
Es una herramienta de gestión de RRHH que define las tareas y responsabilidades que desempeñará cada profesional, estableciendo además sus respectivas remuneraciones.
Su objetivo es mantener la organización del personal, ofreciendo un salario justo y acorde con el mercado. Este plan también define criterios para que el profesional pueda evolucionar dentro de la empresa y ascender en la escala jerárquica.
Un plan de trabajo y salario es todo lo que los empleados necesitan para visualizar su plan de carrera, con ello, se sienten más comprometidos y motivados a crecer dentro de la empresa, ya que existe esta posibilidad.
Retención y búsqueda de talento, apoyo en la planificación financiera, definición clara del rol de cada empleado, aumento de la motivación de los empleados… Todas estas cuestiones, en conjunto, ayudan a mantener un clima organizacional equilibrado, además de optimizar los procesos de selección y evitar desviaciones laborales y acumulación de tareas.
Primero, debes poner la siguiente información en papel:
– Descripción de las actividades de cada puesto dentro de la empresa;
– ¿Cuál es la jerarquía de puestos y construir el organigrama?
– ¿Cuáles serán los salarios y cómo funcionará la política de beneficios?
– ¿Cuáles son los criterios para avanzar en el plan de carrera?
Toda esta información se traducirá en una tabla para una mejor visualización.
Posteriormente es necesario crear un manual con todas las pautas y pasarlo a todos los empleados.
El Plan de Empleo y Salario trae varios beneficios a la empresa, entre ellos: búsqueda, adquisición y retención de talento, aumento de la productividad de los empleados, reducción de los índices de rotación y ausentismo, además de ayudar a la organización a mantener su presupuesto actualizado.
¡Vale la pena invertir!
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