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DICCIONARIO DE HABILIDADES

Diccionario de habilidades Es un documento que enumera y define claramente las habilidades deseadas para los distintos puestos de tu empresa. Pero quizás te preguntes qué son las "habilidades", ¿verdad? Pues bien, las habilidades pueden entenderse como capacidades —técnicas o conductuales— que influyen en el desempeño de una persona.

DETALLE IMPORTANTE: Para ser clasificada como competencia, debe ser medible.

Tenemos como ejemplo de habilidades:

• TÉCNICA: Gestión de proyectos.
• COMPORTAMIENTO: comunicación.

Un diccionario de competencias es muy útil en procesos de Reclutamiento y Selección y en la creación de Planes de Carrera, por ejemplo.

PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL

Plan de Desarrollo IndividualEl PDI, o Desarrollo de Capacidades (DCA), es una herramienta que se utiliza para supervisar y desarrollar las habilidades de cada empleado de la organización a corto, medio y largo plazo. Es esencial para las empresas que buscan crecer mediante el desarrollo interno de sus profesionales. Esto se debe a que el DCA funciona como un mapa que guía la evolución de los empleados, ya que identifica las fortalezas y las áreas de mejora, lo que les permite darse cuenta de qué pueden hacer para mejorar lo que no les satisface y potenciar sus ventajas naturales.

Las ventajas de aplicar el PDI son numerosas, como el aumento de la productividad, la retención del talento y el estímulo del engagement.

DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO

EL Descripción del trabajo Es un documento que describe de forma organizada y jerárquica todos los puestos dentro de la empresa, así como todas las funciones y requisitos mínimos para cada puesto, como la formación académica y las habilidades técnicas y comportamentales. Es una excelente manera para que gerentes y empleados comprendan la dinámica de la empresa y el rol de cada persona en este amplio sistema.

Son muchas las razones para elaborar este documento, pero podemos destacar lo fácil que es de utilizar en prácticamente todas las situaciones en las que se recurre a RRHH, ya sea para ofrecer una promoción, crear un plan de carrera, reubicar empleados o incluso reclutar nuevo talento.

CUESTIONARIO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

EL Cuestionario de evaluación del desempeño Es una herramienta que se utiliza para analizar el desempeño de cada empleado del equipo, con el fin de identificar sus fortalezas y áreas de mejora. Monitorear el desempeño de los empleados es esencial para el crecimiento continuo de la empresa, así como para sus empleados, ya que al descubrir sus debilidades, es posible guiarlos hacia la mejora, y al identificar sus fortalezas, es posible aprovechar mejor estas habilidades dentro de la organización.

Hay 3 temas que no pueden faltar en tus evaluaciones de desempeño:

– Retroalimentación del trabajo;

– Metas profesionales;

– Y sobre la empresa en general (liderazgo, cultura y gestión).

Esta herramienta es esencial para una buena gestión de los recursos humanos.

CONCLUSIÓN

¿Ya conoces estos materiales y herramientas de RR. HH.? ¿Te interesan? ¡Cuenta con ValorH para aplicarlos a tu negocio y lograr el máximo rendimiento con la máxima calidad! Las mejores soluciones en gestión de personas y negocios las encuentras aquí en ValorH. Contáctanos. contacto ¡con nosotros!

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