{"id":23183,"date":"2020-05-13T10:51:46","date_gmt":"2020-05-13T13:51:46","guid":{"rendered":"https:\/\/valorhconsultoria.com.br\/?p=23183"},"modified":"2020-05-26T17:25:39","modified_gmt":"2020-05-26T20:25:39","slug":"9-dicas-para-uma-gestao-financeira-eficiente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pt.valorhconsultoria.com\/es\/9-dicas-para-uma-gestao-financeira-eficiente\/","title":{"rendered":"9 consejos para una gesti\u00f3n financiera eficiente"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-embed-youtube wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\nhttps:\/\/www.youtube.com\/watch?v=jpLfLr_XrHY\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>Una buena gesti\u00f3n financiera es esencial para cualquier empresa, independientemente de su tama\u00f1o o actividad. Pero \u00bfsabes qu\u00e9 se necesita para mejorar y controlar las finanzas de tu empresa? Es frecuente ver empresas con gran potencial de crecimiento sufrir una crisis financiera por no saber gestionar los procesos de entrada y salida de efectivo. En esta publicaci\u00f3n, te dar\u00e9 consejos para una gesti\u00f3n financiera eficiente y te mostrar\u00e9 sus beneficios. \u00a1Acomp\u00e1\u00f1ame!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">1. Utilice herramientas de gesti\u00f3n financiera<\/h2>\n\n\n\n<p>El uso de herramientas financieras debe ser uno de los pilares de una gesti\u00f3n impecable. En este contexto, destaca el uso del flujo de caja, un instrumento que permite conocer en detalle todas las entradas y salidas de recursos de la empresa en un per\u00edodo determinado.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, el flujo de caja, al proyectarse, puede mostrar una visi\u00f3n del futuro de las finanzas de la empresa, lo que permite conocer con antelaci\u00f3n c\u00f3mo ser\u00e1n las entradas y salidas de recursos y posibilita planificar la compra de maquinaria, equipos y otras inversiones necesarias.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2. Gestionar bien los costes de la empresa<\/h2>\n\n\n\n<p>La gesti\u00f3n de costos es fundamental para las finanzas de una empresa, ya que conocer y controlar estos valores marca la diferencia en los resultados del negocio. Este detalle tambi\u00e9n debe utilizarse para la correcta fijaci\u00f3n de precios de los productos o servicios vendidos. Describir todos los costos y dividirlos en fijos y variables tambi\u00e9n puede ayudar al gerente a reducir y, cuando sea necesario, recortar los valores que impactan negativamente al negocio, lo que puede ser utilizado como una ventaja competitiva para la empresa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3. Implementar la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/h2>\n\n\n\n<p>El uso de herramientas financieras y el control de costos hacen que la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica sea mucho m\u00e1s racional y sencilla para la organizaci\u00f3n, y su implementaci\u00f3n puede reportar numerosas ventajas. Por lo tanto, este es uno de los consejos importantes para una gesti\u00f3n financiera eficiente que presento en esta publicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>La planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica permite a la empresa saber d\u00f3nde se encuentra y hacia d\u00f3nde quiere llegar. Tambi\u00e9n indica los recursos financieros, humanos y materiales necesarios para alcanzar los objetivos definidos, detallando las rutas a seguir y presentando un panorama real de la situaci\u00f3n actual y futura de la entidad.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4. Utilice software de gesti\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>Un error muy com\u00fan en la gesti\u00f3n empresarial es no utilizar un buen software, lo que puede comprometer no s\u00f3lo la salud financiera de la empresa, sino tambi\u00e9n otros aspectos vitales del negocio, derivando en problemas en su continuidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Por ello, es necesario invertir en un buen sistema de automatizaci\u00f3n que optimice e integre diferentes actividades y departamentos, haciendo que la empresa gane en calidad de la informaci\u00f3n, seguridad y rapidez en la generaci\u00f3n de datos, sumamente necesarios a la hora de tomar decisiones.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5. Tener gesti\u00f3n presupuestaria<\/h2>\n\n\n\n<p>Sin un presupuesto, no tendr\u00e1 idea de las inversiones ni los gastos futuros, lo que deja un vac\u00edo en su planificaci\u00f3n y proyecciones futuras. Las compras y las ventas deben preverse con la misma importancia.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo ideal es trabajar siempre sobre el modelo planificado e implementado y as\u00ed conseguir que no se produzca ning\u00fan gasto sin estar previsto en el presupuesto o ser realmente necesario.<\/p>\n\n\n\n<p>Un buen presupuesto debe elaborarse a principios de a\u00f1o bas\u00e1ndose en todo lo logrado el a\u00f1o anterior y las perspectivas para el a\u00f1o siguiente. Si esto no es posible, se puede empezar desde el punto actual, considerando el mismo per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">6. Separar las finanzas personales y empresariales<\/h2>\n\n\n\n<p>Uno de los graves errores que comete la gran mayor\u00eda de empresarios es pensar que pueden pagar sus cuentas personales con el dinero de la empresa, alegando que \u00e9ste les ser\u00e1 devuelto al liquidar su salario.<\/p>\n\n\n\n<p>Esto no s\u00f3lo no sucede, sino que crea un c\u00edrculo vicioso de falta de control que afecta el flujo de caja y el c\u00e1lculo exacto de las ganancias, ya que nunca se sabe a ciencia cierta cu\u00e1ndo un socio realizar\u00e1 retiros de caja para pagar facturas personales.<\/p>\n\n\n\n<p>Es fundamental que las cuentas est\u00e9n completamente separadas y que el socio sea consciente de la importancia de no utilizar recursos m\u00e1s all\u00e1 de lo que le corresponde cada mes, una vez liquidadas todas las cuentas al final de un per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">7. Graba todo<\/h2>\n\n\n\n<p>Dije anteriormente que el flujo de caja es fundamental para facilitar la visualizaci\u00f3n futura del negocio y es en este que es posible registrar todo lo que ocurre en la empresa en cuanto a finanzas se refiere.<\/p>\n\n\n\n<p>Todos los ingresos y gastos deben registrarse en el flujo de caja, que como su nombre lo indica, controla de cerca todo lo que se paga y se recibe en la empresa, facilitando adem\u00e1s el trabajo de quienes realizan la conciliaci\u00f3n bancaria diaria.<\/p>\n\n\n\n<p>Los registros evitan la famosa \u201cfuga de efectivo\u201d, que puede dejar a todos aprensivos a la hora de identificar el paradero de un gasto sin una prueba efectiva de su realizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">8. Controlar valores predeterminados<\/h2>\n\n\n\n<p>Aqu\u00ed se presenta un cuello de botella en la gesti\u00f3n financiera: los impagos descontrolados son responsables de muchos problemas en el flujo de caja de una empresa. Las facturas por pagar no esperan; por lo tanto, es esencial adoptar medidas de emergencia para contener el aumento de la deuda pendiente de los clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Considere estrategias como ofrecer descuentos por pago completo o facilitar el pago en cuotas espec\u00edficas. Al considerar usar un sistema de gesti\u00f3n, considere unirse a una plataforma que acepte pagos con tarjeta de cr\u00e9dito o comprobante bancario certificado para garantizar que los pagos se reciban a tiempo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">9. Subcontratar este proceso<\/h2>\n\n\n\n<p>Quiz\u00e1s todo lo que he sugerido hasta ahora te ocupar\u00e1 mucho tiempo que podr\u00edas emplear mejor en una actividad que sea realmente tu especialidad, como por ejemplo las ventas y la atenci\u00f3n al cliente.<br>Si este es tu caso, \u00bfqu\u00e9 tal si consideras externalizar tu gesti\u00f3n financiera? Quiz\u00e1s te d\u00e9 miedo dejar el control financiero en manos de terceros, pero si sabes investigar adecuadamente el mercado para encontrar empresas con buena reputaci\u00f3n que ofrezcan este tipo de servicio, sin duda tendr\u00e1s \u00e9xito en tu proyecto.<\/p>\n\n\n\n<p>Una gesti\u00f3n financiera eficiente debe basarse en la utilizaci\u00f3n de herramientas financieras, el control de costos, la implementaci\u00f3n de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica y un comportamiento directivo adecuado respecto al uso de los recursos financieros disponibles.<\/p>\n\n\n\n<p>Todo ello debe estar permeado por el uso de un buen software de gesti\u00f3n, que permita la integraci\u00f3n entre diferentes \u00e1reas y actividades, proporcionando ganancias en calidad, rapidez y seguridad de los datos, para un crecimiento cada vez m\u00e1s sano.<\/p>\n\n\n\n<p>Si te gust\u00f3 esta publicaci\u00f3n con consejos para una gesti\u00f3n financiera eficiente, \u00bfpor qu\u00e9 no sigues nuestras p\u00e1ginas en redes sociales? 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