{"id":23506,"date":"2020-09-09T18:35:39","date_gmt":"2020-09-09T21:35:39","guid":{"rendered":"https:\/\/valorhconsultoria.com.br\/?p=23506"},"modified":"2020-09-09T18:38:31","modified_gmt":"2020-09-09T21:38:31","slug":"executive-search-qual-estilo-de-lideranca-predominara-pos-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pt.valorhconsultoria.com\/pt\/executive-search-qual-estilo-de-lideranca-predominara-pos-pandemia\/","title":{"rendered":"EXECUTIVE SEARCH – Qual estilo de lideran\u00e7a predominar\u00e1 p\u00f3s-pandemia?"},"content":{"rendered":"

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Os CEOs s\u00e3o respons\u00e1veis por determinar a dire\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica da empresa e garantir que os objetivos sejam implementados com \u00eaxito e de forma funcional.<\/p>\n\n\n\n

Com as mudan\u00e7as decorrentes da pandemia e as transforma\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, o profissional precisa estar muito mais flex\u00edvel e adapt\u00e1vel aos novos contextos econ\u00f4micos, pol\u00edticos e sociais para que a empresa assuma um papel de lideran\u00e7a com uma vis\u00e3o mais humanista e inovadora nas rela\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Quais compet\u00eancias essenciais no novo cen\u00e1rio?<\/p>\n\n\n\n

Devido a Covid-19<\/strong><\/a> e as respostas tomadas pelos governos em todo o mundo mudaram fundamentalmente a maneira como vivemos e trabalhamos.
\u00c0 medida que governos em todo o mundo come\u00e7am a reabrir suas economias e trabalham para determinar como ser\u00e1 o ‘novo normal’, sabemos que ‘ voltar ao trabalho ‘ n\u00e3o ser\u00e1 como antes. Isso significa que grande parte da for\u00e7a de trabalho, pelo menos em regime de rod\u00edzio, ainda precisar\u00e1 trabalhar em casa ou em hor\u00e1rios diferentes, mesmo com a reabertura dos locais de trabalho. Nesse sentido a crise tem exigido tipos espec\u00edficos de lideran\u00e7a para esse novo momento.<\/p>\n\n\n\n

Inspirar e motivar outras pessoas, mostrar integridade e honestidade, resolver e analisar problemas, conduzir a bons resultados e comunicar de maneira precisa s\u00e3o elementos-chave para que possa desenvolver esse novo estilo de lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Essas mudan\u00e7as de valores podem criar mudan\u00e7as comportamentais permanentes. As empresas devem se preparar para uma for\u00e7a de trabalho que buscar\u00e1 mais empatia, autenticidade e transpar\u00eancia de seus l\u00edderes, um conjunto de habilidades que os l\u00edderes precisam ser capazes de executar. O bem-estar mental tamb\u00e9m se tornar\u00e1 a tend\u00eancia principal e ser\u00e1 integrado \u00e0s iniciativas de produtividade.<\/p>\n\n\n\n

Nesse novo contexto, cada vez mais l\u00edderes e CEOs devem desenvolver uma perspectiva integradora e assumir sua lideran\u00e7a como agentes da transforma\u00e7\u00e3o organizacional, al\u00e9m de acelerar um caminho para digitaliza\u00e7\u00e3o r\u00e1pida e eficaz dos processos e pessoas.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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