Compensación, Metas y Competencias: Cómo compensar a tu equipo alineando metas y competencias con recompensas y desarrollo profesional

100% en persona! Metodología de la Academia ValorH

Fecha: 

Tiempo: De 8:00 a 12:00 y de 13:00 a 17:00

Carga de trabajo: 4 p. m.

Contenido del programa:

• Desafíos contemporáneos;
• Proceso de Remuneración Evolutivo;
• Formas de Remuneración Existentes – Bases de Remuneración;
• Ventajas y ganancias de la Compensación Estratégica sobre los modelos tradicionales;
• Compensación, Estrategia Empresarial, Metas y Cultura Organizacional;
• ¿Vale la pena la compensación estratégica?
• Supuestos de Remuneración por Habilidades y Competencias – construcción de modelos;
• Mapeo de Riesgos y Oportunidades;
• Pilares que sustentan la Remuneración Estratégica – Indicadores de Gestión;
• Arquitectura de posiciones e instrumentos de gestión aplicables al análisis del equilibrio interno;
• Cómo analizar las curvas salariales y el posicionamiento estratégico de su empresa en relación al mercado;
• Modelos de Compensación Fija en el entorno de Compensación Estratégica;
• Remuneración Estratégica (incentivos de corto plazo) dentro del concepto de Dirección por Objetivos y Resultados;
• Proceso de Comunicación de Políticas de Remuneración

Instructor: João Pedro Cruz

Instructor con 35 años de experiencia profesional en el área de compensación estratégica, administración de personal, calidad, alto desempeño organizacional y gestión de personas.

Notas:

1 – Todos los materiales didácticos y certificados de los cursos están disponibles en formato digital.

Teléfono 71-3359-0778