Líder y jefe no son la misma cosa.

Un líder es una persona que trabaja con su equipo para lograr objetivos comunes e incluso desarrollar nuevos líderes dentro de la empresa. Es una persona que forma parte y motiva al equipo a trabajar.

El jefe tradicional es ya una idea que ha quedado en el pasado, ya no es capaz de llevar a las empresas muy lejos.

Hoy en día, es necesario desarrollar el liderazgo en la empresa, ya que está presente en todos los niveles del negocio (estratégico, táctico y operativo). Para lograrlo es importante contar con estrategias eficientes en la gestión de personas. 

En resumen, un líder motiva al equipo y desarrolla a otros líderes que harán lo mismo y, de esta manera, la empresa sólo progresará cada vez más. 

¿Cómo es el liderazgo en tu organización? ¿Sabes cómo reconocer a los líderes en tu equipo y cómo prepararlos?

DESARROLLO DE LÍDERES Y EQUIPOS

ValorH ofrece una serie de servicios para solucionar los problemas de su empresa.

Nuestras consultorías se realizan a través de un sistema de asociación, que tiene como objetivo transferir conocimientos y prácticas a los clientes, permitiéndoles operar los procesos de forma autónoma una vez finalizado el contrato con la empresa. 

El Programa de Desarrollo de Liderazgo es un conjunto de procesos que se llevan a cabo para promover competencias fundamentales en los profesionales de la empresa. Este programa pretende unir contenidos teóricos y actividades prácticas para brindar experiencias importantes a los colaboradores y, de esta forma, promover cambios positivos en su comportamiento.

El desarrollo del liderazgo se ha convertido en una parte fundamental de las empresas debido a la creciente preocupación por desarrollar y promover nuevos líderes en el ámbito laboral. Así, al reconocer el rol del liderazgo, una de las acciones de RRHH comenzó a ser poner en práctica este tipo de programas, para que, de esta forma, las empresas puedan contar con equipos más productivos y eficientes. Imaginemos este escenario ideal: equipos liderados por personas creativas, proactivas y comprometidas con los resultados; Los demás empleados comienzan a formar equipos exitosos, volviéndose más motivados e influenciados positivamente para lograr las expectativas y estrategias de la organización.

¡Parece utópico pero no lo es! Así es como se desarrollan hoy las grandes organizaciones, a través de este ecosistema autosustentable de líderes y equipos comprometidos y productivos.

CONCLUSIÓN

Al desarrollar un programa de liderazgo y desarrollo de equipos, los participantes pueden mejorar sus relaciones con otros empleados y sus superiores, a medida que desarrollan ciertas habilidades, como mejoras en la comunicación, la motivación y la productividad. De hecho, con un programa de desarrollo de liderazgo para su equipo, la empresa brinda beneficios para ambas partes, ya que al mismo tiempo, ofrece la oportunidad de que el profesional desarrolle las habilidades requeridas. De esta manera, podrá progresar dentro de la organización y crecer profesionalmente. Además, este tipo de programas aporta otras ventajas para las empresas, como la motivación y la retención del talento.

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