Desarrollar, en alianza con la empresa cliente, un estudio para realinear, revisar, actualizar y modernizar la Política de Gestión de Recursos Humanos para todas las posiciones de su estructura, involucrando el análisis de las prácticas y políticas vigentes en materia de progresiones, promociones, trayectorias de carrera y movimientos internos de personal, así como los aspectos técnicos, cuantitativos y cualitativos inherentes a la toma de decisiones sustentada en instrumentos formales de gestión que aseguren la meritocracia, las competencias y el alto desempeño para el logro de resultados con impacto significativo en su segmento de actividad y para el adecuado cumplimiento de su misión y propósito organizacional. 

Objetivos del proyecto

• Contribuir eficazmente a la implementación y consolidación de un Modelo de Gestión de Personas basado en el diferencial de competencias, alto desempeño y resultados, aplicable al proceso de gestión del desempeño y logro de metas;
• Brindar apoyo técnico adecuado para la toma de decisiones gerenciales sobre movimientos internos de personal, progresión funcional, salario, meritocracia y carrera, con miras a mantener el cumplimiento de su Estructura de Cargos y su compatibilidad con su Sistema de Remuneración;
• Promover impactos directos en la minimización de costos de personal, la maximización de acciones orientadas a su propósito organizacional y los efectos laborales derivados de las relaciones de trabajo.