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Categoria: Logística e Transporte

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Coluna ValorH I Ibahia

A primeira impressão é a que fica

Como um curso de mestrado pode ser útil em sua carreira ?

Por uma educação moderna

Especialista fala sobre a importância de se divertir no ambiente de trabalho

Vai pedir demissão ? Saiba a importância de não fechar as portas da empresa

A importância do erro

Um novo sistema educacional

Veja dez dicas para elaborar um currículo ideal

Indeciso quanto a sua opção de carreira ? Veja cinco profissões com boas perspectivas futuras

Você merece o que ganha ?

Regras e Procedimentos, as vantagens e desvantagens

Regras e Exceções

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Plano de cargos e salários não deve ser tratado Plano de cargos e salários não deve ser tratado como uma tabela.Quando bem estruturado, ele conecta pessoas, operação e resultado.Na ValorH, a construção passa por três pilares:integração com os objetivos do negócio,visão humanizada das pessoase foco em performance com base em dados.Isso garante que o crescimento da empresa não seja aleatório,mas sustentado por critérios claros.👉 Hoje, a evolução da sua equipe segue uma lógica… ou depende do momento?#planodecargos #gestaodepessoas #rhestrategico #gestaoempresarial #empresas
Toda contratação gera impacto. O problema é qu Toda contratação gera impacto.O problema é que muitas decisões ainda são feitas sem critério claro, sem análise estruturada e sem conexão com o que a empresa realmente precisa.No curto prazo, pode até parecer que resolveu.No médio prazo, os efeitos aparecem.Recrutamento e seleção não é sobre agilidade.É sobre assertividade.👉 Hoje, sua empresa escolhe bem… ou apenas preenche vagas?#recrutamentoeselecao #rhestrategico #gestaodepessoas #empresas #negocios valorh
Todo início de jornada merece acolhimento, escuta Todo início de jornada merece acolhimento, escuta e conexão.Nesta dinâmica de integração com estagiários da área de Computação, o objetivo foi criar um momento leve e participativo para fortalecer vínculos, estimular a comunicação e aproximar os novos talentos da experiência que irão construir daqui para frente.Mais do que apresentar uma rotina, integrar é abrir espaço para que cada pessoa se sinta parte, participe com confiança e comece sua trajetória com mais clareza e pertencimento.Desenvolver talentos também começa na forma como eles são recebidos.
A maioria das empresas erra na base: contrata rá A maioria das empresas erra na base:contrata rápido, sem critério e sem alinhamento com a cultura.A ValorH cuida de todo o processo de recrutamento e seleçãopara que a contratação seja solução não problema.Fale Conosco clicando no link da bio.
A partir de 26 de maio de 2026, entra em vigor a a A partir de 26 de maio de 2026, entra em vigor a atualização da Norma Regulamentadora nº 01 (NR-1).Com essa mudança, a gestão de riscos ocupacionais passa a incluir obrigatoriamente os riscos psicossociais dentro das organizações.Isso significa que fatores como:estresse ocupacional•pressão excessiva•sobrecarga de trabalho•conflitos internos•assédio moralPrecisam ser identificados, avaliados e gerenciados pelas empresas dentro do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR).Na prática, essa atualização reforça algo que muitas empresas ainda ignoram: a saúde mental também faz parte da segurança do trabalho.Empresas que se antecipam a essa exigência conseguem não apenas se adequar à norma, mas também reduzir afastamentos, melhorar o clima organizacional e fortalecer a produtividade da equipe.Se a sua empresa ainda não começou a se preparar para essa atualização, esse é o momento ideal para agir.A ValorH pode ajudar sua empresa a estruturar esse processo de forma estratégica.Acesse o link da bio e fale com nossa equipe.
Passou de 10 pessoas na equipe?Então já não dá mais pra gerir no improviso.Sem um RH estruturado, começam os problemas:contratação errada, desorganização e decisões sem clareza.Como a ValorH resolve?Com o BPO de RH, assumimos a gestão de pessoas da sua empresa:organizamos processos, estruturamos rotinas e trazemos direção.Quando faz sentido?Quando sua empresa cresce, mas a gestão não acompanha.Se você se viu aqui, não é falta de esforço.É falta de estrutura.📲 Fale com a ValorH.#RHestratégico #BPOdeRH #GestãoEmpresarial #GestãoDePessoas #ValorHConsultoria
Assumir um cargo de liderança não significa esta Assumir um cargo de liderança não significa estar preparado para liderar.Na prática, muitos líderes aprendem no dia a dia — errando, ajustando e lidando com situações sem direcionamento claro.O problema é que isso impacta diretamente o time, a comunicação e os resultados.Desenvolver líderes é estruturar comportamento, comunicação e tomada de decisão.É isso que sustenta equipes mais alinhadas e consistentes.👉 Hoje, sua empresa desenvolve líderes… ou apenas promove pessoas?#lideranca #desenvolvimentodelideres #gestaodepessoas #empresas #negocios
O descobrimento marcou o início. Mas o que const O descobrimento marcou o início.Mas o que constrói de verdade é o que vem depois: organização, direção e estrutura.No mundo dos negócios, não é diferente.Muitas empresas têm potencial, demanda e oportunidade.Mas sem base, o crescimento não se sustenta.👉 Sua empresa está preparada para o próximo nível?#descobrimentodobrasil #gestaodenegocios #gestaoempresarial #empresas #negocios valorh
Hoje é sobre vocês. Sobre as mulheres que fazem Hoje é sobre vocês.Sobre as mulheres que fazem parte da ValorH.Sobre as que lideram, organizam, apoiam, decidem e fazem acontecer — muitas vezes sem que todos vejam o tamanho da responsabilidade que carregam.É sobre as nossas colaboradoras, parceiras, clientes.E sobre cada mulher que ocupa seu espaço com coragem e competência.Que nunca falte respeito.Que nunca falte oportunidade.E que nunca falte reconhecimento — não só hoje, mas todos os dias.Encaminhe esse post para uma mulher que inspira a sua trajetória 🌷Feliz Dia Internacional da Mulher. 💛
Tiradentes ficou marcado por não aceitar um cená Tiradentes ficou marcado por não aceitar um cenário que já não fazia sentido. Esse mesmo movimento é necessário dentro das empresas.Muitos negócios continuam operando com estruturas, processos e decisões que não acompanham mais o momento atual. A empresa até funciona, mas com esforço excessivo e pouca clareza.Crescimento não vem só de demanda. Vem de decisão. De ajustar a base, organizar a operação e deixar de sustentar o que já não funciona.👉 O que hoje, na sua empresa, já deveria ter sido mudado?#diadetiradentes #gestaodenegocios #gestaoempresarial #lideranca #empresas negocios
Neste Dia das Mães, a ValorH abre espaço para ho Neste Dia das Mães, a ValorH abre espaço para homenagear histórias reais.Histórias de mulheres que cuidam, ensinam, inspiram, acolhem e constroem caminhos com força e amor.Por trás de cada profissional, existe também uma trajetória feita de referências, aprendizados, presença e afeto. E muitas dessas histórias começam no colo, no conselho, no incentivo e no exemplo de uma mãe.Hoje, celebramos as mães que fazem parte do nosso time, as mães das mulheres que caminham conosco e todas as mães que, diariamente, exercem um dos papéis mais importantes da vida: formar pessoas.Que este dia seja marcado por reconhecimento, carinho e gratidão.Feliz Dia das Mães. 🤍
TBT de um momento que vai além do treinamento. A TBT de um momento que vai além do treinamento.Aqui, não é só sobre conteúdo.É sobre troca, alinhamento e construção de uma gestão mais preparada para o dia a dia.Cada encontro como esse reforça que desenvolver pessoas é, na prática, fortalecer a empresa como um todo.Seguimos estruturando, orientando e evoluindo junto com quem escolhe crescer com mais clareza e direção.#tbt #treinamento #gestaodepessoas #gestaoempresarial #lideranca empresas valorh
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