{"id":24153,"date":"2022-04-11T09:00:24","date_gmt":"2022-04-11T12:00:24","guid":{"rendered":"https:\/\/valorhconsultoria.com.br\/?p=24153"},"modified":"2022-04-12T09:09:08","modified_gmt":"2022-04-12T12:09:08","slug":"a-importancia-do-engajamento-dos-lideres-nos-processos-de-avaliacao-e-feedback","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pt.valorhconsultoria.com\/es\/a-importancia-do-engajamento-dos-lideres-nos-processos-de-avaliacao-e-feedback\/","title":{"rendered":"LA IMPORTANCIA DE LA PARTICIPACI\u00d3N DE LOS L\u00cdDERES EN LOS PROCESOS DE EVALUACI\u00d3N Y RETROALIMENTACI\u00d3N"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/pt.valorhconsultoria.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/a-importancia-do-engajamento-dos-lideres-nos-processos-de-avaliacao-e-feedback-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-24155\" srcset=\"https:\/\/pt.valorhconsultoria.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/a-importancia-do-engajamento-dos-lideres-nos-processos-de-avaliacao-e-feedback-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/pt.valorhconsultoria.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/a-importancia-do-engajamento-dos-lideres-nos-processos-de-avaliacao-e-feedback-330x220.jpg 330w, https:\/\/pt.valorhconsultoria.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/a-importancia-do-engajamento-dos-lideres-nos-processos-de-avaliacao-e-feedback-768x512.jpg 768w, https:\/\/pt.valorhconsultoria.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/a-importancia-do-engajamento-dos-lideres-nos-processos-de-avaliacao-e-feedback-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/pt.valorhconsultoria.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/a-importancia-do-engajamento-dos-lideres-nos-processos-de-avaliacao-e-feedback-1200x800.jpg 1200w, https:\/\/pt.valorhconsultoria.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/a-importancia-do-engajamento-dos-lideres-nos-processos-de-avaliacao-e-feedback.jpg 1602w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>La importancia del feedback en las empresas es inconmensurable.<\/p>\n\n\n\n<p>Los procesos de retroalimentaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n ayudan a los empleados y a la empresa a crecer asertivamente, reduciendo los aspectos negativos y reforzando los positivos. El rol de los l\u00edderes en estas etapas es esencial para que los empleados alcancen su m\u00e1ximo potencial con cada retroalimentaci\u00f3n, gui\u00e1ndolos hacia el camino que les reportar\u00e1 el mayor impacto positivo en su carrera y desarrollo profesional y, en consecuencia, tambi\u00e9n en la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfQuieres comprender mejor la importancia de la participaci\u00f3n de los l\u00edderes en los procesos de evaluaci\u00f3n y retroalimentaci\u00f3n y c\u00f3mo mejorarla? \u00a1Contin\u00faa leyendo la publicaci\u00f3n que hemos preparado hoy!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfQU\u00c9 ES LA RETROALIMENTACI\u00d3N?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Existen varias definiciones, pero la m\u00e1s sencilla de entender es que la retroalimentaci\u00f3n es una respuesta a una actitud. Hoy en d\u00eda, la retroalimentaci\u00f3n se utiliza como herramienta de gesti\u00f3n, sirviendo como gu\u00eda para alinear objetivos y expectativas, desarrollar a los empleados y mantener el compromiso en las empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>Hay 4 tipos de retroalimentaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 Positivo: donde se felicita al empleado y se le influye para que contin\u00fae con determinadas actitudes.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 Constructivo: donde se felicita al empleado por determinadas actitudes, pero tambi\u00e9n se le orienta sobre c\u00f3mo mejorarlas para obtener a\u00fan m\u00e1s resultados.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 Negativa: donde se amonesta al trabajador por bajos niveles de desempe\u00f1o o actitudes de comportamiento inadecuadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Ofensivo: donde se descalifica y deval\u00faa al empleado, lo que termina generando sentimientos negativos y perjudiciales. Es una realidad, pero no lo recomendamos.<\/p>\n\n\n\n<p>En general, la retroalimentaci\u00f3n revela los aspectos positivos y los que necesitan mejorarse en los empleados y las tareas que realizan. Diversos estudios indican que los profesionales que reciben retroalimentaci\u00f3n constante se comprometen m\u00e1s con los resultados de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Algo m\u00e1s que vale la pena mencionar sobre la retroalimentaci\u00f3n es que el acto de brindar retroalimentaci\u00f3n correctamente es uno de los mayores desaf\u00edos que enfrentan las empresas, ya que es un momento de tensi\u00f3n en la relaci\u00f3n l\u00edder-empleado.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfQU\u00c9 ES LA EVALUACI\u00d3N DEL DESEMPE\u00d1O?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/pt.valorhconsultoria.com\/es\/solucoes\/avaliacao-de-desempenho\/\">Evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/a> Es una herramienta ampliamente utilizada por RRHH para evaluar el desarrollo de los empleados de la empresa durante un per\u00edodo de tiempo determinado con el objetivo de identificar puntos de mejora dentro de las actividades laborales.<\/p>\n\n\n\n<p>Este m\u00e9todo facilita la identificaci\u00f3n de la necesidad de capacitaci\u00f3n, reasignaci\u00f3n laboral o despido de empleados que no encajan en la plantilla de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Existen varias maneras de evaluar el desempe\u00f1o de los empleados de una empresa. En <a href=\"https:\/\/pt.valorhconsultoria.com\/es\/\">Consultor\u00eda ValorH<\/a> Trabajamos con metodolog\u00edas y herramientas adaptadas a la realidad de cada organizaci\u00f3n, buscando lograr el crecimiento personal y profesional y, en consecuencia, aumentar la productividad y la satisfacci\u00f3n con los resultados presentados.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfPOR QU\u00c9 SON TAN IMPORTANTES LOS PROCESOS DE EVALUACI\u00d3N Y RETROALIMENTACI\u00d3N PARA LAS EMPRESAS?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/pt.valorhconsultoria.com\/es\/solucoes\/avaliacao-de-desempenho\/\">Evaluaciones de desempe\u00f1o<\/a> Y los feedbacks son herramientas claves en la gesti\u00f3n de personas.<\/p>\n\n\n\n<p>Estos procesos funcionan como canales de comunicaci\u00f3n que generan innumerables beneficios para toda la organizaci\u00f3n, ya que se\u00f1alan qu\u00e9 funciona y qu\u00e9 no, es decir, qu\u00e9 genera resultados positivos, qu\u00e9 no y qu\u00e9 genera resultados negativos. Entre los beneficios, destaca el aumento de la motivaci\u00f3n de los empleados en la b\u00fasqueda de los mejores resultados.<\/p>\n\n\n\n<p>Una encuesta realizada en la Universidad de Harvard analiz\u00f3 las caracter\u00edsticas del perfil de 200 CEOs de todo el mundo y encontr\u00f3 que la posici\u00f3n de liderazgo m\u00e1s alta est\u00e1 ocupada por alguien con una comunicaci\u00f3n consistente y asertiva, autoconciencia, voluntad de innovar y comprometido con el compromiso y el crecimiento de los subordinados.<\/p>\n\n\n\n<p>La importancia de la comunicaci\u00f3n interna demuestra que las empresas m\u00e1s grandes del mundo mantienen un di\u00e1logo para la toma de decisiones y consideran que las estrategias deben ser beneficiosas para todos. Tenemos como ejemplo a una figura muy conocida: Elon Musk, CEO del Grupo Tesla y SpaceX, y actualmente considerado el hombre m\u00e1s rico del mundo. Musk utiliza el concepto de &quot;comunicaci\u00f3n abierta&quot;. As\u00ed, a trav\u00e9s de un correo electr\u00f3nico, puede animar a sus empleados de todos los niveles jer\u00e1rquicos a iniciar un di\u00e1logo con cualquier otra persona de la empresa y, as\u00ed, compartir ideas y participar en la innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfCUAL ES EL PAPEL DE UN L\u00cdDER EN UNA ORGANIZACI\u00d3N?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>El l\u00edder act\u00faa como una br\u00fajula que gu\u00eda a los empleados en su b\u00fasqueda por alcanzar las metas establecidas. Este profesional es responsable de gestionar personas, delegar tareas, evaluar el desempe\u00f1o, mediar en conflictos, resolver crisis, monitorear resultados y, por supuesto, desarrollar habilidades.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero eso no es todo.<\/p>\n\n\n\n<p>El l\u00edder es responsable de los resultados del equipo; si el equipo falla, el l\u00edder falla.<\/p>\n\n\n\n<p>Con esto en mente, podemos entender que el l\u00edder debe trabajar junto a los empleados, identificando las fallas de desempe\u00f1o, implementando ajustes y anim\u00e1ndolos a dar lo mejor de s\u00ed. Pero m\u00e1s que eso: ser un ejemplo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfCU\u00c1LES SON LOS IMPACTOS DE UN LIDERAZGO INVOLUCRADO EN PROCESOS DE EVALUACI\u00d3N Y RETROALIMENTACI\u00d3N?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Los l\u00edderes comprometidos son un im\u00e1n para el talento, no solo para retenerlo, sino tambi\u00e9n para atraerlo, lo cual es esencial para cualquier empresa que desee destacar en el mercado. La alta rotaci\u00f3n de personal es un factor muy perjudicial que puede evitarse mediante un liderazgo de alto rendimiento, ya que, junto con RR. HH., el l\u00edder es quien est\u00e1 m\u00e1s cerca de los equipos e influye directamente en la relaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n con sus empleados.<\/p>\n\n\n\n<p>Un l\u00edder involucrado en los procesos de evaluaci\u00f3n y retroalimentaci\u00f3n ser\u00e1 capaz de:<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 Identificar talentos;<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 Dirigir adecuadamente las demandas;<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 Reconocer el desempe\u00f1o de los empleados;<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 Motivar y comprometer a los empleados;<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 Realizar los valores de la empresa;<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 Orientar el desarrollo individual de cada colaborador;<\/p>\n\n\n\n<p>Y muchas cosas m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n<p>La cuesti\u00f3n es que un l\u00edder involucrado en estos procesos mejorar\u00e1 exponencialmente los resultados de estas herramientas, generando mejoras en la organizaci\u00f3n en su conjunto.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfC\u00d3MO MEJORAR EL COMPROMISO DEL LIDERAZGO EN LOS PROCESOS DE EVALUACI\u00d3N Y RETROALIMENTACI\u00d3N?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Un buen l\u00edder debe estar muy atento a los procesos, las personas y los resultados. Por lo tanto, el profesional debe mantener una comunicaci\u00f3n abierta para acercarse a los empleados y comprender plenamente sus necesidades en el entorno corporativo. Aqu\u00ed hay algunos consejos para mejorar la participaci\u00f3n en los procesos de evaluaci\u00f3n y retroalimentaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 Conoce a los colaboradores;<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 Ejercer un liderazgo inspirador;<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 Generar motivaci\u00f3n;<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 Felicitar el trabajo bien realizado;<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 Mantener un di\u00e1logo acogedor y abierto;<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 Escuche a sus empleados;<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 No te limites a dar retroalimentaci\u00f3n, pide retroalimentaci\u00f3n;<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 Muestre a los miembros de su equipo que est\u00e1 comprometido con su desarrollo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>CONCLUSI\u00d3N<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Un liderazgo comprometido marcar\u00e1 la diferencia en los procesos <a href=\"https:\/\/pt.valorhconsultoria.com\/es\/solucoes\/avaliacao-de-desempenho\/\">Evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/a> Y la retroalimentaci\u00f3n de cualquier empresa que busque la excelencia. Conociendo c\u00f3mo est\u00e1 el mercado y c\u00f3mo se vuelve cada vez m\u00e1s competitivo, contar con l\u00edderes de alto rendimiento es un as esencial en la manga.<\/p>\n\n\n\n<p>Para obtener m\u00e1s consejos para mejorar su carrera profesional y empresarial, siga las publicaciones aqu\u00ed en el blog de ValorH.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La importancia de la retroalimentaci\u00f3n en las empresas es inconmensurable. Los procesos de retroalimentaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n permiten a los empleados y a la empresa crecer asertivamente, reduciendo los aspectos negativos y reforzando los positivos. 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