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Categoria: cargos e salários

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Coluna ValorH I Ibahia

A primeira impressão é a que fica

Como um curso de mestrado pode ser útil em sua carreira ?

Por uma educação moderna

Especialista fala sobre a importância de se divertir no ambiente de trabalho

Vai pedir demissão ? Saiba a importância de não fechar as portas da empresa

A importância do erro

Um novo sistema educacional

Veja dez dicas para elaborar um currículo ideal

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Formei, e aí, o que me aguarda ?

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De que adianta uma empresa acompanhar tantos indic De que adianta uma empresa acompanhar tantos indicadores se a saúde das pessoas fica em segundo plano?

Metas, produtividade e resultados fazem parte da rotina corporativa. Mas o cuidado com quem faz tudo acontecer também precisa ter espaço.
O Outubro Rosa nos convida a refletir sobre o papel das empresas na conscientização sobre o câncer de mama.

Promover informação, incentivar o acompanhamento médico e respeitar o tempo necessário para consultas e exames são atitudes que podem fazer a diferença na vida das colaboradoras.

💗 A conscientização não deve ficar restrita ao mês de outubro. Ela precisa estar presente nas atitudes e na cultura das organizações.

E na sua empresa, o cuidado com a saúde também faz parte das prioridades?

OutubroRosa #ValorH #SaúdeDaMulher #GestãoDePessoas #Conscientização
Vestir a camisa da empresa não deveria significar Vestir a camisa da empresa não deveria significar abrir mão dos próprios limites.

Muitas organizações valorizam profissionais comprometidos, disponíveis e dispostos a contribuir com os resultados.

Mas existe uma diferença importante entre incentivar o comprometimento e normalizar a sobrecarga.

Quando horas extras constantes, cobranças excessivas e falta de reconhecimento passam a fazer parte da rotina, o que deveria motivar pode acabar afastando bons talentos.

Comprometimento não se impõe. Ele se constrói com respeito, reconhecimento e boas práticas de gestão.

Empresas que desejam reter profissionais precisam olhar também para a experiência que oferecem aos seus colaboradores.

E fica a reflexão: na sua empresa, vestir a camisa significa fazer parte de uma equipe ou estar disponível a qualquer custo?

ValorH #RecursosHumanos #GestãoDePessoas #CulturaOrganizacional #RH
Encontrar alguém com a experiência necessária é ap Encontrar alguém com a experiência necessária é apenas uma parte do processo.

A pergunta é: esse profissional também combina com a função, com a liderança, com o momento da empresa e com aquilo que será esperado dele no dia a dia?

É esse olhar mais completo que ajuda a reduzir decisões baseadas apenas em impressão ou urgência.

Na ValorH, recrutamento e seleção começa com entendimento da necessidade e termina com uma escolha mais consciente.

Precisa contratar? Fale com a nossa equipe.
Hoje é dia de agradecer a quem dá sentido ao nosso Hoje é dia de agradecer a quem dá sentido ao nosso trabalho.

Cada empresa que chega até a ValorH traz uma história, desafios, pessoas e objetivos diferentes. E poder entrar nessas realidades, construir soluções em conjunto e acompanhar cada evolução é o que torna o nosso trabalho tão especial.

A todos os clientes que confiam, compartilham seus desafios e permitem que a ValorH faça parte do crescimento de suas empresas: muito obrigada pela parceria e pela confiança.

Que continuemos construindo muitas histórias juntos. 💚

Feliz Dia do Cliente!
🚨 60 dias com uma vaga aberta. Nenhuma contratação 🚨 60 dias com uma vaga aberta. Nenhuma contratação. E a justificativa continua sendo: “Não encontramos profissionais qualificados.”

Mas será que essa é realmente a dificuldade?
Muitas empresas enfrentam desafios para contratar sem perceber que alguns obstáculos podem estar no próprio processo seletivo.

📌 Requisitos que não correspondem à realidade do mercado.
📌 Propostas salariais pouco competitivas.
📌 Demora nas entrevistas e tomadas de decisão.
📌 Falta de clareza sobre o perfil profissional desejado.

Enquanto isso, a vaga continua aberta, a equipe fica sobrecarregada e bons candidatos podem aceitar outras oportunidades.

O mercado pode ser desafiador, mas nem toda dificuldade de contratação é culpa dele.

Na ValorH, ajudamos empresas a encontrar profissionais alinhados às suas necessidades por meio de processos de recrutamento e seleção conduzidos com critérios e conhecimento de RH.

📲 Sua empresa está há semanas tentando preencher uma vaga? Entre em contato com a ValorH e descubra como podemos ajudar.

ValorH #RecrutamentoESeleção #RecursosHumanos #Contratação #RH
O que o Team Building pode transformar na sua empr O que o Team Building pode transformar na sua empresa?

Equipes conectadas se comunicam melhor, fortalecem a confiança e trabalham com mais colaboração!

Na ValorH, promovemos experiências dinâmicas e interativas que aproximam colaboradores, estimulam o trabalho em equipe e fortalecem as relações no ambiente corporativo. 🤝

Sua empresa está pronta para viver essa experiência?

Entre em contato com a ValorH e solicite uma proposta de Team Building!
Setembro passou, mas algumas conversas precisam co Setembro passou, mas algumas conversas precisam continuar. 💛

Hoje, nosso TBT é para relembrar momentos especiais das ações de Setembro Amarelo realizadas pela ValorH.

Foram encontros de troca, escuta e conscientização que reforçaram a importância de falar sobre saúde mental dentro das empresas.
Mas fica uma reflexão: o cuidado com a saúde mental continua quando a campanha termina?
Promover ambientes de trabalho mais saudáveis exige atenção, respeito e compromisso durante todo o ano.

Que essas lembranças representem também a continuidade de um propósito: colocar as pessoas no centro das relações de trabalho. 💛

ValorH #SaúdeMental #SetembroAmarelo #SaúdeMentalNoTrabalho #TBT
Terceirizar o RH não significa perder o controle d Terceirizar o RH não significa perder o controle da empresa.

Na prática, significa deixar de concentrar decisões importantes em processos improvisados, informações incompletas e gestores sobrecarregados.

Com o BPO de RH, a liderança continua conduzindo o negócio. A diferença é que passa a contar com estrutura, método e apoio especializado para gerir pessoas com mais clareza.

A ValorH atua como uma extensão da empresa, ajudando a organizar processos, orientar lideranças, acompanhar indicadores e identificar problemas antes que eles se tornem urgências.
Porque ter controle não é precisar resolver tudo sozinho.

É ter critérios, informações e processos que sustentem decisões mais seguras.

E na sua empresa, qual é hoje o maior desafio na gestão de pessoas?

A) Falta de tempo
B) Falta de processos
C) Lideranças despreparadas
D) Todos os anteriores
Comente a letra que mais representa a sua realidade.
Quando a empresa precisa contratar novamente para Quando a empresa precisa contratar novamente para a mesma posição em pouco tempo, vale olhar além do candidato.

O problema também pode estar na forma como a seleção está sendo conduzida.

Critérios pouco claros, entrevistas diferentes para cada pessoa, decisões tomadas com pressa e avaliações superficiais aumentam a possibilidade de desalinhamento.

Um processo seletivo bem conduzido ajuda a empresa a tomar decisões com mais informação.

A ValorH cuida dessa etapa com você. Entre em contato.
Muitas empresas já entenderam que não dá mais para Muitas empresas já entenderam que não dá mais para cuidar da gestão de pessoas no improviso.

Quando o RH fica sem direção, a liderança acumula funções, as contratações perdem qualidade, os processos se desencontram e os problemas começam a crescer por dentro.

O BPO de RH surge justamente como uma solução prática e estratégica para empresas que precisam de apoio especializado, sem necessariamente estruturar um RH interno completo.

Com esse acompanhamento, a empresa ganha mais organização, mais clareza nas decisões e mais suporte para lidar com aquilo que envolve pessoas no dia a dia.

Se a sua empresa está crescendo, mas a área de RH não está acompanhando esse movimento, talvez seja hora de olhar para essa solução com mais atenção.

Quer entender como isso funcionaria na prática na sua empresa? Fale com a ValorH.
Luxos que você só descobre depois de ter alguém cu Luxos que você só descobre depois de ter alguém cuidando do RH da sua empresa:

Ter para quem direcionar as demandas da equipe.
Não precisar resolver cada conflito sozinho.

Ter apoio nas decisões sobre pessoas.

Conduzir contratações com mais critério.

Saber que os processos estão sendo acompanhados.

E voltar a ter tempo para cuidar do negócio.
É o luxo de não precisar parar tudo para resolver uma demanda de colaborador.

De ter alguém para orientar uma decisão delicada.
De não começar uma contratação do zero toda vez que surge uma vaga.

De ter processos acompanhados, problemas identificados antes de crescerem e uma equipe especializada para dividir as responsabilidades que antes ficavam todas com a liderança.

No fim, o maior luxo é este: não precisar cuidar de tudo sozinho.

Com o BPO de RH da ValorH, sua empresa conta com suporte especializado para cuidar das pessoas enquanto você continua cuidando do crescimento do negócio.

Esse é o tipo de “luxo” que a sua empresa já deveria ter? Fale com a ValorH.
Nem todo impacto dentro de uma empresa pode ser me Nem todo impacto dentro de uma empresa pode ser medido em números.

Às vezes, ele começa quando uma mensagem faz alguém parar, refletir e colocar um cuidado importante de volta na agenda.

O Outubro Rosa é uma oportunidade para usar os canais e os espaços da empresa para ampliar essa conscientização.

Que mensagem a sua empresa vai deixar neste mês?
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