People Analytics es una metodología de recolección, organización y análisis de datos, que viene favoreciendo un desempeño más estratégico en el área de Recursos Humanos en las organizaciones. 

Todos sabemos que las empresas y los directivos buscan mayor agilidad y precisión en los procesos de RRHH. A través de la integración de Big Data con Business Intelligence en los procesos de RRHH, podemos apalancar el desempeño del área no sólo en los procesos de selección sino también en el desarrollo de talento y compromiso de los equipos. 

¿Cómo puedo utilizar People Analytics en el proceso de Reclutamiento y Selección de mi empresa?

People Analytics puede realizar una contribución importante a los procesos de selección de una organización. A través del buen uso de la metodología es posible cruzar la información presentada por los candidatos con la personalidad del puesto vacante.

Pero ¿cómo empezar?

El primer punto es definir adecuadamente el alcance del puesto. Vale, pero esto ya lo hacemos en nuestros procesos de selección tradicionales, ¿qué hay de nuevo?
 Lo novedoso es que este alcance, o persona, debe tener en cuenta aspectos como las características técnicas, comportamentales y experienciales deseadas para cada vacante, además del desempeño deseado para el profesional, incluyendo las variables sociales y geográficas adecuadas.

Otro punto importante que se debe analizar y que puede aportar datos importantes para construir tu persona es el perfil de los profesionales de “alto rendimiento” y de “bajo rendimiento” de tu equipo.

Analizar el perfil de estos empleados podrá confirmar o desmentir indicadores que sean adecuados a la vacante.

Aunque todavía poco utilizado, los beneficios del People Analytics en los procesos de RRHH son tangibles e incuestionables. 

Y tú, ¿ya has adoptado esta nueva tendencia en tu organización?

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