La falta de una gestión especializada de RR. HH. y el miedo a la quiebra son dos factores que, combinados, pueden llevar a tu empresa por caminos indeseables. ¿Sabes por qué?

Para que una empresa funcione bien, es fundamental que todas sus áreas operen de forma satisfactoria y sinérgica. Por lo tanto, no basta con invertir en ventas y marketing y esperar buenos resultados, ya que estos provienen de lo que ocurre dentro de la empresa, no fuera. Una buena selección de empleados, junto con una gestión eficiente, es la clave del éxito empresarial, ¿sabe?

En cuanto a la bancarrota, este miedo constante a cometer errores es lo que te hace persistir en cometerlos. Detente un momento y observa desde fuera: ¿ves que algo falla? ¿Falta de motivación? ¿Errores de gestión y decisiones equivocadas?

Bueno entonces.

Ahora imagina estos dos factores juntos. Solo hay un camino posible, ¿estás de acuerdo? Y no es bueno.

FALTA DE GESTIÓN ESPECIALIZADA DE RRHH

La gestión de recursos humanos (RR. HH.) busca impulsar el crecimiento organizacional mediante profesionales talentosos, comprometidos y motivados para alcanzar las metas. Por lo tanto, además de ser un sector de la empresa, la gestión de personal es un conjunto de prácticas que abarcan la retención del talento, la integración de equipos, la medición de resultados, la planificación estratégica y la motivación diaria del equipo.

¿Te has dado cuenta de la importancia de una gestión especializada de RRHH?

Aquí hay algunas razones para contratar:

– IMPLEMENTACIÓN DE NUEVOS CONCEPTOS DE GESTIÓN con el fin de optimizar el tiempo de trabajo y simplificar la ejecución de tareas burocráticas como el control de nóminas, gestión de horarios, contratación y despido de empleados y control de trabajos.

– ACCESO A ESTRATEGIAS INNOVADORAS para alinear la psicología y expectativas de la empresa y así alcanzar los resultados deseados;

– VISIÓN HOLÍSTICA DE LA EMPRESA, ya que los especialistas que brindan la consultoría no tienen la “visión sesgada” que tienen los que ya están dentro de la organización, pudiendo observar todo el escenario y percibir errores y potencialidades, lo que ayudará en la creación de estrategias de negocio.

– CONSTRUIR UN BANCO DE TALENTO, ya que una empresa con almacenamiento de CV de calidad ahorra tiempo y dinero en el proceso de selección.

MIEDO A LA QUIEBRA

El miedo a la bancarrota es lo que te llevará a ella. Detente un momento e inspírate con estos consejos para evitar este camino indeseado:

– BUSCA LA PASIÓN QUE TIENES AL PRINCIPIO: ¿Recuerdas cuando empezaste tu negocio y tenías la chispa y la fuerza de voluntad para que fuera un éxito? Pues bien, ¡ese deseo de que funcione necesita volver con más fuerza! Aprovecha la oportunidad para reflexionar sobre tu trayectoria e intentar identificar qué hiciste bien y qué podrías haber hecho diferente para lograr mejores resultados.

– CONOCE LO QUE NO SABES: reconoce tus debilidades y busca ayuda para mejorar. Si no puedes permitirte contratar a un asesor financiero, pide ayuda a personas que entiendan el tema o busca cursos en línea para mejorar. Quizás tu falta de educación financiera fue tu mayor error.

ERES EL DUEÑO, ACÚTALO: No eres un empleado que trabaja duro todo el mes solo para cobrar a fin de mes. Trabajas no solo para pagar las cuentas, sino para que tu negocio crezca, así que piensa siempre en invertir lo que ganas, porque así podrás aportar más calidad a tu empresa y será más fácil que prospere.

CONCLUSIÓN

Pequeñas acciones, como no admitir tus errores y no admitir que necesitas ayuda, pueden destruir tu negocio. El miedo a la quiebra no te llevará a ningún buen resultado, y negarte a ayudar en la gestión de personal retrasará (¡mucho!) la prosperidad de tu empresa. ¿Te has dado cuenta de que necesitas ayuda? Entonces, búscala. El mundo empresarial no es lugar para la terquedad.

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