{"id":24210,"date":"2022-07-26T11:51:39","date_gmt":"2022-07-26T14:51:39","guid":{"rendered":"https:\/\/valorhconsultoria.com.br\/?p=24210"},"modified":"2022-07-26T11:52:37","modified_gmt":"2022-07-26T14:52:37","slug":"como-estruturar-os-questionarios-para-avaliacao-de-desempenho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pt.valorhconsultoria.com\/es\/como-estruturar-os-questionarios-para-avaliacao-de-desempenho\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00d3MO ESTRUCTURAR CUESTIONARIOS PARA LA EVALUACI\u00d3N DEL DESEMPE\u00d1O?"},"content":{"rendered":"

El objetivo de la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o es valorar el desarrollo de los empleados de la empresa durante un per\u00edodo de tiempo determinado con el fin de identificar \u00e1reas de mejora dentro de las actividades laborales y, con base en el an\u00e1lisis de esta evaluaci\u00f3n, tomar decisiones estrat\u00e9gicas, como ofrecer capacitaci\u00f3n espec\u00edfica, transferir o incluso despedir a un empleado.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfY sabes cu\u00e1l es la forma m\u00e1s efectiva de realizar este tipo de evaluaci\u00f3n? Mediante cuestionarios espec\u00edficos.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQuieres saber c\u00f3mo estructurar cuestionarios para evaluar el desempe\u00f1o de tus empleados? \u00a1Sigue leyendo!<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00d3MO ESTRUCTURAR CUESTIONARIOS PARA LA EVALUACI\u00d3N DEL DESEMPE\u00d1O?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Independientemente del tipo de profesional que est\u00e9s evaluando (ya sea un l\u00edder, un gerente o un empleado promedio), debes prestar atenci\u00f3n a 2 puntos:<\/p>\n\n\n\n

Evaluar objetivos: Se asume que los objetivos se establecieron con el empleado al inicio de un nuevo ciclo, \u00bfverdad? (por ejemplo, al inicio del semestre o del a\u00f1o). Por lo tanto, se debe verificar si el profesional logr\u00f3 alcanzarlos, evaluando c\u00f3mo lo hizo, qu\u00e9 caminos sigui\u00f3, cu\u00e1nto tiempo tard\u00f3 en alcanzar la meta, etc. Lo contrario tambi\u00e9n es cierto, por supuesto; se deben evaluar las razones por las que el empleado no logr\u00f3 alcanzar la meta e intentar averiguar qu\u00e9 lo llev\u00f3 a hacerlo.<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Evaluar competencias: comprobar si el comportamiento del profesional est\u00e1 favoreciendo el clima organizacional, el buen funcionamiento de la empresa en su conjunto y, por supuesto, si sus funciones se est\u00e1n desempe\u00f1ando satisfactoriamente.<\/p>\n\n\n\n

Bien. Teniendo en cuenta las principales \u00e1reas de inter\u00e9s a analizar, es momento de separar las evaluaciones por tipo, es decir, si se evaluar\u00e1 a empleados en general, l\u00edderes o competencias, ya que, si bien habr\u00e1 preguntas comunes a todos, tambi\u00e9n habr\u00e1 preguntas relevantes solo para l\u00edderes, por ejemplo. <\/p>\n\n\n\n

A continuaci\u00f3n se indican algunos puntos que consideramos importante comprobar:<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Los impactos que esta persona aporta, o ya ha aportado, a la organizaci\u00f3n;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Si la persona refleja los valores de la empresa;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 C\u00f3mo la persona afronta los retos y situaciones adversas;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 C\u00f3mo gestiona la persona su propio tiempo de trabajo;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Si la persona tiene una \u201cvena de l\u00edder\u201d;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 C\u00f3mo trabaja la persona en equipo;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 \u00bfC\u00f3mo es la relaci\u00f3n de la persona con sus compa\u00f1eros?<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Si la persona est\u00e1 logrando cumplir las metas establecidas;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Si la persona es capaz de ofrecer su mejor desempe\u00f1o en el puesto para el cual fue asignada.<\/p>\n\n\n\n

Hay muchas otras preguntas que puedes hacer. Todo depende de tu empresa y de tus objetivos con la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o. Por lo tanto, es importante contar con la ayuda de profesionales especializados en la materia para preparar el cuestionario m\u00e1s completo posible y, as\u00ed, obtener la m\u00e1xima informaci\u00f3n relevante para la toma de decisiones estrat\u00e9gicas y la gesti\u00f3n de estos empleados.<\/p>\n\n\n\n

CONCLUSI\u00d3N<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Existen diversas formas de evaluar el desempe\u00f1o de los colaboradores de una empresa, pero aqu\u00ed en ValorH Consultoria trabajamos con metodolog\u00edas y herramientas adaptadas a la realidad de cada organizaci\u00f3n, buscando lograr el crecimiento personal y profesional y, en consecuencia, aumentar la productividad y la satisfacci\u00f3n con los resultados presentados. Cuente con nosotros<\/a> \u00a1En caso de que necesites hacer evaluaciones en tu equipo!<\/p>\n\n\n\n

Para obtener m\u00e1s consejos para mejorar su carrera profesional y empresarial, siga las publicaciones aqu\u00ed en el blog de ValorH.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o sirve para evaluar el desarrollo de los empleados de la empresa durante un per\u00edodo espec\u00edfico, con el objetivo de identificar \u00e1reas de mejora en sus actividades laborales y, con base en el an\u00e1lisis de esta evaluaci\u00f3n, tomar decisiones estrat\u00e9gicas, como ofrecer capacitaci\u00f3n espec\u00edfica, transferir o incluso despedir a un empleado. \u00bfY sabes c\u00f3mo [\u2026]<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":24212,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[96],"tags":[],"class_list":["post-24210","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"acf":[],"yoast_head":"\nCOMO ESTRUTURAR OS QUESTION\u00c1RIOS PARA AVALIA\u00c7\u00c3O DE DESEMPENHO? | ValorH<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"A ValorH Consultoria e Treinamentos possui capacidade 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