Acelerando y mejorando el desempeño de su fuerza de ventas.

Aprovechar los ingresos de la empresa, incrementar el volumen de ventas y respetar la rentabilidad, es una tarea que requiere un estudio detallado para identificar oportunidades en la práctica diaria del propio esfuerzo comercial, con la consecuente proposición e implementación de estrategias, procesos y herramientas de control que optimicen, capitalicen o desarrollen esos potenciales, rentabilizando las inversiones realizadas en el área.

EL CONSULTORÍA VALORH desarrolla proyectos en el área comercial utilizando metodologías modernas para el análisis cuidadoso de los canales y la relación entre ellos, de regiones de venta poco o inexploradas y del potencial de la cartera de clientes de la empresa, permitiendo proponer soluciones creativas, dentro del concepto de inteligencia aplicada, con el máximo aprovechamiento de los recursos ya existentes en el área. El desarrollo de sistemas de medición y control complementa el trabajo y asegura un seguimiento constante y una información consistente para una gestión comercial eficiente.

El aumento de resultados se produce a través de la asociación de estas prácticas con el desarrollo de las habilidades de gestión y ejecución del equipo comercial, en un proceso que busca, entre otros beneficios, transformar a las personas.

Nuestros Servicios:

• Estructuración de áreas comerciales;
• CRM – Sistema de gestión de base de clientes;
• Planificación de ventas;
• Política comercial;
• Estructuración de equipos de ventas propios y representantes comerciales;
• Sistema de gestión de cobertura territorial;
• Sistema de remuneración del equipo de ventas;
• Estructurar el área de administración de ventas o Backoffice;
• Valoración de la base de clientes.