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Coluna ValorH I Ibahia

A primeira impressão é a que fica

Como um curso de mestrado pode ser útil em sua carreira ?

Por uma educação moderna

Especialista fala sobre a importância de se divertir no ambiente de trabalho

Vai pedir demissão ? Saiba a importância de não fechar as portas da empresa

A importância do erro

Um novo sistema educacional

Veja dez dicas para elaborar um currículo ideal

Indeciso quanto a sua opção de carreira ? Veja cinco profissões com boas perspectivas futuras

Você merece o que ganha ?

Regras e Procedimentos, as vantagens e desvantagens

Regras e Exceções

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Nem toda dificuldade para contratar significa falt Nem toda dificuldade para contratar significa falta de candidatos.

Às vezes, o problema começa na própria definição da vaga.

Requisitos demais.

Expectativas desalinhadas.
Perfil pouco claro.

Responsabilidades que não correspondem à função.

E quanto mais confusa é a busca, mais difícil é encontrar alguém que realmente faça sentido.

Um processo seletivo eficiente começa entendendo quem a empresa precisa contratar — e por quê.

Precisa encontrar novos talentos para a sua equipe?

Fale com a ValorH.
Existem dores que não aparecem numa foto, numa reu Existem dores que não aparecem numa foto, numa reunião ou numa conversa rápida.

Por isso, falar sobre saúde mental não pode acontecer apenas quando alguém chega ao limite.
Neste Setembro Amarelo, fica um convite: observe mais, escute com atenção e julgue menos.

Às vezes, você não precisa encontrar a frase perfeita. Precisa apenas mostrar para aquela pessoa que ela não está sozinha naquele momento e incentivá-la a buscar apoio profissional.

E se perceber que alguém próximo mudou muito, se afastou ou demonstra sofrimento, não trate como exagero.

Acolher também é uma forma de cuidado.

Compartilhe este post. Informação, presença e empatia também podem abrir caminhos para a ajuda
Tem frases que parecem inofensivas, mas revelam mu Tem frases que parecem inofensivas, mas revelam muito sobre como o RH está funcionando dentro da empresa.

“Depois a gente resolve isso.”
“Sempre fizemos assim.”
“Deixa que eu mesmo cuido.”

Quando essas respostas viram rotina, as demandas de pessoas começam a se acumular, decisões importantes são adiadas e a liderança fica cada vez mais sobrecarregada.

Ter apoio em RH é justamente deixar de agir só quando o problema aparece e passar a contar com acompanhamento, direção e mais segurança nas decisões.

Se você se identificou com alguma dessas frases, talvez sua empresa já esteja pedindo esse apoio.
Fale com a ValorH e entenda como o BPO de RH pode funcionar na sua realidade.
Setembro passou, mas algumas conversas precisam co Setembro passou, mas algumas conversas precisam continuar. 💛

Hoje, nosso TBT é para relembrar momentos especiais das ações de Setembro Amarelo realizadas pela ValorH.

Foram encontros de troca, escuta e conscientização que reforçaram a importância de falar sobre saúde mental dentro das empresas.
Mas fica uma reflexão: o cuidado com a saúde mental continua quando a campanha termina?
Promover ambientes de trabalho mais saudáveis exige atenção, respeito e compromisso durante todo o ano.

Que essas lembranças representem também a continuidade de um propósito: colocar as pessoas no centro das relações de trabalho. 💛

ValorH #SaúdeMental #SetembroAmarelo #SaúdeMentalNoTrabalho #TBT
O talento não tem fronteiras. E o respeito às orig O talento não tem fronteiras. E o respeito às origens deve fazer parte de qualquer ambiente profissional. ❤️

Neste Dia do Nordestino, celebramos a força, a diversidade e a contribuição de milhões de profissionais que, com suas histórias, conhecimentos e competências, ajudam a movimentar empresas e transformar o Brasil.

No mercado de trabalho, o sotaque nunca deve ser uma barreira para uma oportunidade. Afinal, o que define um bom profissional não é de onde ele vem, mas o que ele tem a oferecer.

Na ValorH, acreditamos que reconhecer talentos também significa valorizar diferentes histórias e trajetórias.

Feliz Dia do Nordestino! 🌵❤️

DiaDoNordestino #ValorH #Diversidade #RecursosHumanos #ValorizaçãoProfissional
Sobrecarga constante. Assédio. Falta de apoio. Pre Sobrecarga constante. Assédio. Falta de apoio. Pressão excessiva. Relações de trabalho que adoecem.

Aquilo que muitas vezes era tratado apenas como “parte da rotina” precisa ser observado com muito mais atenção pelas empresas.

A atualização da NR-1, em vigor desde 26 de maio de 2026, incluiu expressamente os fatores de riscos psicossociais relacionados ao trabalho no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais.

E existe um ponto importante: não se trata de avaliar individualmente a saúde mental de cada colaborador. O olhar deve estar sobre as condições em que o trabalho acontece, identificando fatores que possam favorecer o adoecimento e adotando medidas de prevenção.

Excesso de demandas, assédio e falta de suporte estão entre os exemplos apresentados pelo próprio Ministério do Trabalho e Emprego.

Mais do que atender a uma norma, essa é uma oportunidade para rever a forma como a sua empresa está cuidando das pessoas.

Sua empresa já está preparada para essa realidade?

Fale com a ValorH e entenda como podemos apoiar esse processo.
Independência também é sobre seguir construindo no Independência também é sobre seguir construindo novos caminhos.

Neste 7 de Setembro, celebramos a história do Brasil e, principalmente, todas as pessoas que fazem parte da construção do nosso futuro todos os dias.

Que não nos falte coragem para evoluir, transformar e contribuir para um país cada vez melhor.

Feliz Dia da Independência do Brasil! 🇧🇷
Um bom currículo pode mostrar experiências, cursos Um bom currículo pode mostrar experiências, cursos e competências técnicas.

Mas ele não revela, sozinho, como o candidato se comunica, reage a desafios, trabalha em equipe ou se adapta à cultura da empresa.

É por isso que um processo seletivo estratégico precisa ir além da análise do currículo.

Entrevistas bem conduzidas, critérios claros e avaliação de perfil ajudam a entender se existe alinhamento entre a pessoa, a função e a realidade do negócio.

Na ValorH, o Recrutamento e Seleção é conduzido com método, análise e olhar estratégico.

Porque contratar bem começa por avaliar o que realmente importa.

Fale com a ValorH.
Encontrar alguém com a experiência necessária é ap Encontrar alguém com a experiência necessária é apenas uma parte do processo.

A pergunta é: esse profissional também combina com a função, com a liderança, com o momento da empresa e com aquilo que será esperado dele no dia a dia?

É esse olhar mais completo que ajuda a reduzir decisões baseadas apenas em impressão ou urgência.

Na ValorH, recrutamento e seleção começa com entendimento da necessidade e termina com uma escolha mais consciente.

Precisa contratar? Fale com a nossa equipe.
Muitas empresas já entenderam que não dá mais para Muitas empresas já entenderam que não dá mais para cuidar da gestão de pessoas no improviso.

Quando o RH fica sem direção, a liderança acumula funções, as contratações perdem qualidade, os processos se desencontram e os problemas começam a crescer por dentro.

O BPO de RH surge justamente como uma solução prática e estratégica para empresas que precisam de apoio especializado, sem necessariamente estruturar um RH interno completo.

Com esse acompanhamento, a empresa ganha mais organização, mais clareza nas decisões e mais suporte para lidar com aquilo que envolve pessoas no dia a dia.

Se a sua empresa está crescendo, mas a área de RH não está acompanhando esse movimento, talvez seja hora de olhar para essa solução com mais atenção.

Quer entender como isso funcionaria na prática na sua empresa? Fale com a ValorH.
Por fora, um processo seletivo pode parecer simple Por fora, um processo seletivo pode parecer simples: divulgar a vaga, entrevistar e contratar.
Mas, na prática, existe muito mais por trás de uma contratação bem-feita.

É preciso entender a necessidade da empresa, definir o perfil ideal, analisar currículos, avaliar competências, observar o alinhamento cultural, conduzir entrevistas, lidar com desistências e dar retorno aos candidatos.

Quando essas etapas são ignoradas ou feitas com pressa, a empresa corre o risco de contratar alguém desalinhado com a função e precisar recomeçar todo o processo pouco tempo depois.

Fechamos julho reforçando uma mensagem importante: recrutamento estratégico não é apenas preencher uma vaga. É tomar uma decisão mais segura para a empresa e para o profissional.

A ValorH conduz processos seletivos com método, análise e proximidade.
Precisa contratar? Fale com a ValorH.
Bons profissionais raramente saem sem dar sinais. Bons profissionais raramente saem sem dar sinais.
Antes do pedido de demissão, alguns alertas costumam aparecer:

1.
Pedidos de aumento cada vez mais frequentes, sem critérios claros para orientar a decisão.
2.
Desmotivação após promoções ou reajustes de outros colaboradores.
3.
Acúmulo de responsabilidades, sem mudança de cargo ou reconhecimento.
4.
Dúvidas constantes sobre crescimento, sem respostas objetivas da liderança.
5.
Comparações salariais e sensação de injustiça dentro da equipe.
6.
Profissionais qualificados aceitando propostas externas porque não enxergam perspectiva na empresa.

Quando cargos, salários e possibilidades de crescimento não estão bem definidos, a empresa pode perder talentos que gostaria de manter.

Um Plano de Cargos e Salários cria critérios mais claros para remuneração, evolução e reconhecimento, trazendo mais segurança para a empresa e para os colaboradores.

Qual desses sinais representa o maior risco para uma empresa: 1, 2, 3, 4, 5 ou 6? Comente o número. 👇
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