{"id":24123,"date":"2022-02-10T18:30:20","date_gmt":"2022-02-10T21:30:20","guid":{"rendered":"https:\/\/valorhconsultoria.com.br\/?p=24123"},"modified":"2022-02-15T18:31:27","modified_gmt":"2022-02-15T21:31:27","slug":"perfil-da-vaga-como-definir-e-alinhar-com-o-gestor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pt.valorhconsultoria.com\/es\/perfil-da-vaga-como-definir-e-alinhar-com-o-gestor\/","title":{"rendered":"PERFIL DEL PUESTO: \u00bfC\u00d3MO DEFINIRLO Y ALINEARLO CON EL GERENTE?"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"682\" src=\"https:\/\/pt.valorhconsultoria.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/perfil-da-vaga-como-definir-e-alinhar-com-o-gestor-1024x682.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-24125\" srcset=\"https:\/\/pt.valorhconsultoria.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/perfil-da-vaga-como-definir-e-alinhar-com-o-gestor-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/pt.valorhconsultoria.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/perfil-da-vaga-como-definir-e-alinhar-com-o-gestor-330x220.jpg 330w, https:\/\/pt.valorhconsultoria.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/perfil-da-vaga-como-definir-e-alinhar-com-o-gestor-768x511.jpg 768w, https:\/\/pt.valorhconsultoria.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/perfil-da-vaga-como-definir-e-alinhar-com-o-gestor.jpg 1161w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Hay un paso que no se puede omitir en el proceso de contrataci\u00f3n: alinear el perfil del puesto con el gerente solicitante. Este es el primer paso a seguir cuando el gerente solicita una nueva contrataci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>El profesional de RRHH debe, junto con el gerente, recopilar la mayor cantidad de informaci\u00f3n posible sobre los requisitos del puesto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00a1Siga leyendo para descubrir qu\u00e9 puntos debe tener en cuenta y la forma m\u00e1s efectiva de obtener esta informaci\u00f3n!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>ANTES DE NADA, OBSERVE LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La cultura organizacional es como el alma de la empresa, es decir, c\u00f3mo es por dentro, cu\u00e1les son sus valores, su misi\u00f3n, sus creencias, c\u00f3mo se comporta, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>Una cultura organizacional bien definida ya es un gran filtro para eliminar a los candidatos que no son adecuados. Por ejemplo, si un profesional suele trabajar en horario flexible, las posibilidades de que se integre bien en un lugar con horario inflexible son muy bajas. O si su empresa est\u00e1 centrada en la innovaci\u00f3n, un empleado que ha trabajado de la misma manera durante 30 a\u00f1os puede no ser una buena incorporaci\u00f3n al equipo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfEntiendo? El primer paso es seleccionar \u00fanicamente candidatos que est\u00e9n en l\u00ednea con la cultura organizacional de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfCU\u00c1L ES EL PERFIL DEL CANDIDATO?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>El Perfil del Candidato es la idealizaci\u00f3n del conjunto de requisitos que debe cumplir un profesional para cubrir una determinada vacante. Esta definici\u00f3n es importante porque proporciona tanto a RRHH como al directivo una visi\u00f3n m\u00e1s concreta de c\u00f3mo debe ser el candidato, sirviendo como plantilla que facilita el reclutamiento y la selecci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>La primera capa de este molde es si el candidato est\u00e1 alineado con la cultura organizacional de la empresa, como discutimos en el tema anterior.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfC\u00d3MO DEFINIR EL PERFIL DEL PUESTO?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Junto con el gerente, los profesionales de RRHH deben definir los requisitos del puesto, tales como:<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 El profesional debe ser adecuado a la cultura organizacional de la empresa;<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 \u00bfQu\u00e9 habilidades t\u00e9cnicas se requieren para el puesto?<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 \u00bfQu\u00e9 soft skills se requieren para el puesto?<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 Qu\u00e9 diferencias llaman la atenci\u00f3n;<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 Conocer los patrones existentes en el equipo;<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 Define el tipo de historial profesional que deseas;<\/p>\n\n\n\n<p>\u2013 Realizar un estudio de mercado para verificar si los beneficios que ofrece su empresa est\u00e1n alineados con la vacante que se ofrece y el candidato ideal que busca.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfPOR QU\u00c9 DEFINIR EL PERFIL DEL CANDIDATO?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La falta de datos sobre el perfil ideal del candidato puede ocasionar una serie de problemas en el proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n, todos ellos en p\u00e9rdidas de tiempo y dinero. Si el gerente no tiene bien establecidos sus requisitos, puede simplemente terminar rechazando a todos los candidatos, o puede terminar contratando a un profesional no apto para la empresa y el puesto, ocasionando un proceso cansador de despido o reubicaci\u00f3n del candidato.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta etapa de reclutamiento y selecci\u00f3n es fundamental ya que hace ganar m\u00e1s confianza al sector y mejora su reclutamiento, mejorando el tiempo de contrataci\u00f3n, tan competitivo hoy en d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfNecesitas ayuda con tus procesos de Reclutamiento y Selecci\u00f3n? \u00a1Cuenta con ValorH!<\/p>\n\n\n\n<p>Cont\u00e1ctanos:\ud83d\udcf2 (71) 3359-0778<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hay un paso imprescindible en el proceso de contrataci\u00f3n: alinear el perfil del puesto con el responsable de contrataci\u00f3n. Este es el primer paso cuando un responsable solicita una nueva contrataci\u00f3n. El profesional de RR. 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