En cualquier ámbito, asumir un rol directivo no es tarea fácil. Dejar atrás el rol de ejecutor y asumir una posición donde se espera que los dirija es una actividad que desalienta incluso a los más experimentados, y el desafío no termina ahí. El gerente necesita encontrar maneras eficientes de gestionar las tareas del departamento. motiva a tu equipoConciliar los intereses de la Junta Directiva con la capacidad de producción del equipo, brindar retroalimentación e incluso despedir personal. Para lograr todo esto, el apoyo de alguien con más experiencia marca la diferencia. Es por eso que la mentoría se ha vuelto tan popular y necesaria para las organizaciones y gerentes hoy en día, no sólo en Brasil sino en todo el mundo.

El programa de Mentoring de ValorH Consultoria, que puede ser individual o grupal, acompaña a profesionales de los más diversos perfiles o segmentos hacia la madurez de su potencial como gestores de sí mismos, de personas y de equipos.

La metodología utilizada combina herramientas de Coaching con técnicas de Mentoring y proporciona instrumentos para ampliar la visión y elevar el modelo de liderazgo a los niveles más avanzados practicados en el mercado corporativo.

Nuestro programa está formateado para 4 públicos:

• Desarrollando líderes de alto rendimiento Su objetivo es mejorar el desempeño de gerentes y líderes recién ascendidos. Se utilizan metodologías que combinan herramientas de coaching con técnicas de mentoría, proporcionando herramientas para ampliar la visión empresarial y ascender a posiciones de liderazgo, generando resultados efectivos para los mentees y sus empresas.
• Gerentes de equipos de ventas Nuestro objetivo es desarrollar gerentes y líderes que buscan optimizar los resultados comerciales mediante la gestión de equipos de alto rendimiento. Utilizamos metodologías que combinan herramientas de MasterSelling con técnicas de Mentoría, generando resultados efectivos.
• Emprendimiento que tiene como objetivo apoyar a los emprendedores en el proceso de identificación de oportunidades y creación de su propio negocio, colaborando en el proceso de toma de decisiones con el objetivo de minimizar los riesgos de inversión mal planificada y las incertidumbres del mercado.
• Carrera corporativa Nuestro objetivo es desarrollar gerentes y líderes que han ascendido recientemente a este nivel. Utilizamos metodologías que combinan herramientas de coaching con técnicas de mentoría, proporcionando herramientas para ampliar la visión y elevar el modelo de liderazgo a los niveles más avanzados del mercado corporativo.

Ventajas de la Mentoría

La mentoría especializada tiende a generar varios beneficios para el aprendiz y la organización, entre ellos:

• Fortalecimiento de la imagen y posicionamiento personal y profesional;
• Construcción de una liderazgo inspirador;
• Promoción de retroalimentación alineada al perfil conductual, mejorando el autoconocimiento;
• Mejora en las habilidades de comunicación asertiva;
• Cambio en el modelo operacional hacia el perfil de líder/gerente de alto desempeño;
• Realizar una gestión del tiempo más eficiente con foco en acciones efectivas y aumento de la productividad;
• Elaboración de metas inteligentes con indicadores de seguimiento y flujos alcanzables;
• Aumentar la red.