo”.

Precisa ser baseado em critério.

Se sua empresa ainda não tem um Plano de Cargos e Salários estruturado, talvez o clima interno esteja pagando essa conta.
No Carnaval, a fantasia faz parte da festa. Na ges No Carnaval, a fantasia faz parte da festa.
Na gestão, ela pode virar um risco.

Muitas empresas entram em 2026 acreditando que alguns problemas se resolvem sozinhos, que a pressão faz parte ou que o clima interno não interfere nos resultados.

Carnaval passa.
A realidade da empresa fica.

Esse post é um alerta para líderes que entendem que crescer exige mais do que esforço exige consciência, estrutura e responsabilidade com as pessoas.

JÁ SALVA PRA NÃO ESQUECER
Se você lidera pessoas dentro de uma empresa, ess Se você lidera pessoas dentro de uma empresa, essa mudança precisa estar no seu radar.

A atualização da NR-01 amplia o que deve ser considerado na gestão de riscos ocupacionais.

Agora entram também os riscos psicossociais, relacionados ao ambiente de trabalho e à saúde mental das equipes.

Isso inclui fatores como estresse ocupacional, sobrecarga, pressão excessiva e conflitos internos.

Ou seja, o ambiente organizacional também passa a fazer parte da gestão de riscos das empresas.

Muitos gestores ainda não sabem como estruturar isso na prática.

Se você quer entender os primeiros passos para preparar su
Na Semana da Mulher, promovemos um espaço de diá Na Semana da Mulher, promovemos um espaço de diálogo e reflexão sobre a trajetória feminina na mineração.

Falamos sobre carreira, maturidade, ciclos da vida adulta e os desafios físicos, emocionais e profissionais que fazem parte dessa caminhada.

Reconhecer essas transições também é reconhecer a força, a experiência e a autoridade que cada mulher constrói ao longo do tempo.

Seguimos fortalecendo um ambiente cada vez mais inclusivo, onde mulheres possam desenvolver seu potencial, compartilhar experiências e construir, juntas, o futuro da mineração.

Roda de Conversa: Mulheres na Mineração: Maturidade, Posicionamento e Protagonismo.

#SemandaMulher #MulheresNaMineração #ProtagonismoFeminino
Quando as pessoas não enxergam um caminho claro, Quando as pessoas não enxergam um caminho claro, elas param de tentar ir além.

Não por falta de capacidade, mas por falta de referência.

Sem critérios definidos, surgem comparações, desconfortos e conversas difíceis que desgastam a liderança e desmotivam a equipe.

Crescimento não pode ser subjetivo.
Precisa ser claro, possível e alinhado à realidade do negócio.

É por isso que o Plano de Cargos e Salários da ValorH vai além de números.

Ele cria direção, reduz ruídos internos e profissionaliza decisões que antes eram emocionais.

A ValorH entende esse desafio porque lida com ele todos os dias nas empresas que atende.

Quer estruturar isso na sua empresa?
Acesse o link da bio e fale com a ValorH.
Muitas empresas só percebem a importância de um Muitas empresas só percebem a importância de um Plano de Cargos e Salários quando os problemas começam a aparecer.

Conflitos internos, desmotivação da equipe, dificuldade em reter bons profissionais… tudo isso pode estar ligado à falta de uma estrutura clara dentro da empresa.

Quando não existem critérios definidos para cargos, responsabilidades e crescimento, o ambiente de trabalho pode se tornar confuso e até gerar sensação de injustiça entre colaboradores.

Empresas que crescem com organização sabem que gestão de pessoas também é estratégia.

Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado ajuda a trazer mais transparência, motivação e direcionamento para a equipe.

Se você quer entender como estruturar isso na sua empresa, a ValorH pode ajudar.

Acesse o link da bio e fale com a nossa equipe.
Muitas empresas só percebem a importância de um Muitas empresas só percebem a importância de um Plano de Cargos e Salários quando os problemas começam a aparecer dentro da equipe.

Falta de clareza sobre crescimento, comparações entre colaboradores e dificuldade para reter bons profissionais são alguns dos sinais de que a empresa precisa estruturar melhor sua gestão.

Um PCS bem definido traz mais organização, transparência e segurança tanto para a empresa quanto para os colaboradores.

Todos passam a entender quais são os critérios de crescimento, responsabilidades e evolução dentro da empresa.

E quando existe clareza, a gestão se torna muito mais saudável e produtiva.

Se você quer entender como estruturar um Plano de Cargos e Salários na sua empresa, escreva PCS nos comentários ou fale com a equipe da ValorH pelo link da bio.
A Prova do Líder não premia quem começa mais fo A Prova do Líder não premia quem começa mais forte.

Premia quem entende o ritmo, se adapta e sustenta o desempenho até o final.

Nas empresas, acontece algo parecido.

Contratar bem não é escolher quem impressiona no primeiro momento,
mas quem consegue manter constância, tomar boas decisões e se adaptar ao dia a dia.

É por isso que recrutamento não deve olhar só para currículo.

Comportamento, contexto e compatibilidade fazem toda a diferença.

Na ValorH, o Recrutamento e Seleção é guiado por esse olhar estratégico conectando empresas a pessoas que realmente sustentam resultados.

👉 Salve este post para lembrar disso na próxima contratação.
Hoje é sobre vocês. Sobre as mulheres que fazem Hoje é sobre vocês.

Sobre as mulheres que fazem parte da ValorH.

Sobre as que lideram, organizam, apoiam, decidem e fazem acontecer — muitas vezes sem que todos vejam o tamanho da responsabilidade que carregam.

É sobre as nossas colaboradoras, parceiras, clientes.

E sobre cada mulher que ocupa seu espaço com coragem e competência.

Que nunca falte respeito.

Que nunca falte oportunidade.

E que nunca falte reconhecimento — não só hoje, mas todos os dias.

Encaminhe esse post para uma mulher que inspira a sua trajetória 🌷

Feliz Dia Internacional da Mulher. 💛
Essa é uma das perguntas que mais recebemos aqui: Essa é uma das perguntas que mais recebemos aqui:

quando a NR-01 começa a ser cobrada em relação aos riscos psicossociais?

Desde 2024, a norma já determina que fatores como estresse ocupacional, sobrecarga, pressão excessiva, conflitos e ambiente psicologicamente inseguro façam parte do gerenciamento de riscos das empresas.

Ou seja:

não é algo que vai acontecer no futuro.
Já é uma exigência atual.

O que muitas empresas ainda estão fazendo é adiar a adequação e isso pode gerar impactos legais, afastamentos e problemas no clima organizacional.

👉 Assiste ao vídeo até o final e entende o que muda na prática.

👉 E conta pra gente nos comentários: a tua empresa já começou a olhar para isso?
Tem muita coisa sobre gestão de pessoas que ningu Tem muita coisa sobre gestão de pessoas que ninguém explica direito.

E é exatamente por isso que abrimos esse espaço.
Se você tem dúvidas sobre RH, recrutamento, estrutura de equipes ou processos internos, esse post é pra você.

💬 Escreva nos comentários a sua pergunta
que a ValorH responde.
Vamos conversar 👥✨
Momentos como esse dizem muito sobre o nosso traba Momentos como esse dizem muito sobre o nosso trabalho ❤️

Estar lado a lado dessa empresa, acompanhando de perto os processos, as pessoas e o dia a dia, é exatamente o que faz o BPO de RH da ValorH ser tão humano.

Mais do que gestão, é parceria.
Mais do que processos, é presença.

Obrigada pela confiança. Seguimos juntos, construindo com cuidado, diálogo e profissionalismo 🤝

@lisegvasconcelos @depylaction.salvador @morana.salvador
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